距離第一本體育藍皮書發(fā)布已有三年時間。三年來,中國的體育產業(yè)每天都在發(fā)生著新的、可喜的變化。與2008年北京奧運會的成功舉辦說明“體育產業(yè)是危機中的信心經濟”相比,在國家大力發(fā)展文化產業(yè)的時代背景下,四年后,我國體育產業(yè)已經以一種更為開放、更為自信、更為張揚的姿態(tài)進入騰飛階段。與此同時,中國體育產業(yè)也同樣面臨著諸多挑戰(zhàn)、困惑與不足,亟待對各個分支產業(yè)的成長軌跡進行系統(tǒng)的梳理與分析,體育投融資、體育與城市品牌營銷的關系以及體育賽事管理人才戰(zhàn)略也正在成為產業(yè)內新的熱點話題。作為國內唯一的體育產業(yè)藍皮書,《中國體育產業(yè)發(fā)展報告(2013)》運用調查法、數(shù)量研究法、文獻資料法、定量分析法、定性分析法、個案研究法等多種研究方法,前后耗時兩年,對多個城市、賽事、場館及企業(yè)進行實地、深入探訪,基于事實、數(shù)據和深度,以年度報告的形式全面梳理了中國體育產業(yè)的發(fā)展狀況,對體育產業(yè)的價值形態(tài)、贏利模式、產業(yè)規(guī)律與發(fā)展趨勢進行了認真挖掘、探索和總結?!吨袊w育產業(yè)發(fā)展報告(2013)》沿用第一本藍皮書的分類體系,重點對體育競賽業(yè)、體育健身業(yè)、體育用品業(yè)和體育場館業(yè)進行了全面、深入的分析。體育競賽產業(yè)仍是我國未來體育產業(yè)發(fā)展的引擎,將繼續(xù)帶動各個相關產業(yè)的發(fā)展。體育健身業(yè)則經歷了萌芽、培育、成長、重組和優(yōu)化的發(fā)展過程,形成了目前與城市發(fā)展相適應的多元化模式和高中低層次格局。體育用品業(yè)雖然整體發(fā)展態(tài)勢良好,但受宏觀經濟不利因素的影響,還需從自身做起,以實現(xiàn)“做大做強”??紤]到體育與傳媒的相互依存關系,《報告》還對我國現(xiàn)代體育傳媒業(yè)的發(fā)展作了細致的分析,基于互聯(lián)網平臺的,視頻化、社交化、移動化的新媒體已經開始成為一支重要的傳播力量。文化產業(yè)是大寫的“人”,《報告》對當今我國體育產業(yè)的投融資特別是賽事的投融資進行了闡述,人才以及BOT模式都將是體育投融資領域的重要因素。在城市化進程加快的大背景下,《報告》就城市品牌與體育競賽業(yè)的發(fā)展關系作了概述,并對賽事管理公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略進行了梳理,以尋求為未來我國體育產業(yè)以及體育競賽產業(yè)明確人才培養(yǎng)的方向提供依據。本書由鐘秉樞、阮偉主編。