企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性研究

定　價：￥36.00

作　者：	梅花·托哈依著
出版社：	中國經濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513635943	出版時間：	2014-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	200	字數：

內容簡介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性研究》在把握企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的概念和實質的基礎上，分析了企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的決定因素，論述了企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的運行機制，對企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的測評機理、方法和指標體系進行了探討和構建，以德隆集團為例對中國企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性進行了實證分析和測評，并針對中國企業(yè)實施戰(zhàn)略聯盟存在的問題提出了相應的對策建議。遵循“什么是企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性→如何實現企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的穩(wěn)定（決定因素、運行機制）→怎樣測定企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性→實證分析→對策建議”的研究思路，全書由導言、六章主體內容和結論三部分構成。

作者簡介

　　梅花·托哈依，女，哈薩克族，1968年4月生，無黨派人士，管理學博士研究生，北方民族大學經濟學院實驗實訓中心主任、副教授，中國少數民族經濟碩士研究生導師。兼任政協(xié)寧夏回族自治區(qū)第九、十屆委員會委員，銀川市第十一、十二屆委員會委員，政協(xié)西夏區(qū)第三屆委員會委員，寧夏自治區(qū)第八、九屆青年聯合會常委，寧夏自治區(qū)無黨派聯誼會理事，銀川市無黨派聯誼會副會長。多年來潛心研究經濟領域問題，主持國家社科基金項目、省部級課題、橫向課題、校級課題等。參與省部級、校級及橫向課題數十項。2010年3月，作為少數民族代表受到時任總書記胡錦濤同志親切接見。2010年被評為2008：2009年度銀川市優(yōu)秀政協(xié)委員；2011年評為校級優(yōu)秀工作者，同年被評為第三屆全國大學生電子商務“三創(chuàng)賽”優(yōu)秀指導教師，寧夏自治區(qū)級大學生“三創(chuàng)賽”寧夏賽區(qū)優(yōu)秀指導教師；2012年指導學生參加第八屆全國“挑戰(zhàn)杯”取得金獎。主編《國際貿易》教材，副主編《管理學》教材。主講《國際市場營銷》《管理學》《國際經濟合作》《國際商務談判》《WTO規(guī)則與運用》及《大學生創(chuàng)業(yè)教育》課程。

圖書目錄

第一章導言 1
1.1選題背景 1
1.2研究目的及意義 2
1.3國內外研究動態(tài)綜述 3
1.4研究的思路及方法 9
1.5論文可能創(chuàng)新之處 9
第二章企業(yè)戰(zhàn)略聯盟及其穩(wěn)定性的實質 12
2.1企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的概念和動因 12
2.2企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的實質、判定標準和特性 20
2.3不同發(fā)展階段企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的穩(wěn)定性 21
2.4企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的不穩(wěn)定性 25
2.5企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性與可持續(xù)發(fā)展的聯系 27
2.6穩(wěn)定性、不穩(wěn)定性及其與成功的辯證關系 29
2.7穩(wěn)定型企業(yè)戰(zhàn)略聯盟與不穩(wěn)定型企業(yè)戰(zhàn)略聯盟 30
2.8 企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的失敗、解體和升華 31
第三章企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的決定因素 36
3.1企業(yè)核心能力 36
3.2信任 41
3.3聯盟組織學習 47
3.4文化融合 55
3.5外部適應性 58
3.6技術創(chuàng)新 62
第四章企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的運行機制 69
4.1運行機制對企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的重要意義 69
4.2合作競爭機制 70
4.3信任機制 71
4.4學習機制 73
4.5激勵機制 76
4.6約束機制 78
4.7監(jiān)管機制 80
4.8退出機制 81
第五章企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的測評 90
5.1企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的測評機理 90
5.2測評企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的指標體系 94
5.3 企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的測評方法和流程 99
第六章中國企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的實證分析 102
6.1德隆基本情況介紹 102
6.2大是否一定強 104
6.3德隆聯盟模式之利與弊 104
6.4德隆集團穩(wěn)定性的測評與診斷 106
第七章增強中國企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的對策措施 121
7.1我國實施企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的現狀 121
7.2我國實施企業(yè)戰(zhàn)略聯盟存在的問題 122
7.3增強中國企業(yè)戰(zhàn)略聯盟穩(wěn)定性的對策措施 123
第八章結論 129
參考文獻 133
致謝 138
作者簡介 139