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數(shù)智聚能供應鏈

數(shù)智聚能供應鏈

定 價:¥117.00

作 者: 張矚熹 著
出版社: 國防工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787118133806 出版時間: 2024-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型是供應鏈跨越式發(fā)展的新動能。供應鏈企事業(yè)單位,如何把握行業(yè)發(fā)展的時代大勢?如何認清自身發(fā)展的階段水平?如何解決轉(zhuǎn)型變革的難點痛點?如何構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的架構(gòu)體系?這些都是本書研究與回答的重要內(nèi)容。本書系統(tǒng)闡述了數(shù)智化時代供應鏈發(fā)展的理論指導、實施路線和方法指南,深入分析了數(shù)智化成熟度的評估模型,分階提供了轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略選擇,完整設計了數(shù)智聚能的架構(gòu)體系,探討研究了高新技術(shù)的應用案例,指導打造供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳實踐。本書可為供應鏈領(lǐng)域的管理人士、研究人員及相關(guān)讀者提供有益的借鑒參考。

作者簡介

暫缺《數(shù)智聚能供應鏈》作者簡介

圖書目錄

第一章 數(shù)智供應鏈發(fā)展綜述
一、供應鏈發(fā)展的歷史進程
(一)供應鏈概念
(二)現(xiàn)代供應鏈發(fā)展沿革
(三)數(shù)智技術(shù)注入供應鏈發(fā)展新動能
二、供應鏈發(fā)展的形勢環(huán)境
(一)供應鏈建設上升為國家戰(zhàn)略
(二)供應鏈成為國家競爭力的重要體現(xiàn)
(三)供應鏈呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局
三、供應鏈發(fā)展的技術(shù)趨勢
(一)供應鏈業(yè)務從線下走向云端
(二)供應鏈資源從實體走向數(shù)字
(三)供應鏈管理從人工走向智能
四、供應鏈發(fā)展的領(lǐng)域現(xiàn)狀
(一)生產(chǎn)制造領(lǐng)域
(二)零售消費領(lǐng)域
(三)快遞運輸領(lǐng)域
(四)能源動力領(lǐng)域
(五)通信技術(shù)領(lǐng)域
(六)軍事作戰(zhàn)領(lǐng)域
第二章 數(shù)智供應鏈成熟度模型
一、成熟度等級模型
(一)基礎應用級
(二)專業(yè)管理級
(三)流程協(xié)作級
(四)全域統(tǒng)籌級
(五)生態(tài)融合級
二、成熟度評價指標體系
(一)評價指標體系框架
(二)基礎應用級指標
(三)專業(yè)管理級指標
(四)流程協(xié)作級指標
(五)全域統(tǒng)籌級指標
(六)生態(tài)融合級指標
三、成熟度評價方法
(一)評價原則
(二)評價方式
(三)權(quán)重劃分
(四)計算方法
(五)結(jié)果定級
第三章 供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略
一、數(shù)智化建設主要挑戰(zhàn)
(一)戰(zhàn)略目標牽引不足
(二)思想觀念有待突破
(三)體制機制需要創(chuàng)新
(四)領(lǐng)導管理尚需加強
(五)專業(yè)隊伍亟待培塑
(六)平臺支撐仍需增強
二、數(shù)智化轉(zhuǎn)型宏觀指導
(一)轉(zhuǎn)型策略
(二)轉(zhuǎn)型思路
(三)轉(zhuǎn)型維度
三、數(shù)智化建設實施步驟
(一)確定發(fā)展目標
(二)診斷業(yè)務痛點
(三)梳理建設需求
(四)研制系統(tǒng)平臺
(五)出臺配套政策
(六)推廣系統(tǒng)應用
(七)組織反饋評估
四、數(shù)智化發(fā)展促進手段
(一)從業(yè)資質(zhì)認定
(二)基層作業(yè)比武
(三)結(jié)對幫扶建設
(四)賽道綜合評比
(五)定期張榜通報
(六)成果集中展示
(七)領(lǐng)導抽檢問責
第四章 數(shù)智供應鏈體系設計
一、架構(gòu)設計
(一)供應鏈數(shù)字化常用架構(gòu)
(二)樞紐架構(gòu)生態(tài)服務能力
(三)基于樞紐架構(gòu)的數(shù)智聚能供應鏈
(四)數(shù)智聚能供應鏈的能力特征
二、決策指揮
(一)全息態(tài)勢感知
(二)全局應急指揮
(三)全鏈運行分析
(四)全量資源可視
(五)全程監(jiān)控預警
(六)全維績效評價
三、管理中樞
(一)需求管理
(二)計劃管理
(三)采購管理
(四)合同管理
(五)履約管理
(六)質(zhì)量管理
(七)供應商管理
(八)運配管理
(九)倉儲管理
(十)結(jié)算管理
(十一)回收管理
(十二)監(jiān)督管理
四、專業(yè)執(zhí)行
(一)招標采購
(二)商城選購
(三)質(zhì)量監(jiān)督
(四)倉儲作業(yè)
(五)物資配送
(六)廢舊物資拍賣
(七)結(jié)算支付
五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)
(一)管理機制建設
(二)基礎體系設計
(三)數(shù)據(jù)資源匯聚
(四)質(zhì)量治理提升
(五)數(shù)據(jù)應用支持
六、基礎支撐
(一)組織體系
(二)運行機制
(三)技術(shù)支持
第五章 數(shù)智聚能技術(shù)場景應用
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述
(二)貨車運輸過程監(jiān)控
(三)貨物運輸在途監(jiān)控
(四)司機駕駛行為監(jiān)控
(五)智能倉儲作業(yè)應用
(六)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程優(yōu)化
二、區(qū)塊鏈技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)區(qū)塊鏈技術(shù)概述
(二)物品防偽追溯
(三)電子單據(jù)應用
(四)供應鏈金融應用
三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)概述
(二)智能倉儲管理
(三)車貨匹配應用
(四)運輸路線優(yōu)化
四、數(shù)字孿生技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)數(shù)字孿生技術(shù)概述
(二)生產(chǎn)過程監(jiān)管
(三)庫房三維可視
五、計算機視覺技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)計算機視覺技術(shù)概述
(二)貨物分類分揀
(三)貨物外觀測量
(四)貨物損壞檢測
六、超自動化技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)超自動化技術(shù)概述
(二)任務流程自動化
(三)機器作業(yè)自動化
七、無人化技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)無人化裝備技術(shù)概述
(二)無人倉庫應用
(三)無人配送應用
八、大模型在供應鏈中的應用
(一)大模型技術(shù)概述
(二)供應鏈資源查詢
(三)供應鏈統(tǒng)計分析
(四)供應鏈自主決策
九、邊緣計算技術(shù)在供應鏈中的應用
(一)邊緣計算技術(shù)概述
(二)物聯(lián)網(wǎng)設備管理
(三)生產(chǎn)設備預測性維護
(四)車貨安全隱患監(jiān)控

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