企業(yè)興衰縱橫談

第一章 企業(yè)興衰與政企關(guān)系
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于政企關(guān)系的主要觀點(diǎn)
二、歷史上“剪不斷、理還亂”的政企關(guān)系
三、政企關(guān)系的基礎(chǔ)是彼此尊重核心利益
四、“局部利益至上”最終兩敗俱傷
五、構(gòu)建“親清新型政商關(guān)系
六、未來我國(guó)政府與企業(yè)關(guān)系的問題
第二章 企業(yè)興衰與專業(yè)化和多元化
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)專業(yè)化與多元化的主要觀點(diǎn)
二、中小企業(yè)不宜多元化
三、多元化時(shí)機(jī)的把握
四、專業(yè)化下的多元化成功概率較高
五、歸核化是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)
六、企業(yè)多元化要注意的幾個(gè)問題
七、未來企業(yè)專業(yè)化與多元化的問題
第三章 企業(yè)興衰與企業(yè)創(chuàng)新
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的主要觀點(diǎn)
二、科技革命：擋不住的浪潮
三、企業(yè)因循守舊是大忌
四、企業(yè)只能在創(chuàng)新中生存
五、“變”是永恒真理
六、信息化帶來消費(fèi)快捷化
七、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)注意的幾個(gè)問題
八、未來企業(yè)創(chuàng)新問題
第四章 企業(yè)興衰的小概率、大概率與核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要觀點(diǎn)
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的浮躁現(xiàn)象
三、一夜暴富、快速致富是小概率事件
四、從小概率的神話中解脫出來
五、企業(yè)長(zhǎng)青的大概率是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
六、未來企業(yè)發(fā)展的大概率問題
第五章 企業(yè)興衰與企業(yè)生命周期
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)生命周期的主要觀點(diǎn)
二、不斷向企業(yè)注入生機(jī)與活力
三、防止貴族化，永葆企業(yè)青春
四、企業(yè)生命往往在于穩(wěn)健的財(cái)務(wù)
五、企業(yè)的活力在于人才機(jī)制
六、建立企業(yè)長(zhǎng)壽的思想理念
七、未來企業(yè)的生命周期
第六章 企業(yè)興衰與企業(yè)合理規(guī)模
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)合理規(guī)模的主要觀點(diǎn)
二、盲目求大，欲速而不達(dá)
三、小規(guī)模企業(yè)為什么能夠生存發(fā)展
四、小規(guī)模企業(yè)創(chuàng)業(yè)方向選擇
五、企業(yè)合理規(guī)模探索
六、未來企業(yè)規(guī)模的展望
第七章 企業(yè)興衰與商業(yè)模式
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)模式的主要觀點(diǎn)
二、商業(yè)模式是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之
三、成功企業(yè)有成功的商業(yè)模式
四、失敗企業(yè)有失敗的商業(yè)模式
五、商業(yè)模式要與時(shí)俱進(jìn)
六、未來企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展
第八章 企業(yè)興衰與經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的主要觀點(diǎn)
二、經(jīng)濟(jì)周期中企業(yè)衰敗的原因
三、經(jīng)濟(jì)周期中立于不敗的秘訣
四、產(chǎn)品周期、企業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)抉擇
五、未來企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)周期的問題
第九章 企業(yè)興衰與轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要觀點(diǎn)
二、順勢(shì)而為——識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰
三、更新轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的理念
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)的原則
五、未來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題
第十章 企業(yè)興衰與兼并重組
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)兼并重組的主要觀點(diǎn)
二、企業(yè)兼并重組是快速發(fā)展的路徑
三、企業(yè)兼并重組是快速衰亡的導(dǎo)火索
四、企業(yè)兼并重組的原則
五、未來企業(yè)兼并重組趨勢(shì)
第十一章 企業(yè)興衰與國(guó)際化
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)國(guó)際化的主要觀點(diǎn)
二、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展之路
三、企業(yè)國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)
四、企業(yè)國(guó)際化的原則思考
五、對(duì)未來企業(yè)國(guó)際化的認(rèn)識(shí)
第十二章 企業(yè)興衰與企業(yè)文化
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)文化的主要觀點(diǎn)
二、美國(guó)、日本、德國(guó)企業(yè)文化的特征
三、中國(guó)企業(yè)文化的特征——情理法融為一體
四、企業(yè)文化中漠視商業(yè)倫理問題
五、企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
六、企業(yè)文化的核心是以人為本
七、未來的企業(yè)文化
第十三章 企業(yè)興衰與家族企業(yè)傳承
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于家族企業(yè)傳承的主要觀點(diǎn)
二、家族企業(yè)傳承現(xiàn)狀和規(guī)劃
三、家族企業(yè)傳承存在韻問題
四、家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新發(fā)展
五、家族企業(yè)傳承機(jī)制的營(yíng)造
六、未來中國(guó)家族企業(yè)的傳承
第十四章 國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理問題
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理問題的主要觀點(diǎn)
二、目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理存在的主要問題
三、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制的建議
四、未來國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理
第十五章 中國(guó)商幫興衰沉浮
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于中國(guó)商幫的主要觀點(diǎn)
二、中國(guó)商幫的產(chǎn)生
三、中國(guó)商幫的精神與文化
四、中國(guó)商幫的經(jīng)營(yíng)管理和自律規(guī)則
五、中國(guó)商幫的歷史作用及局限性
六、中國(guó)商幫文化的發(fā)展
第十六章 企業(yè)興衰與江湖中國(guó)
一、國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于江湖中國(guó)的主要觀點(diǎn)
二、江湖中國(guó)無處不在
三、企業(yè)的關(guān)系拜物教
四、企業(yè)發(fā)展不能依賴“江湖”中國(guó)
五、關(guān)于未來的江湖中國(guó)
參考文獻(xiàn)
后記