現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)四個(gè)管住一本通

　　本教材主要介紹了“四個(gè)管住”中，關(guān)于計(jì)劃、隊(duì)伍、人員、現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)操方法，具體內(nèi)容包括六個(gè)章節(jié)。第d一章介紹了四個(gè)管住背景及相關(guān)內(nèi)涵；第二章介紹了“四個(gè)管住”管理體系和制度體系的發(fā)展歷程及主要建設(shè)內(nèi)容；第三章介紹了管住計(jì)劃的要求及落實(shí)方法；第四章介紹了管住隊(duì)伍的要求及落實(shí)方法；第五章介紹了管住人員的要求及落實(shí)方法；第六章介紹了管住現(xiàn)場(chǎng)的要求及落實(shí)方法，并在附錄中向讀者提供了典型風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范、隊(duì)伍和人員標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)入看板以及典型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡等工具。第d一章“四個(gè)管住”背景與內(nèi)涵：第d一節(jié)“四個(gè)管住”背景、第二節(jié)“四個(gè)管住”內(nèi)涵第二章“四個(gè)管住”體系建設(shè)：第d一節(jié)“四個(gè)管住”體系建設(shè)發(fā)展歷程、第二節(jié)四個(gè)管住制度體系建設(shè)、第三節(jié)四個(gè)管住管理體系建設(shè)第三章管住計(jì)劃：第d一節(jié)管住計(jì)劃總體要求、第二節(jié)計(jì)劃管理過程、第三節(jié)計(jì)劃管理具體要求、第四節(jié)計(jì)劃管理評(píng)價(jià)第四章管住隊(duì)伍：第d一節(jié)管住隊(duì)伍總體要求、第二節(jié)隊(duì)伍管理過程、第三節(jié)隊(duì)伍管理具體要求、第四節(jié)隊(duì)伍管理評(píng)價(jià)第五章管住人員：第d一節(jié)管住人員總體要求、第二節(jié)人員管理過程、第三節(jié)人員管理具體要求、第四節(jié)人員管理評(píng)價(jià)第六章管住現(xiàn)場(chǎng)：第d一節(jié)管住現(xiàn)場(chǎng)總體要求、第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理過程、第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理具體要求、第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)附錄：附錄1高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及防范、附錄2典型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡

　　國網(wǎng)寧夏超高壓公司成立于2007年10月30日，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)750千伏及以上輸電線路、330千伏及以上變電站設(shè)備和銀東、靈紹等跨區(qū)直流輸變電工程的運(yùn)維管理、應(yīng)急搶修等工作。　公司現(xiàn)設(shè)7個(gè)職能部門和11個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工713人，設(shè)黨總支1個(gè)，黨支部25個(gè)。其中黨員349人，研究生及以上學(xué)歷44人，大學(xué)本科620人，高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格168人（其中5個(gè)為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格），高級(jí)技師97人，平均年齡36.5歲。當(dāng)前，公司管理變電站、換流站32座（23座330千伏變電站，7座750千伏變電站，2座換流站），運(yùn)維輸電線路48條，總長(zhǎng)3292.2公里，管理固定資產(chǎn)原值245.81億元。成立以來，公司一直承擔(dān)著區(qū)內(nèi)電壓等級(jí)最z高、技術(shù)最z先進(jìn)、可靠性要求最z高的骨干電網(wǎng)運(yùn)維任務(wù)，先后圓滿完成國內(nèi)首s次±1100千伏吉泉線高海拔地區(qū)帶電作業(yè)任務(wù)、全國首例330千伏站內(nèi)GIL管母改造、國網(wǎng)首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化安全管控智能終端應(yīng)用等多項(xiàng)首創(chuàng)檢修工作。2016年8月24日，隨著寧東-浙江±800千伏特高壓直流輸電工程完成大負(fù)荷試驗(yàn)工作，正式投入商業(yè)運(yùn)行，標(biāo)志公司正式邁入特高壓電網(wǎng)運(yùn)維時(shí)代；截至目前，銀東直流安全運(yùn)行超過11年，靈紹直流超過5年，外送電量累計(jì)超過5400億千瓦時(shí)。