供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第二版）

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	孫明賀
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030677945	出版時(shí)間：	2021-06-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第二版）》遵循教育部對(duì)職業(yè)教育的要求，緊密結(jié)合職業(yè)教育“以就業(yè)為導(dǎo)向”的原則，系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理所應(yīng)掌握的相關(guān)知識(shí)?！豆?yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第二版）》共10章，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容，從供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、供應(yīng)鏈管理下的物流外包、供應(yīng)鏈管理的主要方法，到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，如采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸、客戶關(guān)系、信息系統(tǒng)等，再到供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)。各章節(jié)均配以大量的教學(xué)案例，從案例導(dǎo)入到案例作業(yè)分析，均能結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析供應(yīng)鏈管理中的理論和方法，讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué)，以提高他們自主學(xué)習(xí)的積極性?！豆?yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第二版）》既可作為中等職業(yè)教育物流服務(wù)與管理專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)人員進(jìn)修和業(yè)務(wù)操作的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章供應(yīng)鏈管理概述
1．1 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈
1．1．1 供應(yīng)鏈概念的發(fā)展
1．1．2 供應(yīng)鏈的基本要素與類型
1．1．3 供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈
1．2 走進(jìn)供應(yīng)鏈管理
1．2．1 供應(yīng)鏈管理的概念
1．2．2 供應(yīng)鏈管理的特征
1．2．3 供應(yīng)鏈管理的意義
1．3 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理
1．3．1 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
1．3．2 供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)
本章小結(jié)
第2章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
2．1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
2．1．1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述
2．1．2 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的地位
2．1．3 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的發(fā)展歷程
2．1．4 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要意義
2．2 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
2．2．1 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的制約因素
2．2．2 現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中存在的問(wèn)題
2．2．3 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的誤區(qū)
2．3 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
2．3．1 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則
2．3．2 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的過(guò)程
2．3．3 鞏固和維護(hù)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
本章小結(jié)
第3章供應(yīng)鏈管理下的物流外包
3．1 物流外包概述
3．1．1 物流外包的概念
3．1．2 物流外包的意義
3．2 供應(yīng)鏈管理下的物流外包
3．2．1 物流外包應(yīng)注意的問(wèn)題
3．2．2 物流外包的主要形式
3．2．3 物流外包的具體實(shí)施方法
3．3 物流外包的優(yōu)勢(shì)分析及潛在風(fēng)險(xiǎn)
3．3．1 物流外包對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的正面影響
3．3．2 物流外包的潛在風(fēng)險(xiǎn)
3．4 物流外包失敗原因分析
本章小結(jié)
第4章供應(yīng)鏈管理的主要方法
4．1 快速響應(yīng)
4．1．1 快速響應(yīng)出現(xiàn)的背景和沃爾瑪公司的快速響應(yīng)實(shí)踐
4．1．2 快速響應(yīng)成功的條件和快速響應(yīng)的效果
4．2 有效客戶反應(yīng)
4．2．1 有效客戶反應(yīng)出現(xiàn)的背景
4．2．2 有效客戶反應(yīng)的定義和特征
4．3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
4．3．1 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)概述
4．3．2 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的管理思想
4．3．3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)
4．3．4 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能與實(shí)施
本章小結(jié)
……
第5章供應(yīng)鏈中的采購(gòu)管理
第6章供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理
第7章供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸管理
第8章客戶關(guān)系管理
第9章供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)
第10章供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)