分水嶺：金融科技熱點解讀

目錄
內(nèi)篇
移動支付：移動支付異軍突起溯源
運營商，被遺忘的主角
銀聯(lián)亦曾占有先機支付寶、微信支付扛起移動支付大旗
清醒認識我國移動支付世界領(lǐng)先地位
P2P：P2P江湖紀事本末
上卷：“三無”階段
早期創(chuàng)業(yè)者
一、拍拍貸
二、紅嶺創(chuàng)投
三、信而富
四、人人貸
五、微貸網(wǎng)
六、陸金所
七、宜人貸
八、團貸網(wǎng)
九、開鑫貸
余額寶與互聯(lián)網(wǎng)金融
十、余額寶
十一、互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行系平臺
十二、小企業(yè)e家
第一次“爆雷”潮
十三、播音員坦克
十四、哈哈貸
十五、貝爾創(chuàng)投
十六、中寶投資
十七、樂網(wǎng)貸
十八、盛融在線
十九、網(wǎng)贏天下
二十、眾貸網(wǎng)
二十一、東方創(chuàng)投
二十二、優(yōu)易網(wǎng)
二十三、里外貸
二十四、貸幫網(wǎng)
二十五、淘金貸、恒金貸
二十六、旺旺貸
二十七、宿州易貸
二十八、鑫利源
引起政府部門關(guān)注
二十九、第一個關(guān)于P2P風(fēng)險的監(jiān)管提示
三十、兩個底線
三十一、兩條紅線
三十二、P2P行業(yè)催收第一案
三十三、四個要點
三十四、五條導(dǎo)向
三十五、六個原則
三十六、十項原則
e租寶“爆雷”與宜人貸上市
三十七、泛亞
三十八、e租寶
三十九、大大集團
四十、央視廣告
四十一、P2P第一股
下卷：監(jiān)管階段
前期
四十二、互聯(lián)網(wǎng)金融基本法
四十三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展高地
四十四、借貸寶
四十五、惠卡世紀
四十六、P2P第一縣
四十七、“1+3”制度框架
四十八、資金存管
四十九、備案登記
五十、互聯(lián)網(wǎng)資管
五十一、校園貸
五十二、現(xiàn)金貸
五十三、暴力催收
五十四、上市潮
五十五、趣店
第二次“爆雷”潮
五十六、善林金融
五十七、投之家
五十八、錢寶網(wǎng)
五十九、唐小僧
六十、聯(lián)璧金融
六十一、雅堂金融
六十二、牛板金
六十三、禮德財富
后期
六十四、“三降”
六十五、“714高炮”
六十六、魔蝎科技
第三次“爆雷”潮
六十七、團貸網(wǎng)
六十八、撈財寶
六十九、米莊理財
七十、小牛在線
七十一、微貸網(wǎng)
七十二、愛錢進
七十三、第一個清零公告
轉(zhuǎn)型與清退
七十四、信也科技
七十五、開鑫科技
七十六、嘉銀金科
七十七、51信用卡
七十八、眾信金融與彩麒麟
七十九、中融金
八十、SOS
八十一、陸金所
八十二、和信貸
八十三、宜人金科
八十四、道口貸
八十五、有利網(wǎng)
八十六、人人貸
八十七、紅嶺創(chuàng)投
八十八、明星代言
八十九、歸零
附錄2000年赤峰國際扶貧會議采訪札記
金融科技：2020年，金融科技分水嶺
標志性事件：螞蟻集團暫停上市
互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺演化路徑
互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺的盡頭是信貸
螞蟻集團的主業(yè)是金融，競爭力是生態(tài)
分水嶺：監(jiān)管走向前臺
數(shù)字人民幣
數(shù)字貨幣的夢想與現(xiàn)實
DC/EP對支付行業(yè)的影響猜測
數(shù)字人民幣，現(xiàn)階段我國金融科技的最高形式
外篇
關(guān)于第三方支付行業(yè)的五個基本問題
數(shù)據(jù)要素價值論
降費不應(yīng)該成為支付產(chǎn)業(yè)政策目標
監(jiān)管科技、金融科技與監(jiān)管沙盒辨析
GDPR實施兩周年記
兩因素或影響《非銀行支付機構(gòu)客戶備付金存管辦法（征求意見稿）》實施效果
京東數(shù)科“金融科技下半場”與京東技術(shù)布局簡析
2018年，金融科技對支付行業(yè)的影響分析
消費者的知情權(quán)是用來被默認的嗎
BAT金融科技反洗錢實踐引起的一些思考
抓住機遇積極推動ATM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級
翼龍貸模式分析
正確處理創(chuàng)新與風(fēng)險的關(guān)系
加強互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律管理
支付清算行業(yè)與普惠金融
對互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點認識
加強支付行業(yè)創(chuàng)新頂層設(shè)計
支付創(chuàng)造價值
積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律作用
未來取決于我們現(xiàn)在所做的事情
后記