關鍵在于落實

［第一章］真抓實干才是硬道理
    1．落實是每個人的責任  
    2．落實是競爭力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)  
    3．落實工作無小事  
    4．落實不力的9種罪
    5．落實要端正態(tài)度干實事
    6．落實到位是最高端最超前的戰(zhàn)略意識
［第二章］“落實到位”，是衡量一切工作的根本 
    1．落實工作要及時跟進靈活機動  
    2．周密調(diào)研精準落實少不了  
    3．落實工作不打太極、不踢球，杜絕層層折扣  
    4．打造積極落實、敢于落實、善于落實的優(yōu)秀團隊  
    5．讓浮躁派偽實干者靠邊站  
    6．落實高手是組織最需要的人
    7．落實工作不找借口找方法，做能解決問題的人
    8．落實工作要抱有永不滿足、精益求精的實干精神  
［第三章］“責任到位”，方能鑄就勝利果實
    1．落實是責任心和工作?力的具體體現(xiàn)
    2．懷著高度責任感和事業(yè)心來落實工作
    3．真抓實干地落實深入，不走馬觀花不投機取巧
    4．積極主動滿腔熱忱，對待工作不搞形式主義  
    5．落實責任不坐而論道，行動決定成敗
    6．任務和責任面前執(zhí)著堅韌，咬定青山不放松  
    7．目標明確、方法得當、落實給力、不做蠻干派
［第四章］“組織到位”，建立健全高效的落實型組織
    1．合理組織結構是落實到位的堅實保障
    2．組織成員要齊心協(xié)力、團結一致干工作，不互相拆臺  
    3．組織成員職責任務分清晰，不搞一言堂  
    4．科學完善的激勵體制為落實工作保駕護航
    5．落實能力需要后天培養(yǎng)和學習  
    6．領導負責制很重要
    7．監(jiān)督與激勵一個都不少
    8．落實到崗位，量化到個人  
    9．打造學習型團隊強化團隊落實力
［第五章］落實是一種文化，創(chuàng)建良好的落實文化
    1．把落實上升到一種組織文化的高度來建設
    2．創(chuàng)建落實文化要善始善終、循序漸進、不弄虛作假、不推諉扯皮
    3．將責任放在落實文化的第一位  
    4．打造誠信效應是落實文化中不可忽視的重要環(huán)節(jié)  
    5．創(chuàng)建落實文化細節(jié)不可小覷
    6．求實作風是落實文化的核心動力
［第六章］落實是一種科學，    設立科學的落實流程
    1．流程合理落實才能更加流暢和有效  
    2．人員流程必須常抓不懈，戰(zhàn)略流程要高屋建瓴與時俱進
    3．簡化落實鏈條，做最佳搭配和籌劃  
    4．抓落實也要求質(zhì)量求效應重口碑
    5．執(zhí)行力是推動流程的最大驅(qū)動力
    6．開會＋不落實等于零  
［第七章］落實是一種業(yè)績，工作?鍵看結果
    1．要做就做最好否則就不做  
    2．落實就得給對力，效率第一
    3．不做“差不多”先生  
    4．把簡單的事做到極致  
    5．多做一些多落實一些不吃虧
    6．為自己工作為自己負責
    7．團隊落實、結果落實、力度落實，效應決定組織的發(fā)展和生存  
    8．贏在巔峰，不怕重負，敢擔當，站在第?線  
［第八章］好領導都是“折騰”出來的，要落實到位就要多“折騰”
    1．領導人員要敢“折騰”，能“折騰”，經(jīng)受住“折騰”  
    2．耐得住寂寞受得了委屈的領導才是好領導
    3．扎根基層，以陽光心態(tài)面對困難，不當逃跑派
    4．小成靠德才，大成靠胸懷  
    5．危機時刻不退縮，關鍵時刻顯身手  
    6．以德才服人而不是以權勢嚇人  
    7．以身作則做落實標兵  
    8．善于發(fā)掘真抓實干的人
    9．正確授權給樂于工作、積極落實的人
    10．科學分配任務，對癥使用人才 
［第九章］要想成為優(yōu)秀的領導者，就要先成為忠誠的追隨者
    1．每個杰出組織都需要杰出的追隨者  
    2．組織偏愛顧大局識大體的人
    3．始終和組織保持一樣的價值觀  
    4．全力以赴，虛心實干的人總是升得最快走得最遠的人  
    5．智慧的領導在于管理自己，而不在于管理別人
    6．對一個干部來說，落實力決定工作能力  
    7．永做學習標兵，把心沉靜下來投入工作  
    8．忘我工作，組織的利益高于一切