創(chuàng)新行為管理及其在企業(yè)的應用

第一章 創(chuàng)新與創(chuàng)新行為
第一節(jié) 創(chuàng)新的內涵與認識
第二節(jié) 創(chuàng)新的主要理論
第三節(jié) 創(chuàng)新行為與企業(yè)競爭力
第二章 創(chuàng)新行為的控制
第一節(jié) 創(chuàng)新控制的概念、理論依據(jù)及模式
第二節(jié) 創(chuàng)新評估的基本原理與關鍵問題
第三節(jié) 實施創(chuàng)新行為的評估與控制
第三章 企業(yè)創(chuàng)新行為的主要領域
第一節(jié) 組織領域的創(chuàng)新行為
第二節(jié) 技術領域的創(chuàng)新行為
第三節(jié) 市場領域的創(chuàng)新行為
第四章 企業(yè)領導的創(chuàng)新行為
第一節(jié) 領導對創(chuàng)新的影響
第二節(jié) 領導職能行為創(chuàng)新
第三節(jié) 領導方式行為創(chuàng)新
第五章 員工創(chuàng)新行為
第一節(jié) 員工創(chuàng)新行為研究綜述
第二節(jié) 員工創(chuàng)新行為激勵的主體性規(guī)律及其要素
第三節(jié) 員工創(chuàng)新行為及其與企業(yè)動態(tài)能力的關系
第六章 企業(yè)科研人員的創(chuàng)新行為
第一節(jié) 人力資本與研發(fā)人員創(chuàng)新
第二節(jié) 組織嵌入行為與企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新
第三節(jié) 自我效能感與研發(fā)人員的創(chuàng)新行為
第七章 創(chuàng)新行為管理在不同企業(yè)的應用
第一節(jié) 物流企業(yè)的創(chuàng)新行為
第二節(jié) 科技企業(yè)的創(chuàng)新行為
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新行為
參考文獻