現(xiàn)代化管理方法及應用（下）

定　價：￥75.00

作　者：	王永忠、阮培寧
出版社：	天津大學
叢編項：
標　簽：	管理學

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ISBN：	9787561823453	出版時間：	2006-12-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	440	字數(shù)：

內容簡介

　　《現(xiàn)代化管理方法及應用（下冊）》編寫的指導思想是突破傳統(tǒng)的學院教材模式，在組織大量企業(yè)不同層次管理者、員工座談和進行調研的基礎上，根據(jù)當前企業(yè)的實際和存在的共性問題，立足于應用，力求知識性、方法性、實用性的統(tǒng)一。對每一種方法既講述其數(shù)學式的含義、運用價值，更著重于以大量的實例說明其應用步驟、程序、條件、適用范圍及應用中應注意的問題等，使企業(yè)管理者與員工通過現(xiàn)代化管理知識的學習全面提高其科學管理素養(yǎng)和管理水平，通過現(xiàn)代化管理方法的應用提高其解決實際問題的能力。同時，在表述上力求深入淺出、層層遞進，并有一定的知識梯度，以適應不同層次的管理者及員工學習、掌握和運用。在內容體系上，從事前的戰(zhàn)略分析、全面預算管理，到生產(chǎn)經(jīng)營過程中的現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、信息化管理，再到事后的杜邦分析、經(jīng)營效績評價等，覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術經(jīng)濟活動的全過程，既包括過程管理、經(jīng)營結果的分析評價方法，也包括創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)與訓練，使企業(yè)管理者、員工能適應經(jīng)濟社會的發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境的變化，在運用現(xiàn)代化管理方法中不斷創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

作者簡介

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圖書目錄

第十六章現(xiàn)場管理
一概述
二 5S管理
三目視管理
四定置管理
第十七章庫存控制
一概述
二經(jīng)濟批量存儲模型
三靈敏度分析
四批量折扣分析
五訂貨點法
六隨機存儲模型
第十八章投入產(chǎn)出法
一概述
二直接消耗系數(shù)法
三完全消耗系數(shù)法
四投入產(chǎn)出法的應用
第十九章預測方法
一預測方法概述
二定性預測法
三時間序列預測法
四回歸分析預測法
五回歸分析法用于時間序列預測
六馬爾可夫鏈預測法
第二十章決策方法
一決策的分灶
二決策程序
三決策的原則
四決策目標的確立
五確定型決策
六風險型決策
七不確定型決策
第二十一章戰(zhàn)略分析工具與方法
一宏觀環(huán)境分析——PEST分析方法
二行業(yè)環(huán)境分析
三企業(yè)自身實力分析
四財務分析方法——雷達圖
五企業(yè)總體戰(zhàn)略評價與選擇
六企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略評價與選擇
第二十二章全面預算管理
一全面預算管理的作用
二全面預算管理的預算體系
三全面預算編制程序
四預算的編制方法
五全面預算管理方法
六全面預算管理中的常見問題及分析
七全面預算管理制度及預算表格
XX公司全面預算管理制度
第二十三章目標管理
第二十四章杜邦分析方法
第二十五章 ERP原理及實施
第二十六章平衡計分卡與經(jīng)濟增加值評價法
第二十七章創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造技法
第三編效益計算及報告撰寫
第二十八章企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果效益計算方法
第二十九章企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果報告撰寫
附錄：復利系數(shù)表
參考文獻