正文

浪費(fèi)的都是利潤(1)

成本精細(xì)化管理 作者:張燦松


 

目前中國的絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)歷了“暴利時(shí)代”后,難免保留管理粗放的壞習(xí)慣,從領(lǐng)導(dǎo)到員工總認(rèn)為自己家大業(yè)大,浪費(fèi)一點(diǎn)沒有什么。在當(dāng)今的微利時(shí)代,各個(gè)行業(yè)的平均利潤率會(huì)越來越低,企業(yè)要想在競爭中生存下來,必須要改變這種“一點(diǎn)浪費(fèi)無所謂”的意識(shí)和思維方式。

勤儉節(jié)約是一種傳統(tǒng)美德,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭,大到一個(gè)國家、整個(gè)人類,要想生存和發(fā)展,都離不開勤儉節(jié)約這四個(gè)字??梢哉f,修身、齊家、治國都離不開勤儉節(jié)約,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大更加離不開節(jié)約意識(shí)。

在微利時(shí)代,提高企業(yè)利潤實(shí)際上不僅僅是管理者的事,它也需要依賴每一位員工在工作中隨時(shí)保持利潤意識(shí)、成本意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)。沒有員工的主動(dòng)參與意識(shí),管理層縱有再好的方略與思路,也只能徒嘆奈何。

從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工的意識(shí)和思維方式的改變,需要一段過程,這當(dāng)中要不斷灌輸危機(jī)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí),這樣才能消除各種不良習(xí)慣形成的浪費(fèi)。


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