新一代信息技術(shù)在南水北調(diào)應(yīng)急管理中的應(yīng)用與實踐

定　價：￥58.00

作　者：	朱耘志等編著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519894207	出版時間：	2024-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　南水北調(diào)工程具有線路長、交叉河流眾多、沿線地質(zhì)條件復雜等特點，使得工程事故誘因眾多、分布廣泛。傳統(tǒng)應(yīng)急管理方法已經(jīng)無法滿足這種超長距離輸水工程的應(yīng)急管理要求，需要充分利用新一代信息技術(shù)來構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急管理模式。本書在南水北調(diào)中線工程已有信息化基礎(chǔ)之上，圍繞如何對應(yīng)急管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行智能化改造，提出和構(gòu)建合適的實施方案，達到實用好用的效果。作者在書中梳理和分享了相關(guān)工作的一些經(jīng)驗與思考，旨在為廣大的水利工程信息化從業(yè)人員提供啟發(fā)。

作者簡介

　　華北水電大學副校長，教授，博導。研究方向為計算機圖形學與虛擬現(xiàn)實。長期從事水利與計算機研究工作，承擔國家和省部級項目十余項，以第d一完成人身份獲河南省科技進步獎2項，對水利行業(yè)信息化需求有深刻認識。近些年承擔的相關(guān)科研項目包括：水利部公益性行業(yè)科研專項項目“小流域山洪地質(zhì)災害預測預報關(guān)鍵技術(shù)”（201301034）（排名第2）、國家科技重大專項“面向南水北調(diào)工程安全的傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)”（2014ZX03005001-004）（子課題主持人）、水利部課題“水利行業(yè)監(jiān)管風險評價研究”（20190204）（主持人）。

圖書目錄

目錄
前言
第1 章新一代信息技術(shù)介紹· 1
1.1 信息與信息技術(shù)· 1
1.1.1 信息的定義· 1
1.1.2 信息技術(shù)的發(fā)展歷程· 2
1.2 新一代信息技術(shù)· 3
1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算 3
1.2.2 虛擬現(xiàn)實 13
1.2.3 人工智能 15
1.3 新一代信息技術(shù)賦能水利行業(yè) 18
1.3.1 數(shù)字黃河 18
1.3.2 國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)· 21
1.3.3 數(shù)字孿生水利建設(shè) 23
第2 章中線工程應(yīng)急管理現(xiàn)狀與需求· 26
2.1 應(yīng)急管理的基本概念與發(fā)展歷程 26
2.1.1 應(yīng)急管理的基本概念 26
2.1.2 應(yīng)急管理的發(fā)展歷程 27
2.2 中線工程運行管理概況 28
2.2.1 中線工程簡介 28
2.2.2 中線工程運行期面臨的事故風險· 30
2.3 中線工程的應(yīng)急管理體系 35
2.3.1 中線工程應(yīng)急管理體制· 36
2.3.2 中線工程應(yīng)急管理機制· 38
2.3.3 中線工程應(yīng)急管理法制· 39
2.3.4 中線工程應(yīng)急預案 40
2.4 中線工程應(yīng)急管理的技術(shù)需求 43
2.4.1 風險監(jiān)測與預警· 43
2.4.2 應(yīng)急演練 46
2.4.3 應(yīng)急決策 47
2.4.4 應(yīng)急管理平臺 49
第3 章中線工程安全風險智能預警 51
3.1 基于工程安全大數(shù)據(jù)的風險預警概述· 51
3.1.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動的風險預警的理論依據(jù)· 51
3.1.2 工程安全風險智能預警框架構(gòu)建· 52
3.2 工程安全監(jiān)測異常識別模型· 54
3.2.1 基于安全監(jiān)測數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)異常識別原理· 54
3.2.2 結(jié)構(gòu)異常識別模型構(gòu)建· 55
3.2.3 案例分析 57
3.3 工程巡查文本判別分析模型· 59
3.3.1 基于深度學習的巡查問題判別原理 59
3.3.2 工程巡查問題判別模型構(gòu)建 60
3.3.3 案例分析 61
3.4 風險智能評估預警模型 63
3.4.1 基于命名實體識別的危險源辨識· 63
3.4.2 基于模糊邏輯的風險評價 64
3.4.3 案例分析 67
3.5 小結(jié)· 70
第4 章中線工程虛擬演練培訓· 71
4.1 虛擬演練概述 71
4.1.1 虛擬演練的概念· 71
4.1.2 虛擬演練的應(yīng)用方式 72
4.2 虛擬演練應(yīng)用的構(gòu)建方法 74
4.2.1 虛擬演練應(yīng)用的構(gòu)建流程 74
4.2.2 場景建模與渲染· 76
4.2.3 動畫模擬 78
4.2.4 交互設(shè)計 79
4.3 高填方渠道管涌演練應(yīng)用的設(shè)計與實現(xiàn) 81
4.3.1 高填方管涌演練流程 81
4.3.2 渠道場景的構(gòu)建· 82
4.3.3 管涌模擬 89
4.3.4 決策交互 91
4.4 小結(jié)· 95
第5 章中線工程風險防控知識圖譜的構(gòu)建與應(yīng)用 96
5.1 知識圖譜概述 97
5.2 中線工程風險防控知識圖譜構(gòu)建 98
5.2.1 應(yīng)急預案體系分析 98
5.2.2 知識圖譜構(gòu)建流程 99
5.3 中線工程風險防控知識圖譜的應(yīng)用 112
5.3.1 風險評估· 112
5.3.2 智能問答· 114
5.3.3 應(yīng)急方案生成 118
5.4 小結(jié) 127
第6 章中線工程應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)建設(shè)· 128
6.1 系統(tǒng)介紹 128
6.1.1 建設(shè)背景與意義 128
6.1.2 建設(shè)目標與內(nèi)容 129
6.2 系統(tǒng)架構(gòu) 130
6.2.1 總體架構(gòu)設(shè)計 130
6.2.2 系統(tǒng)部署與運行環(huán)境 132
6.3 應(yīng)急準備 133
6.3.1 組織體系· 133
6.3.2 應(yīng)急預案· 135
6.3.3 物資設(shè)備· 136
6.4 監(jiān)視檢查 138
6.4.1 綜合監(jiān)視· 138
6.4.2 值班管理· 139
6.4.3 專項巡查· 141
6.5 預警響應(yīng) 142
6.5.1 預警通知· 142
6.5.2 自動告警· 142
6.5.3 臨時備防· 144
6.6 應(yīng)急指揮 145
6.6.1 應(yīng)急事件一張圖 145
6.6.2 會商會議· 146
6.6.3 應(yīng)急處置· 147
6.7 小結(jié) 148
參考文獻· 149