員工招聘管理

　　本書基于招聘管理過程中入口和出口管理的相關(guān)理論與方法，闡述了如何在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下來制定招聘管理的政策、流程和方法。通過提前做好人力資源規(guī)劃和工作分析、開發(fā)和準備好人力資源測評工具和測評人員，夯實招聘管理的基礎(chǔ)工作；通過制定科學(xué)的招聘、選拔、錄用、留任的政策和計劃，使得招聘管理工作得到有效的實施。

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