法派掌門人彭星

彭星，1970年出生，1997年創(chuàng)辦法派服飾，2007年，法派創(chuàng)建10周年，37歲的彭星被授予全國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆，F(xiàn)任法派集團(tuán)有限公司總裁。

創(chuàng)立法派服飾，成就品牌夢想

1988年，19歲的彭星，剛剛高中剛畢業(yè)就開始從事服裝生意。他將溫州等地的服裝批發(fā)到大連等東北地區(qū)進(jìn)行銷售。經(jīng)過八年的努力，彭星不僅積累了原始資本，并且積累了豐富的產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場預(yù)測等商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

1996年，彭星調(diào)研了國內(nèi)服裝品牌雅戈?duì)?、杉杉后，又前往歐洲等地進(jìn)行市場調(diào)研。在參觀意大利的杰尼亞和阿瑪尼工廠后，彭星被震撼了，他深刻意識(shí)到了品牌的重要性，并下定決心要做“世界最好的品牌”。1997年，彭星先后在中國內(nèi)地、中國香港地區(qū)、意大利、法國等地注冊(cè)法派商標(biāo)，開始了創(chuàng)建“世界名牌服飾帝國”的征程。

1998年，彭星投入大筆資金引進(jìn)特殊的生產(chǎn)線，做日本的名古屋深井縫式會(huì)社的貼牌加工。雖然剛開始因?yàn)楣に嚭凸芾矶疾怀墒?，常常被退貨或要求賠償，但向日本深井學(xué)到的一套流程和管理，成就了法派今天高度專業(yè)化的服裝工藝品牌。

邀請(qǐng)克林頓，響譽(yù)全世界

法派不僅對(duì)技術(shù)要求很高，而且善于造勢和宣傳。法派先后邀請(qǐng)國際影帝梁家輝和張柏芝出任形象代言人，并為陸毅、范冰冰定做演出服。

更令世人津津樂道的是法派總裁彭星于2000年5月向白宮發(fā)函邀請(qǐng)時(shí)任總統(tǒng)的克林頓擔(dān)任法派的形象代言人。雖然當(dāng)時(shí)白宮回函表示拒絕，但在2003年，彭星在北京和美國前總統(tǒng)克林頓握手，還與克林頓共進(jìn)午餐，并將法派經(jīng)典的深藍(lán)色豎條紋西服以及襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋全套贈(zèng)送克林頓。他們握手的經(jīng)典一刻被攝影師定格后，經(jīng)過全球千余家媒體的報(bào)道，為法派在全球做了一次盛大的廣告發(fā)布。2004年4月，美國前總統(tǒng)老布什參加博鰲亞洲論壇時(shí)接受了法派贈(zèng)送的法派西服，并對(duì)法派的品質(zhì)贊嘆不已，連聲說道：“Good suits！Good suits！”又一位美國總統(tǒng)穿上法派西服。

牽手百年名企，締造世界品牌

2005年3月5日，法派集團(tuán)正式與荷蘭百年名企邁克斯公司、克拉勃公司簽約組建（荷蘭、比利時(shí)、中國香港）三力控股有限公司，該公司將全面拓展歐洲、美洲、中東、東南亞等地市場。邁克斯公司和克拉勃公司是荷蘭數(shù)一數(shù)二的百年服裝企業(yè)。彭星與這兩家跨國百年服裝巨頭合作后，全面進(jìn)入國際市場，使法派集團(tuán)在國際化運(yùn)作上進(jìn)入快速通道。

現(xiàn)在的法派集團(tuán)，在全世界十幾個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)，擁有近千家終端店鋪，實(shí)現(xiàn)近30億元的銷售規(guī)模，并將向年銷售額100億元進(jìn)軍。不僅如此，還在以服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行多元化經(jīng)營。

文化商人錢金波

錢金波，紅蜻蜓企業(yè)及品牌創(chuàng)始人，紅蜻蜓集團(tuán)現(xiàn)任董事長。十屆浙江省人大代表，曾獲第七屆中國青年五四獎(jiǎng)?wù)拢赜小爸袊幕谝蝗恕?、“文化商人”等美譽(yù)。

從木匠到推銷員

因?yàn)榧揖池毨В?8歲的錢金波選擇了去做木匠。聽說做推銷賺錢，24歲的錢金波開始在全國各地推銷溫州皮鞋，一直干了八年，積累了第一桶金。1995年，32歲的錢金波回到永嘉，用500萬元?jiǎng)?chuàng)辦了一家制鞋企業(yè)。紅蜻蜓是錢金波小時(shí)候的玩伴，他把企業(yè)名稱定為“紅蜻蜓”。

