現場改善秒懂秘籍：流動化

　　本書以實際實踐過“流動化”的企業(yè)事例為基礎，體系化地對流動化進行了解釋。因為不是生硬的理論知識，所以可以作為制造現場管理人員、普通職員，學習、實踐用的教材來使用。

　　【日】茂木一雄 工業(yè)經營中心株式會社董事。東京理科大學大學院工學研究科結業(yè)后，進入財團法人社會經濟生產性本部（舊稱：日本生產性本部）工作。在這個被譽為日本經濟復興原動力的生產性運動大本營——生產性本部中，開展了以豐田生產方式為首的各式各樣的研究會、討論會及咨詢活動。另外，他集合大型企業(yè)、中堅企業(yè)，進行了新生產方式的實驗、實踐。 1996年3月，成立了株式會社工業(yè)經營中心。通過網絡，與企業(yè)、研究機構、咨詢顧問，開展“制造經營”的研究，并在多家企業(yè)開展咨詢活動。以“不僅懂，還要會”為座右銘的實戰(zhàn)型、容易被理解的現場輔導，獲得高度評價。