電網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	暫缺
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519821678	出版時(shí)間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《電網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)崗位特點(diǎn)，以廣大青年員工為核心群體，將職業(yè)生涯規(guī)劃方法論與電網(wǎng)有限公司人才發(fā)展戰(zhàn)略相融合，通過發(fā)展性的思維讓員工逐步了解公司職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)向，幫助員工認(rèn)識(shí)和思考職業(yè)發(fā)展的重要性，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，通過公司規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展路徑快速成長(zhǎng)。《電網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》共分為四個(gè)篇章，職業(yè)生涯理論篇介紹職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃的基本理論；職業(yè)生涯發(fā)展篇介紹電網(wǎng)企業(yè)職業(yè)環(huán)境特點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展通道和路徑以及激勵(lì)政策；職業(yè)生涯規(guī)劃篇介紹職業(yè)生涯發(fā)展周期，職業(yè)規(guī)劃流程、方法、工具，為員工職業(yè)發(fā)展提供方法論；職業(yè)生涯管理篇主要介紹組織職業(yè)生涯管理的流程、內(nèi)容、方法等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《電網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
Part 1 職業(yè)生涯理論篇
一、職業(yè)發(fā)展的困惑
二、職業(yè)與職業(yè)生涯
三、職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的沿革
（一）職業(yè)生涯規(guī)劃歷史演進(jìn)
（二）職業(yè)生涯規(guī)劃未來發(fā)展趨勢(shì)
四、職業(yè)生涯管理理論
（一）職業(yè)選擇匹配理論
（二）職業(yè)發(fā)展階段理論
（三）職業(yè)錨理論
五、職業(yè)生涯規(guī)劃流程
Part 2 職業(yè)生涯發(fā)展篇
一、電網(wǎng)企業(yè)基本概況
（一）中國(guó)電力管理機(jī)構(gòu)的歷史沿革
（二）電網(wǎng)企業(yè)職業(yè)環(huán)境認(rèn)知
（三）電網(wǎng)企業(yè)職業(yè)發(fā)展沿革
二、員工職業(yè)發(fā)展通道
（一）專家人才發(fā)展通道
（二）專業(yè)技術(shù)資格晉升通道
（三）技能等級(jí)資格晉升通道
（四）職業(yè)通道轉(zhuǎn)換
三、員工職業(yè)能力培養(yǎng)
Part 3 職業(yè)生涯規(guī)劃篇
一、職業(yè)生涯發(fā)展階段
二、職業(yè)生涯規(guī)劃步驟與方法
（一）自我認(rèn)知
（二）職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀定位
（三）職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定
（四）職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定
（五）評(píng)估與反饋
本章測(cè)試
Part 4 職業(yè)生涯管理篇
一、組織職業(yè)生涯管理概念
二、組織職業(yè)生涯管理意義
三、組織職業(yè)生涯管理原則
四、組織職業(yè)生涯管理維度
五、組織職業(yè)生涯管理階段
（一）組織職業(yè)生涯初期階段管理
（二）職業(yè)生涯中期階段管理
（三）職業(yè)生涯后期階段管理
六、組織職業(yè)生涯管理配套機(jī)制
（一）組織保障
（二）績(jī)效管理
（三）制度保障
案例一阿莫科公司的組織職業(yè)生涯管理
案例二國(guó)網(wǎng)浙江嘉善縣供電公司的“金字塔”型人才培養(yǎng)體系
附錄國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司員工職業(yè)發(fā)展路徑圖