用文化創(chuàng)立一流品牌

由于錢金波從小就喜歡聽鼓詞，酷愛文化生活，他的骨子里充滿了文人氣息。因此，錢金波在經(jīng)營品牌時(shí)，注入了濃重的文化基因。

錢金波先后成立了全國第一家鞋文化研究中心，建立全國第一家鞋文化展館，出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》，發(fā)行全國第一套鞋文化郵票，編輯出版全國第一套鞋履文化叢書《東方之履》，創(chuàng)建中國第一家國家級(jí)鞋文化博物館——中國鞋文化博物館，組織召開全國首屆鞋文化學(xué)術(shù)研討會(huì)。這些鞋文化的創(chuàng)舉，不僅讓錢金波過足了文化癮，更實(shí)現(xiàn)了他“品牌開路、文化興業(yè)”企業(yè)戰(zhàn)略，使紅蜻蜓在溫州上萬家鞋企中脫穎而出，迅速成長為中國鞋行業(yè)的特色品牌。

而現(xiàn)在的紅蜻蜓已是擁有兩萬多名員工、下轄9個(gè)子公司、產(chǎn)值30億元的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

溫州首家A股上市公司老板尤小平

尤小平，出生于1958年1月，溫州瑞安人。十一屆全國人大代表。現(xiàn)任華峰集團(tuán)董事局主席、總裁。隨著浙江華峰氨綸股份有限公司上市，他成為溫州首家A股上市公司老板。

1991年5月，尤小平投資50萬元?jiǎng)?chuàng)建瑞安市塑料十一廠，生產(chǎn)聚丙烯塑料編織袋，他從中獲得了第一桶金。后來，在深圳、北京、上海等地辦過幾個(gè)企業(yè)，都沒有成功。1996年他看準(zhǔn)溫州鞋業(yè)急需鞋底材料的商業(yè)機(jī)會(huì)，籌資2000萬打造一條年產(chǎn)3000噸的聚氨酯鞋底原液生產(chǎn)線，當(dāng)年即產(chǎn)值過億。

1997年溫州制革業(yè)迅速崛起，尤又投資2000萬元生產(chǎn)聚氨酯革用樹脂，當(dāng)年企業(yè)銷售總額達(dá)3億元。

此后尤又在主要用于服裝的氨綸項(xiàng)目上投資1.6億。華峰氨綸于2006年在深交所中小企業(yè)主板正式上市，成為溫州首家A股上市的民營企業(yè)，被國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界譽(yù)為“新溫州模式的典型代表”。

神秘的溫州富商黃偉

黃偉，溫州人，2009年福布斯排行榜浙江新首富。

黃偉，在大眾眼中是一個(gè)神秘的資本大鱷，他很少出現(xiàn)在公眾視野中，并且也很少出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營中。

據(jù)媒體介紹，黃偉從溫州師范學(xué)院畢業(yè)后，做過教師。20世紀(jì)90年代初在杭州賣眼鏡賺到了2萬多元，并將全部資金買進(jìn)了800多張股票認(rèn)購證，之后這800多張認(rèn)購證，讓他賺到了800多萬元的原始資本。

1994年，黃偉創(chuàng)立了浙江新湖集團(tuán)，同年創(chuàng)立了寧波嘉源實(shí)業(yè)公司、浙江新湖房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（新湖房產(chǎn)）。后來，通過系列的資本運(yùn)作，持有了紹興百大29%的股份，之后又入主哈高科，持股比例共計(jì)42.24%，直接和間接持有G中寶（后更名為新湖中寶）25.32%股權(quán)，成為實(shí)際控制人。

黃偉與其他溫州人不同的是，他是一個(gè)有文化功底的人。并且由于創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)比較晚，抓住了股市和樓市這兩個(gè)重要行業(yè)的黃金機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了新的財(cái)富神話。

上面這些人物可以說是溫州企業(yè)家群體的縮影，他們都是在國家改革開放以后成長起來的真正的本土企業(yè)家。他們中的大多數(shù)人都是從小家境貧寒，被迫棄學(xué)從商的；他們都是白手起家，靠自己的艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)成功的；他們從“草莽英雄”到現(xiàn)代企業(yè)家；他們見證并經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)的重重洗禮。

溫州企業(yè)家既秉承溫州商人典型的精神氣質(zhì)和經(jīng)營智慧，又不斷地自我突破和創(chuàng)新，賦予“溫商”新的時(shí)代內(nèi)涵。如今的溫州企業(yè)家是最有全球視野、最有商業(yè)頭腦、最能玩轉(zhuǎn)全球市場的一群人。他們不僅是溫州經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的縮影，也是中國經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的縮影。

盡管溫州人已經(jīng)成為中國第一創(chuàng)富商幫，但是，志存高遠(yuǎn)的溫州企業(yè)家深諳“不進(jìn)則退”的市場法則，他們永遠(yuǎn)不會(huì)停止追逐財(cái)富的步伐。在他們眼里，財(cái)富是需要不斷經(jīng)營和投資的，追逐財(cái)富是他們的人生目標(biāo)。

全球化和品牌化時(shí)代，溫州企業(yè)家依然任重道遠(yuǎn)，但我們有足夠的理由相信，溫州企業(yè)家依然充滿活力，依然走在時(shí)代的前列，依然可敬、可怕！依然值得我們學(xué)習(xí)！