員工考核與薪酬管理

作　者：	葉向峰，李劍，張玲，孟慶波
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　績(jī)效考核的結(jié)果如何與薪酬管理有效掛鉤，如何使績(jī)效考核的結(jié)果成為薪酬變動(dòng)的依據(jù)是管理者關(guān)心的核心問題。如何通過績(jī)效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激勵(lì)員工的潛能、發(fā)揮員工的聰明才智，將是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題和挑戰(zhàn)。《員工考核與薪酬管理》通過系統(tǒng)的梳理員工考核與薪酬的關(guān)系并提供全面、科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的管理方法及相應(yīng)表格，以使企業(yè)充滿生機(jī)與活力、最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《員工考核與薪酬管理》作者簡(jiǎn)介

正文

1.1 “考核時(shí)代”的到來	1.2　企業(yè)的生存和發(fā)展離不開績(jī)效考核
1.3　什么是績(jī)效考核	1.4　考核中的困境
1.5　考核的基本步驟	1.6　測(cè)測(cè)你的績(jī)效考核知識(shí)
2.1　考核，考什么	2.2　了解員工的品行
2.3　掌握員工的業(yè)績(jī)	2.4　清楚員工的能力
2.5　明白員工的態(tài)度	2.6　考察員工的個(gè)性
2.7　確定考核項(xiàng)目的技巧	2.8　陸氏模式