中國(guó)企業(yè)咨詢(xún)報(bào)告：對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)社會(huì)學(xué)研究

學(xué)習(xí)大于奉獻(xiàn)
第一章　中國(guó)企業(yè)，你有明確的發(fā)展目標(biāo)嗎？
　一　一葉障目不見(jiàn)泰山
　二　站得高才能看得遠(yuǎn)
　三　不能見(jiàn)一個(gè)愛(ài)一個(gè)
　四　我的理想不是夢(mèng)
第二章　中國(guó)企業(yè)，你的決策失誤在哪里？
　一　惡意經(jīng)營(yíng)——決策動(dòng)機(jī)不正常
　二　時(shí)代發(fā)展——決策素質(zhì)跟不上
　三　放任自由——決策之后不管理
　四　小心謹(jǐn)慎——必須注意的１４個(gè)決策問(wèn)題
第三章　中國(guó)企業(yè)，你會(huì)制選市場(chǎng)嗎？
　一　市場(chǎng)運(yùn)作不是炒作
　二　市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)決策的前提
　三　走入四維空間的市場(chǎng)戰(zhàn)略
　四　品牌運(yùn)作的藝術(shù)
　五　不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)組合
　六　我們?yōu)槠髽I(yè)所做的市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
第四章　中國(guó)企業(yè)，你為什么缺少創(chuàng)新？
　一　創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)致勝的靈魂？
　二　中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
　三　全面培植企業(yè)的創(chuàng)新能力
　四　建立企業(yè)創(chuàng)新體系
第五章　中國(guó)企業(yè)，你離現(xiàn)代管理有多遠(yuǎn)？
　一　生產(chǎn)——連接銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)的中間地帶
　二　質(zhì)量——提供讓顧客完全滿意的產(chǎn)品
　三　成本——為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)撐起一片天空
　四　財(cái)務(wù)運(yùn)行——把錢(qián)花在刀刃上
　五　組織結(jié)構(gòu)——企業(yè)不是散兵游勇
　六　管理創(chuàng)新——生產(chǎn)關(guān)系不能阻礙生產(chǎn)力發(fā)展
第六章　中國(guó)企業(yè)，你怎樣管理人力資源？
　一　人力資源現(xiàn)狀
　二　追尋中國(guó)企業(yè)人力資源問(wèn)題的深層原因
　三　人力資本是比貸幣本重要的資本
　四　我們參與的企業(yè)人力資源管理
第七章　中國(guó)企業(yè)，怎樣塑造你的文化形象？
　一　要識(shí)廬山真面目——企業(yè)文化的價(jià)值
　二　精神價(jià)值——企業(yè)理念的塑造
　三　星空中的北極星——企業(yè)形象概述
　四　萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅——獨(dú)創(chuàng)性的傳播
結(jié)語(yǔ)　這僅僅是開(kāi)始
主要參考書(shū)目