現(xiàn)場改善秒懂秘籍：流動(dòng)化

　　本書以實(shí)際實(shí)踐過“流動(dòng)化”的企業(yè)事例為基礎(chǔ)，體系化地對流動(dòng)化進(jìn)行了解釋。因?yàn)椴皇巧驳睦碚撝R，所以可以作為制造現(xiàn)場管理人員、普通職員，學(xué)習(xí)、實(shí)踐用的教材來使用。

　　【日】茂木一雄 工業(yè)經(jīng)營中心株式會(huì)社董事。東京理科大學(xué)大學(xué)院工學(xué)研究科結(jié)業(yè)后，進(jìn)入財(cái)團(tuán)法人社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性本部（舊稱：日本生產(chǎn)性本部）工作。在這個(gè)被譽(yù)為日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興原動(dòng)力的生產(chǎn)性運(yùn)動(dòng)大本營——生產(chǎn)性本部中，開展了以豐田生產(chǎn)方式為首的各式各樣的研究會(huì)、討論會(huì)及咨詢活動(dòng)。另外，他集合大型企業(yè)、中堅(jiān)企業(yè)，進(jìn)行了新生產(chǎn)方式的實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐。 1996年3月，成立了株式會(huì)社工業(yè)經(jīng)營中心。通過網(wǎng)絡(luò)，與企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、咨詢顧問，開展“制造經(jīng)營”的研究，并在多家企業(yè)開展咨詢活動(dòng)。以“不僅懂，還要會(huì)”為座右銘的實(shí)戰(zhàn)型、容易被理解的現(xiàn)場輔導(dǎo)，獲得高度評價(jià)。