中國企業(yè)集團成長與重組研究

第一章 緒論
第一節(jié) 問題提出
第二節(jié) 研究對象
第三節(jié) 研究視角
第四節(jié) 研究內(nèi)容
第五節(jié) 研究方法
第六節(jié) 主要貢獻與創(chuàng)新
第二章 經(jīng)濟全球化趨勢
第一節(jié) 經(jīng)濟全球化的本質(zhì)
第二節(jié) 經(jīng)濟全球化的影響 4l
第三節(jié) 全球化戰(zhàn)略的特點
第四節(jié) 經(jīng)濟全球化對中國對外開放的影響
第三章 中國的經(jīng)濟轉型
第一節(jié) 中國經(jīng)濟轉型的性質(zhì)
第二節(jié) 中國經(jīng)濟轉型的基本過程
第三節(jié) 中國經(jīng)濟轉型的方式和特點
第四節(jié) 中國經(jīng)濟轉型與市場分割
第四章 中國企業(yè)集團：概念的異化和回歸
第一節(jié) 企業(yè)集團的本意
第二節(jié) “企業(yè)集團”概念的引進
第三節(jié) “企業(yè)集團”概念的異化
第四節(jié) “企業(yè)集團”概念的回歸
第五章 中國企業(yè)集團的成長戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)集團的產(chǎn)生
第二節(jié) 中國企業(yè)集團的行業(yè)多元化發(fā)展
第三節(jié) 中國企業(yè)集團行業(yè)多元化與經(jīng)濟效益的關系
第四節(jié) 中國企業(yè)集團行業(yè)多元化成長中出現(xiàn)的問題
第五節(jié) 中國企業(yè)集團偏好高度行業(yè)多元化戰(zhàn)略的原因
第六章 中國企業(yè)集團的重組
第一節(jié) 企業(yè)集團重組內(nèi)容與影響因素
第二節(jié) 中國企業(yè)集團的重組過程
第三節(jié) 中國企業(yè)集團重組行為影響因素的研究
第七章 中國企業(yè)集團戰(zhàn)略行為的解釋
第一節(jié) 研究企業(yè)戰(zhàn)略行為的基本范式
第二節(jié) 影響中國企業(yè)戰(zhàn)略行為的情境特征
第三節(jié) 影響中國企業(yè)集團戰(zhàn)略行為的企業(yè)特征
第四節(jié) 中國企業(yè)集團的戰(zhàn)略行為：整合情境一企業(yè)特征的解釋
第五節(jié) 結論：一個整合情境一企業(yè)特征的概念框架
第八章 全球化與中國企業(yè)的國際競爭力
第一節(jié) 中國企業(yè)國際競爭力的來源
第二節(jié) 全球化條件下中國企業(yè)集團的挑戰(zhàn)和歷史責任
第三節(jié) 新形勢對中國企業(yè)提升國際競爭力的新要求
第九章 中國企業(yè)提升國際競爭力的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 研究設計
第二節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)：例外企業(yè)應對全球化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 中國企業(yè)應對全球化挑戰(zhàn)所面臨的制約因素
第十章 中國企業(yè)應對市場分割性的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 市場分割性對中國企業(yè)實施整合戰(zhàn)略的影響
第二節(jié) 研究設計
第三節(jié) 市場分割條件下中國企業(yè)整合戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 市場分割條件下企業(yè)集團跨區(qū)市場進入方式的選擇
第五節(jié) 市場分割條件下企業(yè)整合戰(zhàn)略的管理模式
第六節(jié) 中國企業(yè)應對市場分割的管理模式設計的影響因素
第十一章 新形勢下中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 應對經(jīng)濟全球化的戰(zhàn)略選擇：迎接還是回避
第二節(jié) 應對市場分割性的選擇：接受還是克服
第三節(jié) 新形勢下中國企業(yè)的四種基本增長戰(zhàn)略
第十二章 中國需要新一輪的體制改革 27l
第一節(jié) 中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所面臨的制約
第二節(jié) 從“放活搞活”到“做強做大”的轉變
第三節(jié) “做強做大”企業(yè)要求的制度環(huán)境
第四節(jié) 中國新一輪經(jīng)濟體制改革的重點
參考文獻