重新定義創(chuàng)業(yè)

　　本書是《經理人》雜志多年關注中國現(xiàn)代企業(yè)管理實踐，精選出的26個失敗或挫折案例，每個案例都能體現(xiàn)出常見的失敗規(guī)律，能給創(chuàng)業(yè)者、管理者很多啟示，讓他們對很多問題有更深的認識，少走彎路。聚美優(yōu)品、蘇寧電器、拉手網、樂蜂網、樂淘、順豐“嘿客”、三元乳業(yè)等企業(yè)都經歷了哪些挫折和失??？在管理與經營中，要避免犯哪些錯誤？

　　《經理人》雜志雜志以“影響中國管理實踐”為使命，針對CEO與準CEO階層的棘手問題，提供原創(chuàng)商業(yè)思想和實效解決方案。經BPA認證，《經理人》雜志全國發(fā)行量，高居中國商業(yè)管理期刊之首。2005-2006年《經理人》與哈佛商學院合作，出刊《哈佛管理實踐》；從2007年開始，與紐約時報集團合作出版《天下智庫》。榮獲“中國具企業(yè)投放價值期刊”“中國具價值財經類期刊”。《經理人》還擁有《公司金融》、經理人網、經理人手機報、EDM經理人電子刊、經理人數(shù)據(jù)庫、經理人圖書等成熟媒體。周凌峰，實戰(zhàn)專家、股權導師、公司治理教練、公司治理俱樂部創(chuàng)始人、成長伙伴首席顧問、皓威國際董事；北京大學、浙江大學、武漢大學、中山大學、華南理工大學、廈門大學EMBA、EDP客座教授，多家俱樂部、會所特邀演講嘉賓。有二十余年的企業(yè)經營管理以及咨詢經驗，中國首批公司治理、經營顧問，輔導過千億產值、百億級別企業(yè)二十余家，黑馬企業(yè)六家。