材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)

第1章  材料員崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定
  1.1  材料員的工作職責(zé)
    1.1.1  材料員職業(yè)道德概述
    1.1.2  建筑行業(yè)職業(yè)道德要求
    1.1.3  加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的措施
    1.1.4  材料員的工作職責(zé)
    1.1.5  材料員工作程序
  1.2  材料員應(yīng)具備的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)
    1.2.1  專業(yè)技能
    1.2.2  專業(yè)知識(shí)
  1.3  材料員管理規(guī)定
    1.3.1  材料管理相關(guān)要求
    1.3.2  材料管理相關(guān)制度
    1.3.3  建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程材料的質(zhì)量和使用的規(guī)定
第2章  物資管理
  2.1  物資供銷(xiāo)體制概述
  2.2  材料管理的任務(wù)和主要內(nèi)容
    2.2.1  材料管理的任務(wù)
    2.2.2  材料管理的主要內(nèi)容
    2.2.3  材料的分層管理
    2.2.4  材料的分類管理
  2.3  企業(yè)材料管理
    2.3.1  決定和影響企業(yè)材料管理體制的條件和因素
    2.3.2  建筑企業(yè)材料管理對(duì)項(xiàng)目成本的影響
  2.4  現(xiàn)場(chǎng)材料管理
    2.4.1  現(xiàn)場(chǎng)材料管理的概念
    2.4.2  現(xiàn)場(chǎng)材料管理的原則和任務(wù)
    2.4.3  現(xiàn)場(chǎng)材料管理的階段劃分及各階段的工作要點(diǎn)
    2.4.4  現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容
第3章  材料市場(chǎng)調(diào)查
  3.1  市場(chǎng)調(diào)查的意義和方法
    3.1.1  市場(chǎng)調(diào)查的概念
    3.1.2  市場(chǎng)調(diào)查的方法
  3.2  市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
    3.2.1  市場(chǎng)調(diào)查的一般流程
    3.2.2  市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
  3.3  市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施和管理
    3.3.1  實(shí)地調(diào)查的實(shí)施和管理
    3.3.2  資料整理
  3.4  調(diào)查分析與調(diào)查報(bào)告
    3.4.1  定性分析
    3.4.2  定量描述分析
    3.4.3  綜合指數(shù)分析
    3.4.4  調(diào)查報(bào)告
第4章  材料計(jì)劃管理
  4.1  材料計(jì)劃管理概述
    4.1.1  材料計(jì)劃管理的概念與觀念
    4.1.2  材料計(jì)劃管理的任務(wù)
    4.1.3  材料計(jì)劃管理的要求
    4.1.4  材料計(jì)劃管理工作流程
  4.2  材料計(jì)劃種類
    4.2.1  按照材料的使用方向分類
    4.2.2  按照材料計(jì)劃的用途分類
    4.2.3  按照材料計(jì)劃期限分類
  4.3  材料消耗定額
    4.3.1  材料消耗定額的概念
    4.3.2  材料消耗定額的作用
    4.3.3  材料消耗定額的構(gòu)成
    4.3.4  制定材料消耗定額的原則
    4.3.5  材料消耗定額的制定方法
    4.3.6  常用材料消耗定額的應(yīng)用
  4.4  材料計(jì)劃的編制
    4.4.1  編制材料計(jì)劃概述
    4.4.2  材料計(jì)劃的編制過(guò)程
    4.4.3  項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃編制案例分析
  4.5  材料計(jì)劃實(shí)施管理
    4.5.1  組織材料計(jì)劃的實(shí)施
    4.5.2  協(xié)調(diào)材料計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題
    4.5.3  建立材料計(jì)劃分析和檢查制度
    4.5.4  計(jì)劃的變更和修訂
第5章  材料采購(gòu)管理
  5.1  材料采購(gòu)概述
    5.1.1  材料采購(gòu)的概念
    5.1.2  材料采購(gòu)應(yīng)遵循的原則
    5.1.3  材料采購(gòu)決策
    5.1.4  建筑材料采購(gòu)的范圍
    5.1.5  影響材料采購(gòu)的因素
    5.1.6  材料采購(gòu)管理模式
    5.1.7  主要材料采購(gòu)管理工作流程
  5.2  材料采購(gòu)信息管理
    5.2.1  材料采購(gòu)信息的種類
    5.2.2  信息的來(lái)源
    5.2.3  信息的整理
    5.2.4  信息的使用
  5.3  材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)管理
