如何制定市場競爭策略

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	邱猛編著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦營銷類
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略與策略

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ISBN：	9787301084717	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問題，借鑒吸最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國際化提供了系的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通知用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內(nèi)著名高樣管理學(xué)院的知名教授。這套叢書具有以下特點(diǎn)：選題的實(shí)用性，叢書選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案。內(nèi)容的系統(tǒng)性，叢書內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬用百科全書。表述的規(guī)范化，本套叢書的編寫體例，語言表述規(guī)范一致，便函于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。

作者簡介

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圖書目錄

第一章  如何進(jìn)行競爭環(huán)境分析
  技能點(diǎn)1  如何進(jìn)行宏觀競爭環(huán)境分析
  技能點(diǎn)2  如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析
  技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行競爭對手分析
  技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行消費(fèi)者分析
  技能點(diǎn)5  如何建立競爭情報(bào)系統(tǒng)
  技能點(diǎn)6  如何辨識市場信號
第二章  如何進(jìn)行市場競爭定位
  技能點(diǎn)1  如何認(rèn)訓(xùn)競爭者存在的益處
  技能點(diǎn)2  如何選擇良性的競爭對手與之合作
  技能點(diǎn)3  如何避免應(yīng)對競爭對手時(shí)的失誤
  技能點(diǎn)4  如何對企業(yè)的資源和能力進(jìn)行評估
  技能點(diǎn)5  如何確定企業(yè)的核心競爭
  技能點(diǎn)6  如何進(jìn)行企業(yè)的總體戰(zhàn)略定位
  技能點(diǎn)7  如何確定企業(yè)的競爭目標(biāo)
  技能點(diǎn)8  如何進(jìn)行企業(yè)的細(xì)分市場定位
第三章  如何打造市場競爭優(yōu)勢
  技能點(diǎn)1  如何通過控制成本以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢
  技能點(diǎn)2  如何通過重構(gòu)價(jià)值鏈以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢
  技能點(diǎn)3  如何避免在低成本競爭中的失誤
  技能點(diǎn)4  如何獲得差異化競爭優(yōu)勢
  技能點(diǎn)5  如何避免差異化競爭中的失誤
  技能點(diǎn)6  如何通過技術(shù)革新獲得競爭優(yōu)勢
  技能點(diǎn)7  如何利用互補(bǔ)品提高企業(yè)競爭優(yōu)勢
第四章  如何運(yùn)用多種市場策略
  技能點(diǎn)1  如何制定有效的產(chǎn)品策略
  技能點(diǎn)2  如何制定有效的價(jià)格策略
  技能點(diǎn)3  如何制定有效的渠道策略
  技能點(diǎn)4  如何制定有效的促銷策略
  技能點(diǎn)5  如何制定有效的客戶服務(wù)策略
  技能點(diǎn)6  如何制定有效的廣告策略
  技能點(diǎn)7  如何制定處于新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場競爭策略
  技能點(diǎn)8  如何制定處于成熟產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場競爭策略
  技能點(diǎn)9  如何制定處于衰退產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場競爭策略
第五章  如何制定市場攻防策略
第六章  如何制定合作競爭策略