企業(yè)倫理與文化

第一章 概論
第一節(jié) 升華企業(yè)倫理道德與文化水準(zhǔn)
第二節(jié) 道德、職業(yè)道德及其社會(huì)功能
第三節(jié) 企業(yè)倫理與文化的特征和構(gòu)成
第四節(jié) 企業(yè)倫理與文化的內(nèi)容要素
案例分析 企業(yè)誠(chéng)信文化引領(lǐng)通用遠(yuǎn)航：全球第一CEO杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念
第二章 企業(yè)行為的道德透視與現(xiàn)實(shí)反思
第一節(jié) 契約經(jīng)濟(jì)、道德契約與信用機(jī)制
第二節(jié) 企業(yè)道德行為的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
第三節(jié) 企業(yè)失德行為的倫理思考
第四節(jié) 企業(yè)倫理道德問(wèn)卷調(diào)查與現(xiàn)實(shí)反思
案例分析 世界首富比爾·蓋茨傾心慈善事業(yè)
第三章 企業(yè)倫理道德原則設(shè)計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)推行集體主義原則：打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 誠(chéng)實(shí)守信原則：企業(yè)經(jīng)營(yíng)之靈魂
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的義利統(tǒng)一原則
第四節(jié) 公平與效率兼顧原則
案例分析 華人首富李嘉誠(chéng)：超人、誠(chéng)商、善人之道
第四章 企業(yè)道德責(zé)任與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)：道德責(zé)任
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)與內(nèi)容要求
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)回應(yīng)與社會(huì)表現(xiàn)
第四節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系
案例分析 中石油：雙贏(yíng)互利、共同發(fā)展
第五章 企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)道德規(guī)范
第一節(jié) 企業(yè)與環(huán)境：保護(hù)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)與政府及社區(qū)：依法納稅，做優(yōu)秀企業(yè)公民
第三節(jié) 企業(yè)與購(gòu)銷(xiāo)客戶(hù)：顧客就是上帝
第四節(jié) 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者：互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)
案例分析 沃爾瑪成功關(guān)鍵：創(chuàng)新精神和合作精神
第六章 企業(yè)內(nèi)部管理道德規(guī)范
第一節(jié) 企業(yè)與股東：投資者是企業(yè)的上帝
第二節(jié) 董事會(huì)、獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的道德責(zé)任
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)理層道德人格的塑造
第四節(jié) 企業(yè)與員工：同舟共濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
案例分析 安然、安達(dá)信不誠(chéng)信自毀前程
第七章 企業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)
第一節(jié) 企業(yè)道德行為的選擇
第二節(jié) 大力開(kāi)展企業(yè)道德教育
第三節(jié) 企業(yè)道德修養(yǎng)實(shí)踐原則與方法
第四節(jié) 錘煉與發(fā)展企業(yè)道德品質(zhì)
第五節(jié) 企業(yè)道德境界的層次與升華
案例分析 摩托羅拉的全球倫理文化戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)信用管理制度
第一節(jié) 企業(yè)信用管理制度模式的選擇
第二節(jié) 關(guān)于中國(guó)企業(yè)信用狀況的問(wèn)卷調(diào)查分析
第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)信用管理體系的核心制度
第四節(jié) 企業(yè)信用管理的制度環(huán)境和配套制度
案例分析 美國(guó)世通公司財(cái)務(wù)失信欺詐案
第九章 企業(yè)道德管理機(jī)制構(gòu)建
第一節(jié) 道德自律與他律概念及其關(guān)系辨析
第二節(jié) 企業(yè)管理道德自律機(jī)制
第三節(jié) 企業(yè)管理道德他律機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)管理道德評(píng)價(jià)機(jī)制
案例分析 德、誠(chéng)、信：鑄同仁堂金字招牌
第十章 企業(yè)文化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 企業(yè)愿景和使命宣言
第二節(jié) 企業(yè)哲學(xué)和核心價(jià)值觀(guān)
第三節(jié) 企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)管理理念
第四節(jié) 企業(yè)靈魂人物的信念與魅力
案例分析 TCL集團(tuán)跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力
第十一章 企業(yè)文化的比較與選擇
第一節(jié) 中國(guó)特色的企業(yè)文化
第二節(jié) 美國(guó)、日本、歐洲國(guó)家的企業(yè)文化
第三節(jié) 不同國(guó)家企業(yè)文化的綜合比較與借鑒
案例分析 三星：“事業(yè)報(bào)國(guó)”到“為人類(lèi)社會(huì)做貢獻(xiàn)”
第十二章 企業(yè)文化與和諧社會(huì)發(fā)展
第一節(jié) 企業(yè)忠誠(chéng)管理與誠(chéng)信文化
第二節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 企業(yè)文化與和諧社會(huì)
案例分析 聯(lián)想企業(yè)文化變遷與未來(lái)
網(wǎng)絡(luò)鏈接索引
綜合測(cè)練與解析
綜合測(cè)練與解析(一)
綜合測(cè)練與解析(二)
參考文獻(xiàn)