精簡(jiǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)制勝法則

　　為什么聯(lián)邦快遞的logo因?yàn)槠渲械碾[形箭頭而大獲成功？為什么很多自行車(chē)坐墊中間會(huì)挖空一塊？為什么豐田塞恩汽車(chē)的成功與車(chē)本身無(wú)關(guān)？為什么無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)人管控、車(chē)流量巨大的環(huán)道卻秩序井然？為什么耗資290萬(wàn)英鎊的博覽會(huì)路連護(hù)欄也不要？為什么規(guī)則最簡(jiǎn)單（甚至簡(jiǎn)陋）的APP會(huì)讓人上癮？為什么《華爾街日?qǐng)?bào)》上由小黑點(diǎn)組成的肖像畫(huà)能讓讀者如此投入？為什么只有18分鐘的TED演講能夠吸引萬(wàn)千觀眾？……歡迎來(lái)到這個(gè)一切都過(guò)量的大數(shù)據(jù)時(shí)代。如今，我們的工作內(nèi)容變得更深入、要求更苛刻；我們的生意變得更復(fù)雜、更難以管理；一切都有著過(guò)量的功能與選擇，唯獨(dú)缺乏最佳的體驗(yàn)。商業(yè)成功在這樣的時(shí)代顯得如此不同，你需要掌握真正的大數(shù)據(jù)取舍之道，把最有意義的留下，也就是精簡(jiǎn)。在《精簡(jiǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)制勝法則》中，作者把精簡(jiǎn)之道歸納為6條最精華的法則：1. 無(wú)形之物往往勝過(guò)有形之物。2. 最簡(jiǎn)單的規(guī)則締造最有效的經(jīng)驗(yàn)。3. 有限的信息能激發(fā)無(wú)限的想象力。4. 明智的約束更能激發(fā)創(chuàng)造力。5. 打破常規(guī)才能取得突破性進(jìn)展。6. 行動(dòng)不一定勝過(guò)按兵不動(dòng)?！毒?jiǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)制勝法則》這本書(shū)闡釋了精簡(jiǎn)的6條法則的具體內(nèi)容，以及它們?cè)谏虅?wù)和工作中的應(yīng)用，并匯集了全球最有創(chuàng)意的、應(yīng)用精簡(jiǎn)法則的顛覆性案例：聯(lián)邦快遞、《華爾街日?qǐng)?bào)》、火星探路者、雷克薩斯、臭鼬工廠、蘋(píng)果的麥金塔等等。作者以一種說(shuō)故事的方式為我們解讀了這些“精簡(jiǎn)”的案例其中的成功奧秘，來(lái)指導(dǎo)讀者在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，運(yùn)用精簡(jiǎn)的法則識(shí)別人們的需求，抓住人們的注意力，實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新，締造與眾不同的用戶體驗(yàn)，把握最關(guān)鍵的機(jī)會(huì)，在工作和商業(yè)領(lǐng)域獲得獨(dú)樹(shù)一幟的成功。

　　馬修·E·梅，廣受歡迎的演講家、創(chuàng)新教練，豐田、微軟、3M等公司的創(chuàng)新咨詢師。他還是美國(guó)運(yùn)通開(kāi)放論壇創(chuàng)意中心的周末專欄作家，曾在多個(gè)TEDx項(xiàng)目中發(fā)表演講，演講的題目就叫“精簡(jiǎn)的法則”。