上篇
天下武功，唯快不破
——保障執(zhí)行力，保證競爭力
很多時候，我們都希望事情更成熟、更完美時再去做，這在意識形態(tài)里可以，但要表現在執(zhí)行上，就不能等到完美時，因為在任何一項工作中、在任何一個位置上，你所面臨的機遇總是稍縱即逝的，如果你想讓每件事都完美無缺，那么，最好的辦法就是不做。而一旦落實開始，速度就是第一位的，完美就是第二位的。所以，面對所要執(zhí)行的事情，先完成它，然后再去追求完美。
第一章
敢闖敢試，富貴險中求
富貴險中求/003
做別人不敢做的事/007
敢闖敢干，不懼當先烈/010
第二章
立即行動，快才能搶占市場
萬達速度/016
“再不抓緊就來不及了”/021
萬達必須要快，再快一點/025
以雷厲風行的姿態(tài)搶占先機/028
第三章
順勢而為，執(zhí)行不走樣
順勢而為，以超強的執(zhí)行力試到脈搏/032
做企業(yè)就要符合國家大勢/035
快中求穩(wěn)，執(zhí)行不走樣/040
別把命運系在他人身上/044
中篇
統(tǒng)籌資源，率先領跑
——方法促進落實，制度保障執(zhí)行
從企業(yè)的角度來說，好的戰(zhàn)略是非常重要的，但若沒有強大的執(zhí)行力去完成它，這個戰(zhàn)略也只是一紙空文。
執(zhí)行力是一種決勝力，只有執(zhí)行力才是真正直接對結果產生作用的力量。執(zhí)行力的好壞，可以決定一個企業(yè)的命運。所以企業(yè)要通過一定的方法和制度來保障戰(zhàn)略的執(zhí)行和落實。
第四章
借力執(zhí)行，將目標落實到底
站在巨人的肩上來吸引人流/051
把優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來/055
借助媒體擴大影響力/058
用業(yè)余愛好助力企業(yè)營銷/062
第五章
變通執(zhí)行，適者生存
尋找適合自己的生存方式/067
以方法促進落實/071
研究和別人不一樣的地方/073
微小的創(chuàng)新也能顛覆世界/078
制訂策略，聚集人氣/083
多元化發(fā)展，不變就是在等死/088
適時調整，探索發(fā)展/092
第六章
運籌帷幄，精準執(zhí)行
規(guī)模經營，連鎖化發(fā)展/096
擴大規(guī)模，走并購路線/100
海闊天空，綜合體為大/105
接軌國際，做百年企業(yè)/109
革新模式，事業(yè)變產業(yè)/113
第七章
心一致，行才一致
主動擔責，使命讓我們出類拔萃/117
尊重市場，尊重消費者/120
把質量當作發(fā)展的第一要務/125
扎扎實實做實業(yè)/129
造福社會，共創(chuàng)財富/133
危機感不可丟/136
第八章
做好管理，以制度促進落實
設計制度，防范風險/141
要搞就搞能用的制度/144
將考核指標量化/148
大事要集權，執(zhí)行需授權/152
信息化管理才不會被淘汰/156
成本管理也要向制度看齊/161
保持活力，和諧共進/164
下篇
全力以赴，追求卓越
——做好基礎建設，做最好的執(zhí)行者
執(zhí)行力的核心是人，只有擁有了強大執(zhí)行力的人，組織才能擁有強大的執(zhí)行力。企業(yè)需要執(zhí)行力，其實需要的就是有效執(zhí)行的人，需要不折不扣的優(yōu)秀執(zhí)行者。而培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行者，打造強有力的隊伍和組織，首先需要做好“基礎”建設！
第九章
團隊建設：分享合作，1+1＞2
所有所有的一切，人才是最重要的/171
把萬達學院辦成一流的學院/176
把人際關系簡單化/179
注重人才，任人唯賢不唯親/182
搞好內部溝通，保障執(zhí)行暢通/185
關愛員工，凝聚向心力/188
讓一切工作成為精品/192
第十章
品德建設：老實做人，精明做事
人在巨富中死去是一種恥辱/196
老實做人，精明做事/200
扶持別人就是扶持自己/204
誠信缺失，萬事不保/207
成為受到自己尊敬的一個“人”/211
過金錢關的金錢觀/215
把誠信當作自己的品牌/218
第十一章
精神建設：做個充滿希望的造夢者
勤奮和努力，保障執(zhí)行力的基礎/223
摔倒后拍拍塵土，笑著往前走/226
時刻保持“備戰(zhàn)狀態(tài)”/230
成功在堅持中得以實現/233
戰(zhàn)斗到最后一秒鐘/237
做個充滿希望的造夢者/240
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