高校人事管理改革：理論與實(shí)踐

人事改革篇

高校人事制度改革研究……………………………………………3
高校人事管理中“沖突”與調(diào)適…………………………………30
高校推行教育職員制度的基本思路思考…………………………35
高校分配制度改革的公平與效率…………………………………39
高校人事分配制度的轉(zhuǎn)型…………………………………………47

隊(duì)伍建設(shè)篇

高校師資隊(duì)伍建設(shè)研究……………………………………………55
崗位聘任：高校教師隊(duì)伍建設(shè)的突破口…………………………67
推進(jìn)高校教師職務(wù)聘任制的理論與實(shí)踐…………………………74
以崗位聘任為突破口，探索高校教師隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制………84
高等學(xué)校學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)………………………………………94
對(duì)高校學(xué)術(shù)帶頭人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的思考………………………………102

人才管理篇

“三個(gè)代表”與高等教育
——兼談高校人才建設(shè)與管理 ………………………………113
實(shí)踐“三個(gè)代表”，建立高素質(zhì)人才成長的科學(xué)機(jī)制…………121
高等學(xué)校戰(zhàn)略性人力資源管理……………………………………130
企業(yè)人力資源優(yōu)化戰(zhàn)略措施
——提前退休的經(jīng)濟(jì)利益計(jì)算模型 …………………………137

比較研究篇

中國香港高等學(xué)校人事管理制度的考察與研究…………………145
中德高等教育的比較與思考 ……………………………………152
加拿大教師職業(yè)資格管理制度的特色與借鑒 …………………157
澳大利亞教育體制和教師管理制度的特點(diǎn)與啟示 ……………164

專題研究篇

大學(xué)內(nèi)部的管理模式 ……………………………………………171
高?？萍挤结樠芯? ………………………………………………176
學(xué)習(xí)型城市內(nèi)涵研究………………………………………………201
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………205
后記…………………………………………………………………208