中國跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥7.50

作　者：	廖民生著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	跨國公司

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥6.60)

ISBN：	9787505823761	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	108頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)今世界和平與發(fā)展演變成了全球180多個(gè)國家和地區(qū)共同的主題，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮滾滾而來，各國經(jīng)濟(jì)相互依存度日趨提高。在經(jīng)濟(jì)全球化這一浪潮中，跨國公司的發(fā)展發(fā)揮了原動(dòng)力和加速器的作用。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，西方發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)上、科技上占優(yōu)勢(shì)的壓力，霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治的壓力將長期存在；而科技革命的迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快，跨國公司的國際競(jìng)爭又更加激烈。今天世界形勢(shì)的深刻變化和發(fā)展趨勢(shì)，給中國帶來了千載難逢的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)此國人要有清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)。我們要積極進(jìn)取，加快發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，培育和發(fā)展中國的跨國公司，努力在利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)方面有新的突破，努力提高中國的綜合國力和國際競(jìng)爭力。中國跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題，是一個(gè)十分復(fù)雜的前瞻性課題，許多看法和結(jié)論有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)、修正和發(fā)展。廖民生同志的這本專著，對(duì)中國跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略作了超前性的展望和論述。本書的出版，能促進(jìn)對(duì)中國跨國公司這一重大課題討論和研究的深化，并產(chǎn)生積極的現(xiàn)實(shí)意義。

作者簡介

　　廖民生，曾用名廖彬。1964年11月出生于四川省東山市。1992年畢業(yè)于南開大學(xué)獲碩士學(xué)位。2000年7月畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)獲博士學(xué)位。迄今為止，共承擔(dān)中央及省級(jí)調(diào)研課題10項(xiàng)，在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《改革》等報(bào)刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近100篇；主編或參編的學(xué)術(shù)著作有《鄧小平理論定庫》、《脊梁——國有企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》等10部。

圖書目錄

導(dǎo)論
INTRODUCTION
第一章 21世紀(jì)跨國公司的全球競(jìng)爭新趨勢(shì)
跨國公司的理論
跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展
跨國公司與世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整
21世紀(jì)跨國公司發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)
第二章全球經(jīng)濟(jì)一體化呼響中國創(chuàng)建跨國公司
世界經(jīng)濟(jì)正在走向合球化、一體化
跨國公司日漸成為世界經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)和新的國際行為主體
創(chuàng)建具有中國特色的跨國公司——?dú)v史性的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三章中國跨國公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略
中國跨國公司發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略
政府的宏觀調(diào)控和扶持
第四章中國跨國公司的海外投資戰(zhàn)略
中國跨國公司海外投資的動(dòng)機(jī)
中國跨國公司海外投資的地區(qū)選擇策略
中國跨國公司海外投資的行業(yè)戰(zhàn)略
第五章中國跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
跨國公司技術(shù)創(chuàng)新新趨勢(shì)——研究和開發(fā)的全球化
走符合中國國情的跨國公司技術(shù)創(chuàng)新之路
第六章中國跨國公司的全球化市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
中國跨國公司的全球市場(chǎng)營銷調(diào)研
中國跨國公司的全球市場(chǎng)營銷策略
第七章中國跨國公司的人力資源管理戰(zhàn)略
中國跨國公司人力資源的新要求
跨國經(jīng)營人才開發(fā)的途徑
對(duì)跨國經(jīng)營管理者的選拔管理
第八章中國跨國公司的企業(yè)文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化是跨國公司生存和發(fā)展的持久戰(zhàn)略
建設(shè)有中國特色的跨國公司企業(yè)文化
第九章中國跨國公司的組織建設(shè)戰(zhàn)略
中國跨國公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
跨國公司的多樣化組織結(jié)構(gòu)
國家對(duì)跨國公司的運(yùn)行管理
第十章中國跨國公司與政府的關(guān)系戰(zhàn)略
中國政府與中國跨國公司
東道政府與中國跨國公司
后記
參考文獻(xiàn)