公共職位適度規(guī)模與優(yōu)化配置論

第一章 公共職位數(shù)量規(guī)模的內(nèi)涵界定與研究現(xiàn)狀
一 公共職位及其數(shù)量規(guī)模界定
(一)公共職位
(二)政府規(guī)模與公共職位數(shù)量規(guī)模
二 國內(nèi)外公共職位數(shù)量規(guī)模研究梳理
(一)國外幾種典型理論研究視角
(二)我國關(guān)于公共職位數(shù)量規(guī)模的研究
三 數(shù)量規(guī)模在公共職位優(yōu)化配置中的基礎(chǔ)意義
四 邏輯結(jié)構(gòu)與思路
第二章 公共職位數(shù)量規(guī)模比較
一 古今公共職位數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計與比較
(一)古今公共職位數(shù)據(jù)統(tǒng)計指標(biāo)
(二)古今公共職位數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計
(三)古今公共職位數(shù)量規(guī)模比較與解析
二 中外公共職位數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計與比較
(一)中外公共職位數(shù)據(jù)統(tǒng)計指標(biāo)
(二)中外公共職位數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計
(三)幾個重要指標(biāo)的國際比較
(四)中外公共職位數(shù)量規(guī)模解析
三 公共職位數(shù)量規(guī)模配置合理標(biāo)準(zhǔn)
(一)古代中國公共職位數(shù)量規(guī)模配置依據(jù)
(二)國外公共職位數(shù)量規(guī)模配置標(biāo)準(zhǔn)
(三)當(dāng)代中國公共職位數(shù)量規(guī)模配置標(biāo)準(zhǔn)及判斷
(四)公共職位數(shù)量規(guī)模配置的影響因素
(五)公共職位數(shù)量規(guī)模的均衡配置
第三章 我國公共職位數(shù)量規(guī)模配置現(xiàn)狀解析
一 我國公共職位數(shù)量規(guī)模配置現(xiàn)狀及存在問題
(一)行政成本攀升，行政效能下降
(二)地方政府機(jī)構(gòu)積重難返
(三)人力資源配置錯位
(四)公共職位數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)失調(diào)
二 公共職位數(shù)量規(guī)模配置失衡的原因分析
(一)官吏組織的自我膨脹性
(二)政府的唯一性與壟斷性
(三)公共職位的自身優(yōu)勢
(四)公共管理發(fā)展的自然需求
(五)“官本位”思想的影響
(六)政府本質(zhì)異變與職能缺位
第四章 公共職位數(shù)量規(guī)模優(yōu)化配置對策思路
一 編制立法：公共職位數(shù)量規(guī)模的剛性管理
(一)提升政府效能
(二)完善編制監(jiān)管法律體系
(三)依法設(shè)職，因職定編
(四)縮小設(shè)置層次，增大設(shè)置幅度
(五)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，拓寬監(jiān)督主體與客體范圍
二 推進(jìn)行政改革：限制權(quán)力與職位的過分膨脹
(一)規(guī)范行政審批行為
(二)政府職能主干化
(三)市場化、社會化分權(quán)
(四)行政體制改革與大部制探索
(五)權(quán)責(zé)一致與職位分析
三 人力資源配置引導(dǎo)：消除公共職位特權(quán)
(一)淡化“官本位”思想
(二)公共職位職業(yè)化
(三)人盡其才、才盡其用
四 “出入口”管理：從源頭上遏制公共職位擴(kuò)張
(一)堅持公務(wù)員考錄制，廣開“入口”
(二)重視提高公務(wù)員素質(zhì)
(三)完善官員績效考核機(jī)制
(四)能上能下，暢通“出口”
五 職位監(jiān)督：約束職務(wù)消費(fèi)高速增長
(一)重塑政府成本意識，構(gòu)建廉價政府
(二)通過財政預(yù)算控制職位編制擴(kuò)張
(三)強(qiáng)化審計工作，控制資金使用
(四)加強(qiáng)職位監(jiān)督，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)
第五章 公共職位數(shù)量規(guī)模優(yōu)化配置分層實證分析
一 有效政府及評價方法
(一)有效政府的含義及特征
(二)有效政府效能的評價方法——數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)
二 中央層面公共職位數(shù)量配置分析
(一)1978年以來我國公共職位數(shù)量簡單回顧
(二)1978年以來我國公共職位配置的特征
(三)中央層面公共職位數(shù)量效能的分析
(四)中央層面公共職位數(shù)量優(yōu)化配置模型
(五)我國公共職位配置的評價
三 省級層面公共職位數(shù)量配置分析
(一)省級政府的沿革與職能
(二)地方政府公共職位數(shù)量的演變
(三)省級政府公共職位數(shù)量配置效率的測度
(四)影響公共職位數(shù)量配置的因素
(五)省級政府公共職位數(shù)量優(yōu)化配置模型
(六)山東省級政府人員數(shù)量配置的評價
四 副省級層面公共職位數(shù)量配置分析
(一)副省級城市職權(quán)
(二)副省級城市公共職位數(shù)量規(guī)模比較
(三)結(jié)論
五 縣級層面公共職位數(shù)量配置分析
(一)縣級政府的內(nèi)涵
(二)縣級政府的歷史變革
(三)縣級政府的組織體系與機(jī)構(gòu)設(shè)置
(四)縣級政府公共職位數(shù)量分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記