1501種獎勵員工的方法（修訂本）

本書融入了新的案例，總結(jié)了新的獎勵方法，開篇講述了好的認(rèn)可與表揚應(yīng)該具備的因素，影響當(dāng)今員工的五大趨勢，以及調(diào)動員工積極性的六大策略，隨后通過實際案例介紹了認(rèn)可與獎勵的應(yīng)用。很多管理者認(rèn)為加薪和升職對員工而言是最好的獎勵方法，事實上，有時一句簡單的話語、一個簡單的手勢、一封簡短的電子郵件可能效果更佳。鮑勃納爾遜博士在多年管理和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)了1501種低成本、新穎、創(chuàng)意新的獎勵方法供管理者選擇。

畢業(yè)于北京外國語大學(xué)，碩士，主修專業(yè)為英語語言文學(xué)，主要翻譯方向為文化類、經(jīng)濟類及大眾類，已經(jīng)翻譯《這樣溝通最有效》、《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的50種活動（第2分冊）》、《從管理新人到卓越管理者》等多部社內(nèi)書籍。