領(lǐng)導(dǎo)角色

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	孫立樵著；胡月星編
出版社：	研究出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力提升系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519900212	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《領(lǐng)導(dǎo)角色/中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力提升系列》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色進(jìn)行了專題探討。領(lǐng)導(dǎo)角色是研究領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的突破口，也是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)角色是一種社會(huì)典范，是領(lǐng)導(dǎo)者安身立命的基礎(chǔ)?！额I(lǐng)導(dǎo)角色/中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力提升系列》旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)角色，按照時(shí)代需要轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)角色，并為適應(yīng)工作需要扮演好多種角色。

作者簡(jiǎn)介

　　孫立樵，遼寧師范大學(xué)政治與行政學(xué)院三級(jí)教授、博士生導(dǎo)師、校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。兼任教育部社科規(guī)劃基金評(píng)委，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)理事、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)理事、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才專委會(huì)常務(wù)理事，大連市社會(huì)科學(xué)院特邀研究員、大連市政工師職稱評(píng)委，大連市委黨校、大連民族大學(xué)等兼職教授等職。

圖書目錄

導(dǎo)論
一、領(lǐng)導(dǎo)角色的研究意義
二、角色概念辨析
三、領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知
四、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者新角色
五、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換
第一章領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的“設(shè)計(jì)師”
一、何謂“設(shè)計(jì)師”？
二、構(gòu)建組織愿景
三、制定發(fā)展戰(zhàn)略
四、建立避免問題機(jī)制
五、打造組織文化
第二章用人成事的“教練員”
一、何謂“教練員”？
二、培養(yǎng)下屬的責(zé)任心
三、傳播嶄新觀念
四、教會(huì)下屬行動(dòng)
五、學(xué)會(huì)用人成事
六、做善于講故事的高手
七、鼓勵(lì)下屬創(chuàng)新
第三章善于組織的“牧羊人”
一、何謂“牧羊人”？
二、做一個(gè)會(huì)“偷懶”的牧羊人
三、善于使用各種人才
四、涵養(yǎng)借力的智慧
五、利用組織化的方式做事
六、用制度管權(quán)管事管人
第四章甘當(dāng)公仆的“服務(wù)員”
一、何謂“公仆”？
二、要有甘于吃虧的精神
三、學(xué)會(huì)退到組織邊緣
四、真心實(shí)意地幫助他人
五、超越讓人喜歡的心理屏障
第五章善于激勵(lì)的“鼓舞者”
一、何謂“鼓舞者”？
二、良將無赫赫之功
三、引爆下屬的潛能
四、學(xué)會(huì)正確的激勵(lì)
五、善于贏得追隨者
六、甘愿為下屬擔(dān)責(zé)
第六章領(lǐng)導(dǎo)潮流的“變革者”
一、何謂“變革者”？
二、善觀大勢(shì)適應(yīng)變革
三、因勢(shì)而生引領(lǐng)變革
四、創(chuàng)造改變推動(dòng)變革
五、鼓勵(lì)下屬創(chuàng)新變革
參考文獻(xiàn)
后記