華與華超級(jí)符號(hào)案例集

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	華杉，華楠編
出版社：	江蘇鳳凰文藝出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559440808	出版時(shí)間：	2020-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)意改變命運(yùn)，創(chuàng)意締造奇跡。本書(shū)全景式記錄了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生，偵探式還原了如何應(yīng)用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見(jiàn)效的超級(jí)創(chuàng)意，手術(shù)式剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門(mén)頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中少走彎路、少犯錯(cuò)誤的底層邏輯。華與華百萬(wàn)超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽（簡(jiǎn)稱(chēng)百萬(wàn)大獎(jiǎng)賽）是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，通過(guò)每年一次的100萬(wàn)元人民幣大獎(jiǎng)、每五年一次的100萬(wàn)美元大獎(jiǎng)評(píng)選懸重賞以求創(chuàng)意。19年來(lái)，華與華始終與中國(guó)優(yōu)秀的本土企業(yè)同行，參與了上百家企業(yè)從0到1，從1到N的發(fā)展歷程。在多年實(shí)踐中，華與華和不同行業(yè)的巨頭一起，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無(wú)論是在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識(shí)付費(fèi)，或是其他領(lǐng)域，華與華實(shí)際上使用的都是同一個(gè)創(chuàng)意套路，卻能不斷顛覆中國(guó)各個(gè)行業(yè)。翻開(kāi)本書(shū)，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級(jí)創(chuàng)意的秘密。

作者簡(jiǎn)介

　　華杉，1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉(xiāng)新田壩村?，F(xiàn)居上海。中國(guó)著名廣告人、企業(yè)家、兵法家、超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)作家。華杉先生自幼熟讀經(jīng)史，兵書(shū)戰(zhàn)策、儒學(xué)經(jīng)典爛熟于心，又廣泛涉獵西方哲學(xué)，融會(huì)貫通，觀點(diǎn)自成一家。每晚九點(diǎn)半睡覺(jué)，清晨五點(diǎn)起床，用每天早上五點(diǎn)到七點(diǎn)的時(shí)間寫(xiě)作，日日不斷，即便出差出國(guó)住酒店，進(jìn)醫(yī)院住病房也是一樣，十年來(lái)出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營(yíng)銷(xiāo)著作。華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦了兩家在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的公司：上海華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領(lǐng)域享有國(guó)際聲譽(yù)。華楠，華杉的弟弟。

圖書(shū)目錄

序　言　創(chuàng)意改變命運(yùn)
足力健
從最細(xì)分的市場(chǎng)定位到最廣闊的事業(yè)領(lǐng)域
第一章　從0到1，從1到100
第二章　重新定義企業(yè)戰(zhàn)略
第三章　開(kāi)辟最廣闊的事業(yè)
第四章　創(chuàng)意決勝戰(zhàn)略
超級(jí)符號(hào)方法：華與華企業(yè)戰(zhàn)略方法與足力健

傣妹火鍋
銷(xiāo)量連續(xù)下滑的老品牌如何實(shí)現(xiàn)二次騰飛
第一章　企業(yè)診斷：一企一策，因病發(fā)藥
第二章　超級(jí)符號(hào)：打造黃金萬(wàn)兩超級(jí)門(mén)頭
第三章　品牌諺語(yǔ)：呼喚老顧客，連接新顧客
第四章　塑造英雄產(chǎn)品，擺脫低價(jià)牢籠
第五章　持續(xù)改善，獲取管理紅利
超級(jí)符號(hào)方法：華與華品牌戰(zhàn)略三角兩翼方法與傣妹火鍋

牛小灶牛雜煲
門(mén)店離成功就是一個(gè)招牌的距離
引　言
第一章　建立強(qiáng)勢(shì)品牌，秒殺一條街
第二章　戰(zhàn)略定心，真正奠定發(fā)展根基
第三章　全方位服務(wù)，保姆式執(zhí)行
第四章　持續(xù)改善，全面深入客戶(hù)生意
第五章　品牌寄生，新年必吃牛小灶
第六章牛小灶門(mén)店空間設(shè)計(jì)解析
超級(jí)符號(hào)方法：華與華門(mén)頭戰(zhàn)略方法與牛小灶牛雜煲

洽　洽
一個(gè)好的包裝設(shè)計(jì)，勝過(guò)1億廣告費(fèi)
第一章　3個(gè)月，洽洽迅速成長(zhǎng)為堅(jiān)果線(xiàn)下首位品牌
第二章　快消品行業(yè)的戰(zhàn)略重心與決勝點(diǎn)在“包裝設(shè)計(jì)”
第三章　徹底講透洽洽包裝設(shè)計(jì)的十大機(jī)關(guān)
第四章洽洽小黃袋包裝打樣跟色記
超級(jí)符號(hào)方法：華與華包裝設(shè)計(jì)方法與洽洽

老娘舅
打造一個(gè)“大道至簡(jiǎn)”的品牌信號(hào)系統(tǒng)
第一章　“撿”回來(lái)的超級(jí)符號(hào)
第二章　品牌諺語(yǔ)為品牌插上飛翔的翅膀
第三章　掌握關(guān)鍵放大技術(shù)，釋放超級(jí)威力
第四章　超級(jí)海報(bào)及超級(jí)菜單，機(jī)關(guān)算盡
第五章　打造老娘舅超級(jí)IP，讓品牌年輕起來(lái)
超級(jí)符號(hào)方法：華與華超級(jí)符號(hào)方法與老娘舅

立　高
用超級(jí)符號(hào)解決企業(yè)并購(gòu)后品牌整合和露出的難題
引　言
第一章　思考最終目的：就是降低成本
第二章　統(tǒng)一超級(jí)符號(hào)：看見(jiàn)藍(lán)條紋，就是立高人
第三章　超級(jí)口號(hào)引爆戰(zhàn)略
第四章　B2B企業(yè)的廣告怎么投？
第五章　構(gòu)建立高集團(tuán)戰(zhàn)略根基
超級(jí)符號(hào)方法：華與華品牌成本原理與立高食品

新東方
用品牌諺語(yǔ)擊穿企業(yè)部門(mén)墻
引　言
第一章　從成本和資產(chǎn)角度，樹(shù)立正確的品牌價(jià)值觀
第二章　咨詢(xún)公司的核心價(jià)值：自選課題，對(duì)癥下藥
第三章　回歸行業(yè)本質(zhì)，為企業(yè)戰(zhàn)略定心
第四章　品牌諺語(yǔ)，擊穿企業(yè)部門(mén)墻
第五章　持續(xù)改善，不花錢(qián)也能降低企業(yè)的外部交易成本
超級(jí)符號(hào)方法：華與華品牌諺語(yǔ)方法與新東方

蜜雪冰城
雪王的雙百戰(zhàn)略：百?lài)?guó)通行，管用百年
第一章　全球品牌需要全球品牌角色
第二章　品牌角色成功的關(guān)鍵：站在巨人的肩膀上
第三章　品牌角色先“活起來(lái)”才能“火起來(lái)”
第四章　讓品牌角色進(jìn)入消費(fèi)者的生活
第五章　壯大母體，品牌角色衍生商業(yè)價(jià)值
超級(jí)符號(hào)方法：華與華品牌角色方法與蜜雪冰城

附錄一　華杉2020年華與華年會(huì)發(fā)言
附錄二　華杉2020年讀客年會(huì)發(fā)言