斷層地帶：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何管理股東價(jià)值

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	（美）杰弗里·A.·穆爾（Geoffrey A.Moore）著；宋宏濤[等]譯；宋宏濤譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	華章經(jīng)管
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥18.00)

ISBN：	9787111091882	出版時(shí)間：	2001-08-22	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	400	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　它是一本有關(guān)管理股東價(jià)值的書，這是一個(gè)廣為強(qiáng)調(diào)但卻沒有得到充分闡述的基本準(zhǔn)則。特別是，本書想要回答世紀(jì)之交一個(gè)困擾著許多管理團(tuán)隊(duì)的問題：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)向我們走來時(shí)，一家上市公司應(yīng)該如何理解和推動(dòng)它的股票價(jià)格，以便在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫穎而出？本書共分為6章，每章都對(duì)本書標(biāo)題中的一些要素進(jìn)行了解釋，并試圖闡明需要理解的相關(guān)知識(shí)。第1章的標(biāo)題是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，其中詳細(xì)分析了向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中各種根本性的變化，以便揭示：競爭優(yōu)勢之源的傳統(tǒng)依托是何等急劇地向新的依托轉(zhuǎn)變的。這些轉(zhuǎn)變對(duì)現(xiàn)有公司的傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了質(zhì)疑，并要求執(zhí)行官們認(rèn)真地重新思考他們的核心價(jià)值所在。如果這樣做了，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在自己所從事的大量龐雜工作中，絕大多數(shù)都不會(huì)對(duì)創(chuàng)造股東價(jià)值產(chǎn)生直接影響，這回過頭來又會(huì)形成一種持續(xù)不斷的壓力，即外包這些工作，以便使公司將更多的精力集中于創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值上。這6章可以被看做一道包含著6個(gè)車間的工序，它試圖為在新技術(shù)主導(dǎo)型和新技術(shù)影響型的市場中前行的執(zhí)行官們，提供對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解、基本的應(yīng)用工具及基礎(chǔ)詞匯。這些材料取自作者在高科技領(lǐng)域20多年的工作經(jīng)歷和咨詢業(yè)務(wù)。直到現(xiàn)在，這種地震效應(yīng)主要還局限于該領(lǐng)域，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)中作為一種變革世界的力量的出現(xiàn)，它們現(xiàn)在實(shí)際上正逐漸為這個(gè)星球上各種形式的商業(yè)活動(dòng)所感知。

作者簡介

　　杰弗里·A·穆爾是深淵集團(tuán)（Chasm Group）的董事長和創(chuàng)立者，他至今還在那里積極地從事咨詢工作；另外，他還是莫爾·戴維多風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Mohr Davidow Ventures）的合伙人。穆爾創(chuàng)作了好幾本有關(guān)高科技市場的暢銷書，除《跨越深淵》、《卷入狂飆》外，還有《猩猩博弈》等。最近，他被《上端》（Upside）雜志提名為領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字革命的100位精英之一。

圖書目錄

■譯者序■致謝■引言第1章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 11.1正在前移的后場 31.2新的信息技術(shù)與信息技術(shù)部門 191.3新的資源方程式 251.4核心環(huán)節(jié)與關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 311.5尋求一個(gè)能夠撬動(dòng)世界的杠桿 441.6本章主要觀點(diǎn)摘要 45第2章股東價(jià)值 472.1股票價(jià)格是一個(gè)信息系統(tǒng) 502.2管理層應(yīng)該做些什么？ 662.3預(yù)料之中的失敗 912.4衡量股東價(jià)值的尺度 932.5脫去偽裝 1002.6本章主要觀點(diǎn)摘要 101第3章競爭優(yōu)勢 1033.1實(shí)例 1083.2以技術(shù)為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢 1113.3以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢 1223.4以市場為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢 1393.5以執(zhí)行為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢：價(jià)值觀的角色 1463.6產(chǎn)品差異化 1503.7本章主要觀點(diǎn)摘要 152第4章斷層地帶 1554.1采用新技術(shù)的生命周期 1574.2采用新技術(shù)的第一個(gè)階段：早期市場階段 1644.3采用新技術(shù)的第二個(gè)階段：跨越深淵進(jìn)入保齡球道階段 1734.4采用新技術(shù)的第三個(gè)階段：卷入颶風(fēng)市場階段 1864.5采用新技術(shù)的第四個(gè)階段：步入坦途市場階段 1994.6在斷層地帶生存所隱含的意義 2084.7本章主要觀點(diǎn)摘要 210第5章戰(zhàn)略重整 2135.1對(duì)研究基礎(chǔ)的考察 2155.2地震 2325.3重整直線職能 2335.4重新跨越深淵 2455.5本章主要觀點(diǎn)摘要 256第6章長盛不衰 2596.1四種基本的商業(yè)文化 2626.2你站在哪個(gè)位置 2656.3斷層地帶的商業(yè)文化 2756.4宣布并發(fā)展一種文化 2866.5老化的文化：當(dāng)輔助業(yè)務(wù)取代核心業(yè)務(wù)時(shí) 2946.6結(jié)束對(duì)文化的討論 2996.7本章主要觀點(diǎn)摘要 300后記：分流輔助業(yè)務(wù),加強(qiáng)核心業(yè)務(wù) 303