贏在過(guò)程

　　《贏在過(guò)程》講述的是關(guān)于職場(chǎng)人士如何運(yùn)用積極的思維、健康的心態(tài)和睿智情商，把握過(guò)程機(jī)會(huì)并落實(shí)于行動(dòng)，通過(guò)贏取過(guò)程來(lái)最終贏取結(jié)果的一本通俗讀物。主要是應(yīng)對(duì)當(dāng)前許多“不問(wèn)過(guò)程要結(jié)果”的管理思路，提出更符合客觀實(shí)際的管理企求，指出“從過(guò)程到結(jié)果”是個(gè)密切相關(guān)的動(dòng)態(tài)主題：要結(jié)果，更要過(guò)程；沒(méi)有好的過(guò)程，哪有好的結(jié)果？職業(yè)人士應(yīng)積極進(jìn)行自我思索、自我校正，為每一次所獲取的經(jīng)歷與感受著的過(guò)程喝彩。強(qiáng)調(diào)贏在過(guò)程，從業(yè)的過(guò)程，正是改變的過(guò)程，成長(zhǎng)的過(guò)程……正如成長(zhǎng)比成功更重要一樣，過(guò)程甚至比結(jié)果更重要。作者強(qiáng)調(diào)，“思維開(kāi)發(fā)價(jià)值”，就是從思考中提煉可操控、把握和指揮的行動(dòng)要訣。適用的才是合適的，有效的才是值得的。無(wú)論做人做事，要做到實(shí)在：在過(guò)程中，要能夠很好地把握過(guò)程，而不至于目標(biāo)偏差了，資源浪費(fèi)了，卻收不到預(yù)期的結(jié)果?！　靶袆?dòng)演練成效”，就是想到的要做到，做到的要做得更好，這便是成效。同時(shí)，面對(duì)執(zhí)行力不足的普遍現(xiàn)象，作者以“不談大道理，只說(shuō)實(shí)在事”的描述，為穩(wěn)步中求發(fā)展的中小企業(yè)和平凡的職業(yè)人士直言，執(zhí)行力來(lái)自勝任力，勝任力源自素質(zhì)力。以他們的思索、表述或傾吐作為《贏在過(guò)程》的著力點(diǎn)，是《贏在過(guò)程》重在過(guò)程、寫(xiě)到實(shí)處的一種期望。

　　佟天佑，本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實(shí)踐者、全國(guó)企業(yè)HR評(píng)審工作專(zhuān)家、中國(guó)制造業(yè)管理在線高級(jí)專(zhuān)家撰稿人，廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)中小企業(yè)特邀顧問(wèn)。中山大學(xué)EMBA/研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)HR管理師/高級(jí)考評(píng)員、TYQH主執(zhí)人，超過(guò)21年服務(wù)中小企業(yè)的親歷經(jīng)驗(yàn)和心得；其凝練加創(chuàng)導(dǎo)[思維開(kāi)發(fā)價(jià)值，行動(dòng)演練成效]的核心理念與實(shí)操效果贏得眾多口碑。被譽(yù)為珠三角最具傳導(dǎo)力的顧問(wèn)講師之一。主攻資源管理實(shí)戰(zhàn)：《培訓(xùn)迎新思維/傳導(dǎo)力》《孫子兵法與HR之道》等文章被《廣州日?qǐng)?bào)》《牛津評(píng)論》《世界經(jīng)理人》《中國(guó)電力》《商界精英》等媒體和超過(guò)五十家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，接受過(guò)《阿里巴巴網(wǎng)》專(zhuān)訪。出版的專(zhuān)著有《賣(mài)場(chǎng)管理與服務(wù)》《人力資源動(dòng)態(tài)診斷手冊(cè)》《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)方案》等。