企業(yè)文化要義

定　價：￥38.00

作　者：	羅長海，林堅著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	企業(yè)文化精品叢書
標　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787302069348	出版時間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	287	字數(shù)：

內容簡介

　　隨著現(xiàn)代科學技術發(fā)展速度的加快，企業(yè)之間的相互競爭越來越激烈。任何一項最新的科技成果，企業(yè)只有最先、最全面、最透徹地掌握了它，才能抓住機遇；如果不能掌握它，那就會遇到威脅；雖然能夠掌握它，但卻掌握得慢了一步、或者掌握得不全不透，那就將處于前途未卜的提心吊膽狀態(tài)之中。企業(yè)作為生產力的最終承擔者，必須有永不停留地緊緊追趕第一生產力的精神和實際行動！“你不能休息，否則你就永遠休息?！边@既是企業(yè)家發(fā)自內心的感嘆，也是真正卓越的企業(yè)家的行動座右銘。本書主要適合企業(yè)界、企業(yè)文化的研究者、高等院校經濟管理專業(yè)師生以及廣大企業(yè)文化愛好者閱讀。本書體系完整，結構獨特，內容簡明扼要，條理清晰，既對？勢笠滴幕難導熬樽雋訟低車淖芙?，又稙男国企业文化建设准凎c雋蘇鋃蝦頭治觶云笠滴幕幕灸諶蕁⒔峁購凸δ蘢雋碩賴降牟觶朧本憬秈質擔畔⒘看?，启发朽y?，兼具赖Z坌院褪滴裥?。勘緯瘒鴥韧馄髽I(yè)文化理論與實踐之大成，在理論體系上有創(chuàng)新，并從多個層面分析了中國企業(yè)文化建設的狀況，對企業(yè)管理理論與實務都有重要價值和意義，對提升企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮重要作用。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化要義》作者簡介

圖書目錄

第一章八方來風：企業(yè)文化面面觀
第一節(jié)企業(yè)文化縱橫
一. “文化”概念考察
二. 企業(yè)文化實踐案例
[案例1]美國硅谷的坦德計算機公司
[案例2]日本本田汽車公司美國分公司
[案例3]中國“海爾文化”激活“休克魚”
三. 企業(yè)文化現(xiàn)象分析
第二節(jié)國際企業(yè)文化的興起
一. 時代醞釀, 應運而生
二. 市場發(fā)展與時代精神
三. 大勢所趨, 人心所向
第三節(jié)企業(yè)文化闡釋
一. 國外學者的論述
二. 國內對企業(yè)文化的理解及誤區(qū)
三. 企業(yè)文化內涵及定位
第二章四海觀潮：企業(yè)管理與企業(yè)文化發(fā)展
第一節(jié)企業(yè)管理科學的邏輯發(fā)展
一. 古典管理理論
二. 行為科學管理理論
三. 管理理論叢林
四. 企業(yè)文化興盛
第二節(jié)國際企業(yè)文化學說
一. 企業(yè)文化：現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱
二. 比較研究：Z理論
三. 麥肯錫7S管理框架
四. 成功之路：革新性文化八種品質說
五. “五項修煉”：學習型組織說
六. 知識管理方興未艾
第三章起承轉合：企業(yè)文化系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)文化的要素
一. 企業(yè)文化“五要素”說
二. 企業(yè)文化要素微觀分析
第二節(jié)企業(yè)文化的結構和類型
一. 多種結構劃分方法
二. 共同體和聯(lián)合體結構分析
三. 企業(yè)文化的類型
第三節(jié)企業(yè)文化的功能
一. 影響企業(yè)管理的“文化四指標”
二. 企業(yè)文化與經營業(yè)績關系
三. 企業(yè)文化的八大功能
第四章含英咀華：企業(yè)文化精萃
第一節(jié)企業(yè)哲學
一. 企業(yè)哲學的發(fā)展
二. 企業(yè)思維
三. 企業(yè)理念
[案例1]松下哲學
[案例2]索尼哲學
第二節(jié)企業(yè)價值觀
一. 企業(yè)文化的核心
二. 企業(yè)價值觀的塑造
第三節(jié)企業(yè)精神
一. 企業(yè)精神與企業(yè)家精神
二. 企業(yè)精神的培育
三. 企業(yè)精神的表達
第四節(jié)企業(yè)倫理
一. 企業(yè)倫理概念
二. 企業(yè)信用
三. 與市場經濟相適應的企業(yè)倫理
第五節(jié)企業(yè)形象
一. 企業(yè)形象理解
二. 企業(yè)形象設計
三. 企業(yè)形象塑造
四. 企業(yè)形象傳播
五. 企業(yè)形象評價
第五章追求卓越：企業(yè)文化建設
第一節(jié)企業(yè)文化建設程序
一. “生產”或設計
二. “分配”或催化
三. “消費”或實現(xiàn)
第二節(jié)企業(yè)文化與人
一. 企業(yè)文化與人的素質
二. 企業(yè)家與企業(yè)文化
三. 企業(yè)英雄模范人物
四. 企業(yè)文化：以人為本
[案例]瑪麗·凱的“用人之道”
第三節(jié)企業(yè)文化塑造
一. 企業(yè)文化積累
二. 企業(yè)文化沖突與變遷
三. 企業(yè)文化重塑
四. 企業(yè)文化整合與創(chuàng)新
第六章云卷云舒：中國企業(yè)文化潮流
第一節(jié)中國企業(yè)文化的歷史發(fā)展
一. 傳統(tǒng)積淀：企業(yè)文化的前奏曲
二. 改革開放：企業(yè)文化生長的契機
三. 我國臺灣地區(qū)的企業(yè)文化研究與實踐
第二節(jié)當代中國企業(yè)文化的基本狀況
一. 我國的“企業(yè)文化熱”
二. 基本特征概述
三. 不同類型分析
[案例1]首鋼集團企業(yè)文化
[案例2]青島海爾集團企業(yè)文化
[案例3]聯(lián)想集團企業(yè)文化
[案例4]“蒙?！奔瘓F企業(yè)文化
第三節(jié)與時俱進, 建設中國企業(yè)文化
一. 正確評價中國企業(yè)的性質
二. 充分發(fā)揮中國企業(yè)的優(yōu)勢
三. 重建我國企業(yè)價值觀體系
四. 建設中國特色先進企業(yè)文化
附錄：企業(yè)文化論著選目從20世紀80年代至2003年
后記