后勤與裝備人才學(xué)概論

第一章 人才學(xué)的基本知識
第一節(jié) 人才的含義和本質(zhì)屬性
第二節(jié) 人才學(xué)的基本理論
第三節(jié) 中外部分人才思想精華
第四節(jié) 人才管理與人力資源管理
第五節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀
第六節(jié) “中國夢”與人才強(qiáng)國戰(zhàn)略
第七節(jié) 大力實(shí)施人才興后勤與裝備發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 后勤學(xué)的基本內(nèi)容
第一節(jié) 后勤的定義和職能
第二節(jié) 后勤的種類
第三節(jié) 后勤的地位和特點(diǎn)
第四節(jié) 后勤的作用
第五節(jié) 后勤的基本原則
第六節(jié) 后勤的主要規(guī)律
第七節(jié) 后勤與服務(wù)業(yè)的異同
第八節(jié) 后勤管理的重點(diǎn)內(nèi)容
第九節(jié) 有關(guān)后勤的先進(jìn)思想和文化
第十節(jié) 后勤學(xué)科的發(fā)展
第三章 中外后勤發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀
第一節(jié) 后勤工作的歷史沿革
第二節(jié) 抗美援朝的后勤
第三節(jié) 中國人民解放軍后勤學(xué)院成立
第四節(jié) 改革開放前的后勤
第五節(jié) 改革開放初期的中國科學(xué)院后勤
第六節(jié) 高校裝備工作
第七節(jié) 后勤管理體制改革
第八節(jié) 后勤社會化改革
第九節(jié) 新時(shí)期軍隊(duì)后勤系統(tǒng)的改革創(chuàng)新
第十節(jié) 努力向現(xiàn)代后勤進(jìn)軍
第十一節(jié) 全軍裝備工作會議
第十二節(jié) 美國等發(fā)達(dá)國家的后勤
第四章 后勤人才的基本知識
第一節(jié) 后勤人才的定義和種類
第二節(jié) 后勤人才的層次性和動態(tài)性
第三節(jié) 后勤人才的特點(diǎn)
第四節(jié) 后勤人才的地位和作用
第五節(jié) 對后勤人才的基本要求
第六節(jié) 影響后勤人才成長的基本因素
第七節(jié) 后勤人才的基本素質(zhì)
第五章 后勤人才的結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 人才結(jié)構(gòu)的基本知識
第二節(jié) 人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
第三節(jié) 知識結(jié)構(gòu)的基本知識
第四節(jié) 后勤領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的知識結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 后勤服務(wù)人員應(yīng)有的基本知識
第六節(jié) 后勤人才應(yīng)有的廣泛知識
第七節(jié) 后勤人才應(yīng)有的基本技能
第六章 后勤人才的社會承認(rèn)
第一節(jié) 社會承認(rèn)的定義和特點(diǎn)
第二節(jié) 社會承認(rèn)的構(gòu)成要素
第三節(jié) 社會承認(rèn)的作用
第四節(jié) 社會承認(rèn)的原則和方法
第五節(jié) 減少、避免人才埋沒的對策
第六節(jié) 后勤人才承認(rèn)的主要標(biāo)準(zhǔn)和方法
第七章 后勤人才的主要成長規(guī)律
第一節(jié) 人才成長規(guī)律
第二節(jié) 微觀方面的規(guī)律（一）
第三節(jié) 微觀方面的規(guī)律（二）
第四節(jié) 群體（中觀）方面的規(guī)律
第五節(jié) 宏觀方面的規(guī)律
第六節(jié) 后勤人才的主要成長過程
第七節(jié) 普通員工的成長
第八節(jié) 優(yōu)秀部門管理人才的成長
第九節(jié) 后勤經(jīng)營型人才的成長
第八章 努力成為創(chuàng)新型后勤人才
第一節(jié) 創(chuàng)新是時(shí)代的呼喚
第二節(jié) 創(chuàng)新的基本知識
第三節(jié) 有效地創(chuàng)造實(shí)踐成才規(guī)律
第四節(jié) 努力樹立后勤事業(yè)發(fā)展新思維
第五節(jié) 走特色發(fā)展之路
第六節(jié) 走品牌發(fā)展之路
第九章 后勤人才宏觀管理
第一節(jié) 后勤服務(wù)業(yè)發(fā)展與各行各業(yè)發(fā)展要協(xié)調(diào)
第二節(jié) 后勤服務(wù)業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展要協(xié)調(diào)
第三節(jié) 繼續(xù)深化后勤社會化改革和推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的更快發(fā)展
第四節(jié) 加強(qiáng)對后勤人才的宏觀管理
第五節(jié) 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用
第六節(jié) 高度重視后勤隊(duì)伍建設(shè)和后勤研究
第十章 后勤人才微觀管理
第一節(jié) 發(fā)現(xiàn)人才
第二節(jié) 引進(jìn)人才
第三節(jié) 培養(yǎng)人才
第四節(jié) 識別人才
第五節(jié) 使用人才
第六節(jié) 評價(jià)人才
第七節(jié) 留住人才
第八節(jié) 管理人才
第十一章 后勤人才與謀略
第一節(jié) 謀略的定義、作用和種類
第二節(jié) 中外謀略的部分歷史
第三節(jié) 謀略的一般規(guī)律
第四節(jié) 謀略的原則和運(yùn)籌
第五節(jié) 《孫子兵法》的主要謀略思想
第六節(jié) 《三國演義》的主要謀略思想
第七節(jié) “三十六計(jì)”和謀略
第八節(jié) 古今中外部分經(jīng)典謀略
第九節(jié) 謀略在后勤人才中的應(yīng)用
第十二章 后勤與裝備的著名人物和成長特點(diǎn)
第一節(jié) 國外部分著名后勤與裝備人物
第二節(jié) 國內(nèi)部分著名后勤與裝備人物
第三節(jié) 軍隊(duì)后勤部分著名領(lǐng)導(dǎo)人
第四節(jié) 高校后勤部分著名領(lǐng)導(dǎo)人
第五節(jié) 歷史上部分著名器材行家
第六節(jié) 部分著名后勤專家或突出人才
第七節(jié) 部分基層優(yōu)秀后勤工作者
第八節(jié) 部分優(yōu)秀后勤服務(wù)經(jīng)營者
第十三章 部分后勤改革先進(jìn)單位和后勤發(fā)展趨勢
第一節(jié) 全國部分后勤改革先進(jìn)單位
第二節(jié) 高校系統(tǒng)后勤社會化改革呈現(xiàn)多種模式
第三節(jié) 軍隊(duì)部分后勤改革先進(jìn)單位
第四節(jié) 中國后勤現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記
附錄一 國家職業(yè)資格證書《后勤管理師》（上海）
附錄二 國內(nèi)主要的后勤行業(yè)管理組織、協(xié)會和聯(lián)盟
附錄三 與后勤有關(guān)的部分著名大專院校
附錄四 全國職業(yè)院校技能大賽
附錄五 國務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020年）》的目錄內(nèi)容