圖解經(jīng)典經(jīng)營戰(zhàn)略

第1部分基礎(chǔ)經(jīng)營戰(zhàn)略\t1
戰(zhàn)略1\t提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力：瓶頸\t2
戰(zhàn)略2\t增加營業(yè)額：帕累托法則和長尾理論\t6
戰(zhàn)略3\t把顧客“鎖定”在身邊：鎖定戰(zhàn)略\t9
戰(zhàn)略4\t向顧客提供不同等級(jí)的產(chǎn)品與服務(wù)：
差別定價(jià)和自我選擇\t12
戰(zhàn)略5\t找到對(duì)的客戶：折扣券策略\t16
戰(zhàn)略6\t不打謂的“價(jià)格戰(zhàn)”：非價(jià)格競爭戰(zhàn)略\t20
戰(zhàn)略7\t居中的位置最有利：霍特林模型\t24
戰(zhàn)略8\t如何投票對(duì)自己最有利：投票策略\t28
戰(zhàn)略9\t人多力量大：網(wǎng)絡(luò)外部性\t32
戰(zhàn)略10\t多數(shù)派和認(rèn)同感：從眾效應(yīng)\t36
第1部分小結(jié)創(chuàng)意的本質(zhì)\t40
第2部分研究不同模式，制定取勝戰(zhàn)略\t42
戰(zhàn)略11\t優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅：SWOT\t43
戰(zhàn)略12\t企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的競爭狀態(tài)：競爭環(huán)境\t46
戰(zhàn)略13\t認(rèn)清競爭對(duì)手：競爭對(duì)手分析\t50
戰(zhàn)略14\t企業(yè)的基本戰(zhàn)略：領(lǐng)導(dǎo)型、挑戰(zhàn)型、跟隨型、
補(bǔ)缺型\t54
戰(zhàn)略15\t把錢花在刀刃上：產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略\t58
戰(zhàn)略16\t不同階段采取不同策略：產(chǎn)品生命周期\t62
戰(zhàn)略17\t考慮新業(yè)務(wù)拓展：產(chǎn)品市場矩陣\t66
戰(zhàn)略18\t經(jīng)驗(yàn)的積累可以使成本下降：經(jīng)驗(yàn)曲線\t70
戰(zhàn)略19\t鏈鎖關(guān)系創(chuàng)造附加價(jià)值：價(jià)值鏈\t74
戰(zhàn)略20\t強(qiáng)者與弱者不同的作戰(zhàn)方針：蘭徹斯特戰(zhàn)略\t78
第2部分小結(jié)奧斯本檢核表\t82
第3部分開發(fā)戰(zhàn)略頭腦的博弈理論\t85
戰(zhàn)略21\t競爭中的利害關(guān)系：博弈理論\t86
戰(zhàn)略22\t事先預(yù)測：逆向歸納法\t90
戰(zhàn)略23\t你的損失就是我的收益：零和博弈\t94
戰(zhàn)略24\t損失最小化和利益最大化：最小化戰(zhàn)略和
最大化戰(zhàn)略\t98
戰(zhàn)略25\t分析博弈狀態(tài)，選擇最佳戰(zhàn)略：收益矩陣
思考法\t102
戰(zhàn)略26\t論怎樣自己都最有利的戰(zhàn)略：絕對(duì)優(yōu)勢
戰(zhàn)略\t106
戰(zhàn)略27\t根據(jù)概率高低決定具體行動(dòng)：概率戰(zhàn)略\t110
戰(zhàn)略28\t博弈的均衡：通過概率戰(zhàn)略達(dá)成均衡態(tài)勢\t114
第3部分小結(jié)矩陣思考\t117
第4部分解決商業(yè)問題的經(jīng)典戰(zhàn)略\t120
戰(zhàn)略29\t努力達(dá)成業(yè)績的秘訣：巴菲特戰(zhàn)略\t121
戰(zhàn)略30\t巧妙利用強(qiáng)者：智豬博弈戰(zhàn)略\t125
戰(zhàn)略31\t理性的選擇不一定能得到最佳的結(jié)果：
囚徒困境\t128
戰(zhàn)略32\t回避囚徒困境：契約和協(xié)議\t132
戰(zhàn)略33\t一報(bào)還一報(bào)：還擊戰(zhàn)略\t136
戰(zhàn)略34\t利用囚徒困境，使事物有利于己：
困境的戰(zhàn)略性運(yùn)用\t140
戰(zhàn)略35\t交易協(xié)商的必備元素：承諾戰(zhàn)略\t144
戰(zhàn)略36\t兔子急了也會(huì)咬人：瀨戶際戰(zhàn)略\t148
戰(zhàn)略37\t制造誘惑：激勵(lì)政策\(yùn)t151
戰(zhàn)略38\t“劣勝優(yōu)汰”：逆向選擇\t155
戰(zhàn)略39\t規(guī)避逆向選擇的有效手段：表態(tài)戰(zhàn)略\t159
戰(zhàn)略40\t理論與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)：連鎖的悖論\t163
第4部分小結(jié)提高會(huì)議效率的六頂思考帽\t167
第5部分通過數(shù)字能力的提高加強(qiáng)大腦的戰(zhàn)略思考能力\t170
戰(zhàn)略41\t定價(jià)的奧秘：賣價(jià)成本=利潤\t171
戰(zhàn)略42\t高價(jià)還是低價(jià)：撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)\t175
戰(zhàn)略43\t價(jià)格與收入變化：價(jià)格彈性和收入彈性\t179
戰(zhàn)略44\t今天的現(xiàn)金不等于未來的價(jià)值：
折算后的現(xiàn)值\t183
戰(zhàn)略45\t把市場份額作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基準(zhǔn)：
市場份額的目標(biāo)值\t187
戰(zhàn)略46\t三點(diǎn)合圍的市場擴(kuò)張策略：三點(diǎn)攻略法\t191
戰(zhàn)略47\t企業(yè)的資金調(diào)配及使用的具體情況：
資產(chǎn)負(fù)債表\t195
戰(zhàn)略48\t企業(yè)是虧損還是盈利：損益平衡表\t198
戰(zhàn)略49\t資產(chǎn)負(fù)債表和損益平衡表的關(guān)系\t201
戰(zhàn)略50\t經(jīng)營分析基礎(chǔ)\t204
戰(zhàn)略51\t盈虧平衡點(diǎn)\t208
第5部分小結(jié)不能停止思考\t212
附錄經(jīng)營戰(zhàn)略詞匯\t215