提倡對廢品的循環(huán)利用，減少生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。2004年，美國丟棄的鋁垃圾相較其循環(huán)利用的數(shù)量要多80萬噸，遠(yuǎn)比其回收利用的數(shù)量大得多。如果你成為其中的一員，也將用過的鋁產(chǎn)品隨意扔掉，那么每年全球的鋁垃圾數(shù)量將會達(dá)到120萬噸，相當(dāng)于雷扎爾峽灣工廠年產(chǎn)量的4倍。

鋁制品的回收與利用并非一件難事，因為鋁本身有很好的抗腐蝕性，但是由于其容易獲得，所以很少有人回收它。美國食品加工業(yè)并沒有對拒絕回收利用鋁罐的企業(yè)罰款。這并不是美國一家所為，很多國家都是如此，包括冰島。據(jù)說其中的主要原因在于鋁業(yè)公司本身具有很強(qiáng)大的游說能力。美國鋁業(yè)前總裁保羅·奧尼爾就曾經(jīng)是小布什政府的第一任財政部部長，對政府的決定有很大的影響力。

正如我們之前所言，20世紀(jì)90年代整個金融業(yè)從收益的角度出發(fā)，并沒有考慮為回收利用產(chǎn)業(yè)提供資金。為冰島重工業(yè)提供資金的收益要遠(yuǎn)大于資助回收產(chǎn)業(yè)，銀行從中獲取的回報也高得多。如果我們將技術(shù)革新成本、組織成本和市場成本等與新工業(yè)相關(guān)的、均需要由銀行提供的成本都納入考量，我們就不難理解為什么國際資本會力挺冰島不切實(shí)際甚至有點(diǎn)兒荒唐的現(xiàn)代化之夢了。

對于一個金融主導(dǎo)而不是政治主導(dǎo)的市場來說，其具有很大的限制，那就是現(xiàn)代化進(jìn)程中的社會或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域并沒有為股東的利潤預(yù)留足夠的空間。但是對于銀行來說，必須要從投資中獲益，人民的福祉是政府應(yīng)該考慮的事。而隨著政府對經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的放松，政府成為銀行瘋狂逐利的幫手，正如冰島一樣。

1995年起，銀行開始對冰島政府所發(fā)起的國際市場運(yùn)動提供支持和幫助。冰島政府將自己所有的水力資源和地?zé)豳Y源都拿出來出售。冰島當(dāng)時的電力價格是全歐洲最低的，這對于全球鋁業(yè)巨頭來說是一個不可抵擋的誘惑。力拓等國際鋁業(yè)巨頭及俄羅斯的寡頭和黑手黨名下的企業(yè)都紛紛進(jìn)軍冰島，當(dāng)時冰島到處都是電廠和冶煉廠，大煙筒直入云霄，熔爐冒著黑煙，這一切在北極的極夜中格外顯眼。環(huán)境保護(hù)主義者為之震驚，政客們卻對此無動于衷，他們與金融家利益一致，卻給人民許諾一個更美好的明天。身邊環(huán)境的變化以及源源不斷涌入的工人也讓冰島人茫然不知所措。

弗里德曼在冰島

冰島前總理達(dá)維茲·奧德松在冰島的地位就像中國的鄧小平。在其執(zhí)政期間（1991~2004年），冰島正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也正是這段時期在冰島出現(xiàn)了投機(jī)行為。奧德松根據(jù)弗里德曼的相關(guān)理論對冰島的經(jīng)濟(jì)和金融結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，并利用廉價的能源吸引世界重工業(yè)向冰島轉(zhuǎn)移。在奧德松的帶動下，新自由主義者把冰島變成了其理論的實(shí)驗室，利用信用杠桿獲益，支撐冰島荒唐的現(xiàn)代化之夢。