績(jī)效管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	李寶瑩
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材-人力資源管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300304731	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書打破了傳統(tǒng)教材的編寫體例，采用以培養(yǎng)學(xué)生能力為目的的項(xiàng)目式教學(xué)方法，訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)際操作能力、創(chuàng)新能力和自學(xué)能力，堅(jiān)持適時(shí)、適當(dāng)、夠用的知識(shí)傳授原則，在教學(xué)項(xiàng)目完成的過(guò)程中進(jìn)行滲透。本書共有七個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，包括績(jī)效管理制度、績(jī)效管理的流程、績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核指標(biāo)體系的權(quán)重和賦分、績(jī)效考核方法、績(jī)效反饋和績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用，涵蓋了作為一名在企業(yè)從事基礎(chǔ)績(jī)效管理工作的人力資源管理工作者所應(yīng)該掌握的基本知識(shí)和技能。

作者簡(jiǎn)介

　　李寶瑩，北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系副教授，長(zhǎng)期從事勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、就業(yè)、人力資源管理領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作，擅長(zhǎng)績(jī)效管理、人力資源開發(fā)與管理、心理測(cè)量的理論與實(shí)踐工作，先后出版過(guò)《組織行為學(xué)理論與實(shí)踐》《人力資源管理基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)》《人力資源管理》《績(jī)效管理技能訓(xùn)練》等教材，發(fā)表文章近二十篇，為近二十家企業(yè)提供績(jī)效考核、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，并擔(dān)任顧問(wèn)。

圖書目錄

項(xiàng)目一績(jī)效管理制度
任務(wù)一掌握制定企業(yè)績(jī)效管理制度的前提和依據(jù)
任務(wù)二掌握企業(yè)績(jī)效管理制度的內(nèi)容
項(xiàng)目二績(jī)效管理的流程
任務(wù)一繪制績(jī)效管理流程圖
任務(wù)二制訂績(jī)效計(jì)劃
項(xiàng)目三績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
任務(wù)一繪制企業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)魚骨圖
任務(wù)二設(shè)計(jì)部門 KPI
任務(wù)三設(shè)計(jì)部門基于BSC 的 KPI
項(xiàng)目四績(jī)效考核指標(biāo)體系的權(quán)重和賦分
任務(wù)一認(rèn)識(shí)考核指標(biāo)體系的權(quán)重
任務(wù)二用比較法制定考核指標(biāo)體系的權(quán)重
任務(wù)三用權(quán)值因子判斷表法制定考核指標(biāo)體系的權(quán)重
項(xiàng)目五績(jī)效考核方法
任務(wù)一用相對(duì)考核法分析考核結(jié)果
任務(wù)二用絕對(duì)考核法分析考核結(jié)果
任務(wù)三用360 度考核法分析考核結(jié)果
項(xiàng)目六績(jī)效反饋
任務(wù)一績(jī)效反饋面談
任務(wù)二商定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
項(xiàng)目七績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
任務(wù) 績(jī)效考核結(jié)果在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)