正文

浪費的都是利潤(8)

成本精細化管理 作者:張燦松


 

三、充分利用廢舊品

你真的了解你公司里某些物品的真正價值嗎?下面這個故事對于我們很具有啟發(fā)性,任何物品都要善于挖掘它的潛在價值。

一位充滿智慧的商人說:如果豆子賣得動,直接賺錢好了。如果豆子滯銷,通過以下三種辦法處理。

1)讓豆子漚成豆瓣,賣豆瓣;如果豆瓣賣不動,腌了,賣豆豉;如果豆豉還賣不動,加水發(fā)酵,改賣醬油。

2)將豆子做成豆腐,賣豆腐;如果豆腐不小心做硬了,改賣豆腐干;如果豆腐不小心做稀了,改賣豆腐花;如果實在太稀了,改賣豆?jié){;如果豆腐賣不動,放幾天,改賣臭豆腐;如果還賣不動,讓它徹底發(fā)酵后,改賣腐乳。

3)讓豆子發(fā)芽,改賣豆芽;如果豆芽還滯銷,再讓它長大點,改賣豆苗;如果豆苗還賣不動,再讓它長大點,干脆當(dāng)盆栽賣,命名為“豆蔻年華”,到城市里的各大中小學(xué)門口擺攤和到白領(lǐng)公寓區(qū)開產(chǎn)品發(fā)布會,記住這次賣的是文化而非食品;如果還賣不動,建議拿到適當(dāng)?shù)聂[市區(qū)進行一次行為藝術(shù)創(chuàng)作,題目是“豆蔻年華的枯萎”,記住以旁觀者身份給各個報社寫一則報道,如果成功,可用豆子的代價迅速成為行為藝術(shù)家,并完成另一種意義上的資本回收,同時還可以得到一部分報道稿費;如果行為藝術(shù)沒人看,報道稿費也拿不到,趕緊找塊地把豆苗種下去,灌溉施肥,除草種牧,三個月后,收成豆子,再拿去賣。如上所述,循環(huán)一次。經(jīng)過若干次循環(huán),即使沒賺到錢,豆子的囤積也有一定規(guī)模,那時候可以想賣豆子就賣豆子,想做豆腐就做豆腐。

對于公司常年存放的滯銷品,有價值的廢舊品,幾年前沒有用完的存貨,都可以考慮整理成目錄,這樣可以方便查閱,以便重新利用。因為通常的情況是,明明知道公司有這種物料,一時半會沒有找到,但是生產(chǎn)上又比較著急,所以催促采購部購買新的物料。關(guān)于如何減少庫存資金的另一個辦法是可以利用商家?guī)臀覀冋{(diào)劑積壓產(chǎn)品。一些如電機、軸承或鋼管之類的物品,如果長年積壓,品質(zhì)受損,但是還可以使用,那么就去和供應(yīng)商談這些事情,哪怕折價處理也總比報廢賣廢鐵劃算。

常用原材料的外包裝物一定要與廠家協(xié)商,考慮以低價賣回原廠,就是讓供應(yīng)商對自己產(chǎn)品的外包裝物進行回收,如包裝箱、包裝袋、鐵絲等。這樣總比當(dāng)廢料處理要合算得多,同樣道理,自己的包裝材料也可以考慮從客戶那里低價回收利用,降低購買包裝的成本。這些細節(jié)如果操作好,應(yīng)該會節(jié)約不少費用。

一般性廢品分類大致包括鐵、鋅、鋁、不銹鋼、玻璃、塑料等。正確的處理方法是,首先歸類分析哪種廢品具有回收利用價值,盡量考慮企業(yè)內(nèi)部自己重新利用,節(jié)省重新購買新材料的費用;對于實在無法利用的,一定要以不同的價格賣掉,金屬里不是只有廢鐵而已,有很多材料比鐵更值錢。

奇瑞公司副總經(jīng)理尹同耀曾驕傲地說:“我們每天都在降低成本。在奇瑞,處處可見精打細算、點滴節(jié)約、降低成本的實例?!边@是一個事實,更是一種意識。奇瑞推出“六個一”工程,其中一個“一”就是“我為公司節(jié)約每一分錢”。


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