溫州鞋在全世界是出了名的。但是近年來，溫州鞋在海外市場遇到的問題眾多。溫州鞋海外傳統(tǒng)市場主要集中在歐盟、俄羅斯、美國等歐美國家。金融危機之后，美國、歐洲等傳統(tǒng)海外市場需求急劇下降；俄羅斯“灰色清關(guān)”查扣溫州鞋事件，又讓溫州鞋出口俄羅斯受到重創(chuàng)。四面受挫的溫州鞋企，無奈之下，開始尋求新興海外市場。

2009年12月，奧康公司應(yīng)客商要求首次向埃及出口了3000雙鞋子；2009年12月底和9月中旬，康奈公司生產(chǎn)的鞋子將分別“拓荒”南美國家蘇里南、東亞國家朝鮮的市場……原本涉足較少的國際冷門市場，也逐漸有了溫州鞋的腳印。 據(jù)市鞋革行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2009年上半年溫州鞋對瑞士、古巴、約旦、黎巴嫩、敘利亞、巴基斯坦、安哥拉、烏干達(dá)等國家和地區(qū)的出口量，同比增幅達(dá)60%以上。尤其是溫州鞋對瑞士出口額達(dá)2400萬美元，比2008年同期增加了近1000萬美元；對以前沒有涉足的阿塞拜疆、赤道幾內(nèi)亞、朝鮮、津巴布韋等國，今年也開始有了少量出口。在溫企主動挺進(jìn)這些市場的同時，部分國家的客商也主動上門，要求進(jìn)口溫州鞋。 

2009年11月份，溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會將組織溫州鞋企前往南非參加“2009南非開普敦第十一屆國際紡織品、紡織機械及鞋類展覽會”。據(jù)協(xié)會秘書長謝榕芳介紹，該展會是非洲地區(qū)最大的貿(mào)易展覽會，溫州鞋企此行抱團(tuán)前往參展主要是為了進(jìn)一步拓展非洲市場，擴(kuò)大對非出口。協(xié)會下半年還將組織企業(yè)前往印度等國參展，力爭開辟更廣闊的國際市場。一場溫州鞋開拓國際冷門市場的戰(zhàn)略布局正在悄然鋪開。

可以看出，溫州企業(yè)在金融危機之后面對傳統(tǒng)海外市場的萎縮，通過從歐美熱點市場到冷門市場，溫州企業(yè)正在打開新興的國際市場，真正建立溫州企業(yè)的全球化路徑。另外，通過產(chǎn)業(yè)升級和思維轉(zhuǎn)變，溫州企業(yè)正在逐步深化和創(chuàng)新國際化競爭的理念。雖然現(xiàn)在的溫州企業(yè)仍處在重重困難之中，但我們有理由相信，溫州企業(yè)在國際化競爭的路上將會大有前途。

把握國際經(jīng)濟(jì)新趨勢，提高全球競爭力

由于大部分溫州企業(yè)都是以外貿(mào)訂單加工為主，所以全球市場對溫州來說，非常重要。而研究全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，掌握全球市場的變化和未來的趨勢，應(yīng)該是溫州企業(yè)家要做的重要功課。過去溫州人習(xí)慣于等外貿(mào)訂單上門，不用太多關(guān)心國際經(jīng)濟(jì)形勢。然而今天的全球經(jīng)濟(jì)形勢，風(fēng)云變幻，如果不及時跟上全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，很多溫州企業(yè)有可能遭到淘汰出局。

作為溫州企業(yè)家，在研究全球經(jīng)濟(jì)形勢時，既要把握未來整體性的全球經(jīng)濟(jì)趨勢，比如全球化的基本共性。又要把握未來幾年全球經(jīng)濟(jì)中不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化趨勢。尤其是其主要市場的變化。為什么這樣說呢？例如作為一名從事全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的企業(yè)家，如果連所在市場的國家主要變都不了解，肯定會影響企業(yè)發(fā)展。金融危機一來，很多溫州企業(yè)都是在沒有任何準(zhǔn)備的情況下，就被這場經(jīng)濟(jì)洪水所淹沒。

作為全球貿(mào)易的溫州企業(yè)家，應(yīng)該掌握經(jīng)濟(jì)全球化的以下幾個特征：

1.貿(mào)易全球化，新的貿(mào)易壁壘可能形成。隨著全球貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易的加速發(fā)展，促進(jìn)了全球貿(mào)易自由化的發(fā)展。但是隨著金融危機的到來，很多國家都采取各種政策，積極保護(hù)本國工業(yè)，這將形成新的貿(mào)易壁壘。

2.生產(chǎn)全球化，全球加工業(yè)向新興國家梯度轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)國際化，極大地推動著世界市場的擴(kuò)大。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，將使生產(chǎn)國際化進(jìn)程加速。中國是生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移的典型國家，而溫州曾經(jīng)就是全球加工業(yè)的重要承接地。然而，今天的中國，再也不是全球化生產(chǎn)的唯一承接地，很多國家如印度、越南等，都將是未來全球生產(chǎn)基地的最有力的競爭者。

