第1部分基礎經營戰(zhàn)略\t1
戰(zhàn)略1\t提高生產效率和生產能力:瓶頸\t2
戰(zhàn)略2\t增加營業(yè)額:帕累托法則和長尾理論\t6
戰(zhàn)略3\t把顧客“鎖定”在身邊:鎖定戰(zhàn)略\t9
戰(zhàn)略4\t向顧客提供不同等級的產品與服務:
差別定價和自我選擇\t12
戰(zhàn)略5\t找到對的客戶:折扣券策略\t16
戰(zhàn)略6\t不打謂的“價格戰(zhàn)”:非價格競爭戰(zhàn)略\t20
戰(zhàn)略7\t居中的位置最有利:霍特林模型\t24
戰(zhàn)略8\t如何投票對自己最有利:投票策略\t28
戰(zhàn)略9\t人多力量大:網絡外部性\t32
戰(zhàn)略10\t多數(shù)派和認同感:從眾效應\t36
第1部分小結創(chuàng)意的本質\t40
第2部分研究不同模式,制定取勝戰(zhàn)略\t42
戰(zhàn)略11\t優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅:SWOT\t43
戰(zhàn)略12\t企業(yè)在行業(yè)內所處的競爭狀態(tài):競爭環(huán)境\t46
戰(zhàn)略13\t認清競爭對手:競爭對手分析\t50
戰(zhàn)略14\t企業(yè)的基本戰(zhàn)略:領導型、挑戰(zhàn)型、跟隨型、
補缺型\t54
戰(zhàn)略15\t把錢花在刀刃上:產品投資組合戰(zhàn)略\t58
戰(zhàn)略16\t不同階段采取不同策略:產品生命周期\t62
戰(zhàn)略17\t考慮新業(yè)務拓展:產品市場矩陣\t66
戰(zhàn)略18\t經驗的積累可以使成本下降:經驗曲線\t70
戰(zhàn)略19\t鏈鎖關系創(chuàng)造附加價值:價值鏈\t74
戰(zhàn)略20\t強者與弱者不同的作戰(zhàn)方針:蘭徹斯特戰(zhàn)略\t78
第2部分小結奧斯本檢核表\t82
第3部分開發(fā)戰(zhàn)略頭腦的博弈理論\t85
戰(zhàn)略21\t競爭中的利害關系:博弈理論\t86
戰(zhàn)略22\t事先預測:逆向歸納法\t90
戰(zhàn)略23\t你的損失就是我的收益:零和博弈\t94
戰(zhàn)略24\t損失最小化和利益最大化:最小化戰(zhàn)略和
最大化戰(zhàn)略\t98
戰(zhàn)略25\t分析博弈狀態(tài),選擇最佳戰(zhàn)略:收益矩陣
思考法\t102
戰(zhàn)略26\t論怎樣自己都最有利的戰(zhàn)略:絕對優(yōu)勢
戰(zhàn)略\t106
戰(zhàn)略27\t根據(jù)概率高低決定具體行動:概率戰(zhàn)略\t110
戰(zhàn)略28\t博弈的均衡:通過概率戰(zhàn)略達成均衡態(tài)勢\t114
第3部分小結矩陣思考\t117
第4部分解決商業(yè)問題的經典戰(zhàn)略\t120
戰(zhàn)略29\t努力達成業(yè)績的秘訣:巴菲特戰(zhàn)略\t121
戰(zhàn)略30\t巧妙利用強者:智豬博弈戰(zhàn)略\t125
戰(zhàn)略31\t理性的選擇不一定能得到最佳的結果:
囚徒困境\t128
戰(zhàn)略32\t回避囚徒困境:契約和協(xié)議\t132
戰(zhàn)略33\t一報還一報:還擊戰(zhàn)略\t136
戰(zhàn)略34\t利用囚徒困境,使事物有利于己:
困境的戰(zhàn)略性運用\t140
戰(zhàn)略35\t交易協(xié)商的必備元素:承諾戰(zhàn)略\t144
戰(zhàn)略36\t兔子急了也會咬人:瀨戶際戰(zhàn)略\t148
戰(zhàn)略37\t制造誘惑:激勵政策\t151
戰(zhàn)略38\t“劣勝優(yōu)汰”:逆向選擇\t155
戰(zhàn)略39\t規(guī)避逆向選擇的有效手段:表態(tài)戰(zhàn)略\t159
戰(zhàn)略40\t理論與現(xiàn)實的脫節(jié):連鎖的悖論\t163
第4部分小結提高會議效率的六頂思考帽\t167
第5部分通過數(shù)字能力的提高加強大腦的戰(zhàn)略思考能力\t170
戰(zhàn)略41\t定價的奧秘:賣價成本=利潤\t171
戰(zhàn)略42\t高價還是低價:撇脂定價和滲透定價\t175
戰(zhàn)略43\t價格與收入變化:價格彈性和收入彈性\t179
戰(zhàn)略44\t今天的現(xiàn)金不等于未來的價值:
折算后的現(xiàn)值\t183
戰(zhàn)略45\t把市場份額作為企業(yè)發(fā)展目標的基準:
市場份額的目標值\t187
戰(zhàn)略46\t三點合圍的市場擴張策略:三點攻略法\t191
戰(zhàn)略47\t企業(yè)的資金調配及使用的具體情況:
資產負債表\t195
戰(zhàn)略48\t企業(yè)是虧損還是盈利:損益平衡表\t198
戰(zhàn)略49\t資產負債表和損益平衡表的關系\t201
戰(zhàn)略50\t經營分析基礎\t204
戰(zhàn)略51\t盈虧平衡點\t208
第5部分小結不能停止思考\t212
附錄經營戰(zhàn)略詞匯\t215