國有森林資源資產(chǎn)運營研究

定　價：￥30.00

作　者：	王兆君著
出版社：	中國林業(yè)出版社
叢編項：	經(jīng)濟管理博士文庫
標　簽：	林業(yè)

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ISBN：	9787503837012	出版時間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	259	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國有森林資源資產(chǎn)運營研究》研究取得的主要創(chuàng)新性成果包括：從新的視角對國有森林資源資產(chǎn)進行了分類；界定了國有森林資源資產(chǎn)運營的概念并闡述了其特點；構建了實現(xiàn)國有森林資源資產(chǎn)高效、可持續(xù)運營的系統(tǒng)模型；創(chuàng)新了國有森林資源資產(chǎn)運營主體和產(chǎn)權制度，提出了國有森林資源資產(chǎn)所有權主體與行政管理主體的分離，國有森林資源資產(chǎn)資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營的分離，國有森林資源經(jīng)營企業(yè)的所有權與法人財產(chǎn)權的分離以及競爭性與非競爭性國有森林資源資產(chǎn)運營分離的新構想，并探索國有森林資源資產(chǎn)公有制實現(xiàn)形式，即建立“共同所有”與“個體所有”相統(tǒng)一的國有森林資源資產(chǎn)共有制；設計并構建了新的國有森林資源資產(chǎn)管理體制，按照資產(chǎn)運營的目的不同，分別建立國有森林資源非競爭性資產(chǎn)和競爭性資產(chǎn)管理體系；提出了“內(nèi)部監(jiān)督＋外部監(jiān)督＋稽查”三重約束的國有森林資源資產(chǎn)監(jiān)督體系。

作者簡介

　　王兆君，男，1957年2月生，黑龍江海倫人，東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院院長、教授。本人于1982年東北大學機電學院本科畢業(yè)，1999年獲東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學字管理學碩士。現(xiàn)從事林業(yè)經(jīng)濟管理教學和科研工。專業(yè)方向林業(yè)經(jīng)濟管理和人力資源開發(fā)與管理。主持和參加“國有林區(qū)經(jīng)濟增和蓄謀式轉變研究”等省部級重點課題5項，其中《21世紀教育目標的歷史抉擇》等二項課題獲黑龍江省教育科研成果獎和黑龍江省優(yōu)秀教學成果獎一、二等獎。主編（主審）《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》等著作和教材4部，副主編3部。在省級以上重要學術刊物上發(fā)表《適應知識經(jīng)濟的人力資源開發(fā)》等論文24篇。兼職中國林業(yè)企業(yè)研究地副整整長、黑龍江省林業(yè)經(jīng)濟研究會理事、《中國林業(yè)企業(yè)》雜志副總編。

圖書目錄

序
前言
1 導論
1.1 問題提出及研究的目的和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路和方法
1.4 研究的內(nèi)容與結構
2 森林資源資產(chǎn)運營理論研究
2.1 森林資源資產(chǎn)運營理論基礎
2.2 國有森林資源資產(chǎn)運營概念界定
2.3 國有森林資源資產(chǎn)運營目標
2.4 國有森林資源資產(chǎn)動態(tài)運營系統(tǒng)模型
3 國有森林資源資產(chǎn)運營內(nèi)在矛盾分析
3.1 我國國有森林資源的形成及現(xiàn)狀
3.2 我國國有森林資源資產(chǎn)運營發(fā)展階段
3.3 現(xiàn)行體制下國有森林資源資產(chǎn)存在的問題及其成因分析
4 國有森林資源資產(chǎn)運營主體重塑
4.1 國有森林資源資產(chǎn)運營主體內(nèi)涵
4.2 國有森林資源資產(chǎn)運營主體定位
5 國有森林資源資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新
5.1 產(chǎn)權制度創(chuàng)新是實現(xiàn)國有森林資源資產(chǎn)有效運營的根本
5.2 國有森林資源資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新的總體思路和基本原則
5.3 國有森林資源資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新模式
5.4 國有森林資源資產(chǎn)共有制探索
6 國有森林資源資產(chǎn)運營新體制構建
6.1 現(xiàn)行國有森林資源資產(chǎn)運營體制存在的問題
6.2 國有森林資源資產(chǎn)運營體制創(chuàng)新的理論思考
6.3 國有森林資源資產(chǎn)運營新體制基本框架
7 建立有效的國有森林資源資產(chǎn)運營監(jiān)督體系
8 國有森林資源資產(chǎn)運營效益評價
9 建立新的國有森林資源資產(chǎn)運營環(huán)境保障
參考文獻
后記