3.金融全球化，新興國家金融市場越來越發(fā)達(dá)，但金融風(fēng)險也將向新興國家轉(zhuǎn)移。世界性的金融機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)日益完善，大量的金融業(yè)務(wù)跨國界進(jìn)行，跨國貸款、跨國證劵發(fā)行和跨國并購體系已經(jīng)形成。金融全球化，為溫州企業(yè)提供了全球融資的可能性，但金融風(fēng)險的全球化，也將帶給溫州企業(yè)的全球貿(mào)易更大的風(fēng)險。因此，溫州企業(yè)在從事國際貿(mào)易時，要多一分金融風(fēng)險的意識。

4.科技全球化，跨國公司加大技術(shù)投入和在新興國家建立更多的技術(shù)研發(fā)中心，提高技術(shù)競爭優(yōu)勢和技術(shù)壟斷。各國科技資源在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，是經(jīng)濟(jì)全球化最新拓展和進(jìn)展迅速的領(lǐng)域，表現(xiàn)為先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)能力的大規(guī)?？鐕甾D(zhuǎn)移、跨國界聯(lián)合研發(fā)廣泛存在。由于傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機中容易受到打擊，而新興技術(shù)卻得到極大的發(fā)展機會。近幾年，全球眾多跨國公司進(jìn)一步強化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)投入。如微軟公司2008年四季度收入未增，但研發(fā)費用同比增加21%；英特爾公司當(dāng)季利潤下降90%，但研發(fā)費用仍達(dá)到13.2億美元。而且這些跨國巨頭，看到了新興市場國家的人才優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，先后到中國、印度等新興國家建立研發(fā)中心，加大了技術(shù)人才的爭奪和競爭。

5.網(wǎng)絡(luò)全球化，發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷升級，新興國家網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步普及。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速全球化，互聯(lián)網(wǎng)的力量將越來越強大。如今任何企業(yè)，都必須面對網(wǎng)絡(luò)化的消費者和市場。

6.環(huán)保節(jié)能意識全球化，發(fā)達(dá)國家越來越強化環(huán)保節(jié)能意識，而新興國家也將更加注重環(huán)保節(jié)能意識的培養(yǎng)。由于環(huán)保節(jié)能意識的進(jìn)一步全球化，對生產(chǎn)企業(yè)來說，不得不提高環(huán)保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對這場全球環(huán)保節(jié)能的變革。

經(jīng)濟(jì)全球化已成為一種客觀的歷史潮流，正如英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·鄧寧教授所說：“除非有天災(zāi)人禍，經(jīng)濟(jì)活動的全球化不可逆轉(zhuǎn)?！钡谌蚧倪^程，由于金融危機的影響，世界經(jīng)濟(jì)仍然充滿變數(shù)。溫州企業(yè)既要在這場經(jīng)濟(jì)全球化的市場中，找到屬于自己的機會，又要應(yīng)對全球化過程中的各種挑戰(zhàn)。

智本升級，引進(jìn)國際化的經(jīng)營管理人才

“注重人才，以人為本”是跨國公司共有的經(jīng)營理念。人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源泉，是企業(yè)有效管理的基礎(chǔ)。爭奪人才是跨國公司在中國爭奪市場的第一場較量，每一個跨國公司在中國經(jīng)營都通過其獨有的人力資源策略來吸引人才。

美國IBM公司的成功奧秘就在于對人才的充分尊重。1914年托馬斯·沃森創(chuàng)辦IBM公司之初就已提出“三條準(zhǔn)則”，后來被稱為“沃森哲學(xué)”。這三條準(zhǔn)則對公司成功所貢獻(xiàn)的力量，被認(rèn)為比任何技術(shù)革新、市場銷售技巧或龐大財力所貢獻(xiàn)的力量都更大。其中第一條原則就是“要尊重個人”。

豐田公司之所以能備受業(yè)界推崇和敬仰，關(guān)鍵在于豐田尊重每一位員工，相信每一位員工的能力，充分調(diào)動每一位員工的潛能去創(chuàng)造性地工作，同時每一位員工都視廠如家、以廠為榮，全員都富有激情和成效地工作，整個企業(yè)煥發(fā)出強大的生命力。

在日本，曾有過這樣感人的一幕：一位頭發(fā)花白的老人在經(jīng)過一家五星級酒店的停車場時，看到一輛豐田汽車車尾處沾滿了飛濺的淤泥，他走過去，從口袋里掏出一張潔白的手帕，主動為這輛汽車清潔污垢。車主很奇怪地問其原因，他說道：“我不希望在街道上看到這么臟的豐田車！”后來人們才知道他是已退休10年的豐田工人……豐田人這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神造就了風(fēng)靡世界的豐田汽車。