7+11：高效領(lǐng)導(dǎo)者的7條準(zhǔn)則與11種習(xí)慣

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	[美] Jeff Wolf（杰夫·沃爾夫），Ken Shelton（肯·謝爾頓）著；鄭雙濤譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787121289620	出版時(shí)間：	2016-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	284	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)的命運(yùn)取決于它的領(lǐng)導(dǎo)力水平。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能力挽狂瀾，利用革新手段幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤，使其重新煥發(fā)生命力。同樣，平庸的領(lǐng)導(dǎo)者也能把世界一流企業(yè)管理得一塌糊涂。那些國(guó)際大企業(yè)之所以能長(zhǎng)久生存，原因就在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者摸索出了一整套領(lǐng)導(dǎo)力技能來幫助公司取得成功。在本書中，作者引用了諸多真實(shí)的案例。杰夫？沃爾夫一直為這些企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力方面的技能培訓(xùn)，書中的7條準(zhǔn)則與11種習(xí)慣就是源自他多年來的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。如果你想要提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，或者你的公司希望挖掘員工的領(lǐng)導(dǎo)力潛力，本書可以提供一個(gè)不錯(cuò)的宏觀視角。

作者簡(jiǎn)介

　　杰夫·沃爾夫（Jeff Wolf）是美國(guó)*杰出的高管導(dǎo)師之一。此外，他還是一位充滿激情和魅力的演說家。作為一位成功的企業(yè)顧問，他在處理企業(yè)事務(wù)和人力資源管理上方法獨(dú)到，這也是他在企業(yè)界備受推崇的原因之一。由于在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、管理效率及組織工作效率等領(lǐng)域內(nèi)的突出貢獻(xiàn)，《卓越領(lǐng)導(dǎo)》（Leadership Excellence）雜志將他評(píng)為“美國(guó)百位思想領(lǐng)袖之一”?？稀ぶx爾頓（Ken Shelton）是誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)（Authentic Leadership）公司的總裁，同時(shí)也是《卓越領(lǐng)導(dǎo)》雜志的創(chuàng)始主編兼出版人。他與史蒂芬·柯維合作編著了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）一書。另外，他還出版了128部關(guān)于個(gè)人發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面的書籍。

圖書目錄

上篇高效領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) / 1
第一章領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì) / 2
第二章領(lǐng)導(dǎo)工作的范疇 / 13
第三章　領(lǐng)導(dǎo)工作的精華 / 23
第四章高效領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)則與行為 / 33

中篇 7 條準(zhǔn)則 / 43
第五章準(zhǔn)則 1：進(jìn)取心與影響力 / 44
第六章準(zhǔn)則 2：眼光、策略和統(tǒng)籌 / 56
第七章準(zhǔn)則 3：重點(diǎn)、規(guī)劃和執(zhí)行 / 71
第八章準(zhǔn)則 4：社交 / 情感 / 政治才干 / 86
第九章準(zhǔn)則 5：報(bào)答、協(xié)作和服務(wù) / 98
第十章準(zhǔn)則 6：熱愛與手段 / 107
第十一章準(zhǔn)則 7：革新能力與可持續(xù)性 / 119

下篇高效領(lǐng)導(dǎo)者的 11 種習(xí)慣 / 127

第十二章習(xí)慣 1：像伯樂一樣挑選員工 / 129
第十三章習(xí)慣 2：永遠(yuǎn)不要停止培養(yǎng)人才 / 141
第十四章習(xí)慣 3：理解指導(dǎo)的價(jià)值 / 158
第十五章習(xí)慣 4：鼓舞、激勵(lì)你的員工 / 167
第十六章習(xí)慣 5：掌握溝通的秘訣 / 173
第十七章　習(xí)慣 6：構(gòu)建最佳團(tuán)隊(duì) / 193
第十八章習(xí)慣 7：追求完美，滿足顧客 / 208
第十九章習(xí)慣 8：在工作和生活之間實(shí)現(xiàn)平衡 / 219
第廿章習(xí)慣 9：培養(yǎng)新領(lǐng)導(dǎo)，留住好人才 / 229
第廿一章習(xí)慣 10：讓改變發(fā)生 / 238
第廿二章習(xí)慣 11：跨年齡段員工團(tuán)隊(duì)的管理 / 247

譯者后記 / 261