    5.3.1  材料采購(gòu)方式
    5.3.2  材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)準(zhǔn)備
    5.3.3  材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的談判
    5.3.4  建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)的詢價(jià)
    5.3.5  招標(biāo)采購(gòu)
  5.4  物資采購(gòu)合同管理
    5.4.1  建設(shè)工程物資采購(gòu)合同
    5.4.2  建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的訂立及履行
    5.4.3  國(guó)際工程貨物采購(gòu)合同
第6章  材料供應(yīng)及運(yùn)輸管理
  6.1  材料供應(yīng)管理概述
    6.1.1  材料供應(yīng)管理的特點(diǎn)
    6.1.2  材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則
    6.1.3  材料供應(yīng)管理的基本任務(wù)
    6.1.4  材料供應(yīng)管理的主要內(nèi)容
    6.1.5  材料供應(yīng)的責(zé)任制
  6.2  材料供應(yīng)方式
    6.2.1  材料供應(yīng)方式的分類
    6.2.2  材料供應(yīng)方式的選擇
    6.2.3  材料供應(yīng)的責(zé)任制和承包制
  6.3  材料定額供應(yīng)方法
    6.3.1  限額領(lǐng)料的形式
    6.3.2  限額領(lǐng)料數(shù)量的確定
    6.3.3  限額領(lǐng)料的程序
  6.4  材料配套供應(yīng)
  6.5  材料運(yùn)輸管理
    6.5.1  材料運(yùn)輸管理的意義和作用
    6.5.2  材料運(yùn)輸管理的任務(wù)
    6.5.3  運(yùn)輸方式
    6.5.4  材料運(yùn)輸管理的內(nèi)容
第7章  材料檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)分析
  7.1  材料檢測(cè)基本知識(shí)
    7.1.1  材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化
    7.1.2  數(shù)理統(tǒng)計(jì)基本知識(shí)
    7.1.3  材料見(jiàn)證取樣
  7.2  常用材料取樣與試件處理
    7.2.1  混凝土試件的取樣和制作
    7.2.2  砌筑砂漿試件的取樣
    7.2.3  混凝土外加劑的取樣
    7.2.4  水泥的取樣
    7.2.5  普通混凝土用砂、石的取樣
    7.2.6  鋼筋、焊接件及連接件的取樣
    7.2.7  墻體材料的取樣
    7.2.8  防水材料的取樣
  7.3  檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
    7.3.1  混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)
    7.3.2  砂漿強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)
第8章  材料儲(chǔ)備與倉(cāng)庫(kù)管理
  8.1  材料儲(chǔ)備
    8.1.1  材料儲(chǔ)備定額概述
    8.1.2  材料儲(chǔ)備定額的制定
    8.1.3  材料儲(chǔ)備的管理
  8.2  倉(cāng)庫(kù)管理
    8.2.1  材料驗(yàn)收入庫(kù)
    8.2.2  材料保管和維護(hù)保養(yǎng)
    8.2.3  材料盤(pán)點(diǎn)
    8.2.4  材料出庫(kù)
    8.2.5  材料賬務(wù)管理
    8.2.6  倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品物資管理
第9章  周轉(zhuǎn)材料與工具管理
  9.1  周轉(zhuǎn)材料管理
    9.1.1  周轉(zhuǎn)材料概述
    9.1.2  周轉(zhuǎn)材料的分類
    9.1.3  周轉(zhuǎn)材料的管理實(shí)施
    9.1.4  周轉(zhuǎn)材料租賃
    9.1.5  周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用承包和實(shí)物量承包
  9.2  工具及工具管理
    9.2.1  工具管理概述
    9.2.2  工具津貼法
    9.2.3  勞動(dòng)保護(hù)用品的管理
    9.2.4  對(duì)外包隊(duì)使用工具的管理方法
第1O章  材料經(jīng)濟(jì)結(jié)算與成本核算
    10.1  材料采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)結(jié)算
  1O.1.1  材料采購(gòu)資金管理
    10.1.2  材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)結(jié)算
    10.1.3  經(jīng)濟(jì)結(jié)算具體要求和內(nèi)容
    10.2  材料核算
    10.2.1  材料核算概述
    10.2.2  材料核算的內(nèi)容
    10.2.3  材料核算的分析與計(jì)算
參考文獻(xiàn)