財(cái)務(wù)績(jī)效視角下高校管理制度創(chuàng)新研究

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)回顧
一 高等學(xué)校管理制度研究
二 高校財(cái)務(wù)績(jī)效研究
第三節(jié) 研究工具
一 理論工具
二 方法工具
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第二章 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校管理制度的邏輯關(guān)系
第一節(jié) 作為邏輯起點(diǎn)的高校財(cái)務(wù)績(jī)效
一 高校財(cái)務(wù)績(jī)效的內(nèi)涵與特征
二 高校財(cái)務(wù)績(jī)效的功能
三 高校財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
第二節(jié) 作為目標(biāo)導(dǎo)向的高校管理制度創(chuàng)新
一 高校管理制度創(chuàng)新的意義
二 高校管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校管理制度創(chuàng)新的關(guān)系
一 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校管理制度創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯
二 財(cái)務(wù)績(jī)效導(dǎo)向下高校管理制度創(chuàng)新的原則
第三章 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校財(cái)務(wù)管理制度優(yōu)化
第一節(jié) 我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀
一 高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容
二 高校財(cái)務(wù)管理的基本模式
第二節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效視角下財(cái)務(wù)管理制度問(wèn)題及改革
一 高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
二 財(cái)務(wù)管理制度改革的目標(biāo)
三 財(cái)務(wù)管理模式的選擇
第三節(jié) 綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度改革探索
一 山東大學(xué)財(cái)務(wù)管理改革
二 武漢大學(xué)財(cái)務(wù)管理改革
三 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理改革
四 小結(jié)
第四章 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校人才培養(yǎng)制度優(yōu)化
第一節(jié) 高校人才培養(yǎng)制度現(xiàn)狀
一 高校人才培養(yǎng)制度及其發(fā)展
二 本科生培養(yǎng)制度
三 研究生培養(yǎng)制度
第二節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效視角下人才培養(yǎng)制度問(wèn)題
一 本科生培養(yǎng)中存在的問(wèn)題
二 研究生培養(yǎng)中存在的問(wèn)題
……
第五章 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校科研管理制度優(yōu)化
第六章 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校師資管理制度優(yōu)化
第七章 財(cái)務(wù)績(jī)效與高校后勤管理制度優(yōu)化
第八章 案例：Z大學(xué)管理制度創(chuàng)新的實(shí)踐
第九章 結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
后記