傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型路徑與策略

定　價(jià)：￥66.00

作　者：	官建文著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787520375740	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	170	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書全面梳理、分析了近20年來傳統(tǒng)媒體移動(dòng)傳播與移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，厘清了媒體移動(dòng)傳播與移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念，總結(jié)概括了傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的成效與存在問題。作者對(duì)京、津、滬、湘、鄂、贛、蘇、浙等地十?dāng)?shù)家傳統(tǒng)媒體（媒體集團(tuán)）進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，運(yùn)用案例分析法、類推法等，研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的路徑可歸納概括為四種，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都在沿這四種路徑摸索前行。本書提出移動(dòng)端的傳播力與經(jīng)營(yíng)力是評(píng)判傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的兩大重要指標(biāo)，并建立了傳播力與經(jīng)營(yíng)力“雙因子”的移動(dòng)化轉(zhuǎn)型影響模型，認(rèn)為傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型需做強(qiáng)“雙因子”，全面實(shí)施變“腦”、變“技”、變“身”、變“式”、變“智”的“五變”策略方法。

作者簡(jiǎn)介

　　官建文，畢業(yè)于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院新聞系，法學(xué)碩士，碩士研究生導(dǎo)師，先后在人民日?qǐng)?bào)社總編室、人民網(wǎng)各工作15年，高級(jí)編輯，全國(guó)優(yōu)秀新聞工作者，曾任人民網(wǎng)副總裁，人民網(wǎng)研究院院長(zhǎng)，多次獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)。主持完成2011年度國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“突發(fā)公共事件輿情應(yīng)對(duì)與效果評(píng)估信息平臺(tái)建設(shè)研究”，主編2012-2016年《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》（藍(lán)皮書），著作有《突發(fā)公共事件輿情應(yīng)對(duì)研究》《新聞失實(shí)論》（合著）、《新聞學(xué)與邏輯》等，發(fā)表新聞與新媒體研究論文數(shù)十篇。

圖書目錄

前言期盼傳統(tǒng)媒體王者歸來
第一章緒論
一選題的背景與意義
二國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)媒體融合與移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索
三國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的研究現(xiàn)狀
四核心概念界定
五研究方法、框架與創(chuàng)新
六研究結(jié)論
第二章中國(guó)傳統(tǒng)媒體的移動(dòng)傳播探索
一以發(fā)送文字短信息為代表的移動(dòng)傳播初始
二以彩信手機(jī)報(bào)、WAP為代表的移動(dòng)圖文傳播
三以手機(jī)廣播、手機(jī)電視為代表的移動(dòng)影音
四智能終端時(shí)代的移動(dòng)傳播
五傳統(tǒng)媒體移動(dòng)傳播探索之成效
第三章我國(guó)傳統(tǒng)媒體的移動(dòng)化轉(zhuǎn)型探索
一什么是移動(dòng)化轉(zhuǎn)型
二傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索
三傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型取得的初步成效
四傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型面臨的問題
第四章傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型路徑研究
路徑一：依托原有品牌全面推進(jìn)移動(dòng)傳播，依移動(dòng)傳播之需邁出移動(dòng)化轉(zhuǎn)型步伐
路徑二：全方位布局，多點(diǎn)發(fā)力，努力構(gòu)建新型傳播集群
路徑三：以技術(shù)服務(wù)為先導(dǎo)，通過移動(dòng)傳播平臺(tái)的擴(kuò)張帶動(dòng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型
路徑四：行政整合報(bào)紙、廣播、電視，以集團(tuán)化方式進(jìn)行媒體融合、移動(dòng)化轉(zhuǎn)型
四種轉(zhuǎn)型路徑尚難分優(yōu)劣，適合自身特點(diǎn)有利于發(fā)展就好
第五章傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型“雙因子”分析
一傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的“雙因子”
二 “雙因子”對(duì)傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的影響模型
三 “雙因子”決定著傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型
第六章傳統(tǒng)媒體移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的策略研究
一變“腦”——提升認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，確立適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思維
二變“技”——采用新的傳播技術(shù)，構(gòu)建新的傳播平臺(tái)，改變“技”法，提升“技”能“技”藝
三變“身”——改變形態(tài)，強(qiáng)健“體魄”，做強(qiáng)移動(dòng)傳播，成為新型主流媒體，形成現(xiàn)代傳播體系
四變“式”——改變經(jīng)營(yíng)方式、模式和手段，學(xué)會(huì)在新媒體在移動(dòng)端掙錢
五變“智”——以智能化改造提升移動(dòng)傳播效率與傳播力、經(jīng)營(yíng)力
參考文獻(xiàn)
附錄實(shí)地調(diào)研情況