《汽車項目管理實用指南：項目規(guī)劃12 步成功法》分為三部分。第一部分在分析了為什么要做項目規(guī)劃和如何規(guī)劃之后，詳細介紹了規(guī)劃周期思想。一個規(guī)劃周期的起點是項目訂單，終點是該項目的完整規(guī)劃。第二部分著重介紹了規(guī)劃周期的12 個規(guī)劃步驟，每個步驟獨立為一章。每個步驟在介紹了基本概念之后，具體講解了其內涵，描述創(chuàng)建相應規(guī)劃成果（規(guī)劃文件）的各個分步驟。在這些規(guī)劃步驟中還附有檢查清單、經驗性建議和提示，以及敏捷項目管理建議。第三部分是全書的總結，簡單介紹了項目啟動、實施和控制。最后是作者作為項目經理，基于多年工作經驗，提出的若干項目規(guī)劃建議和忠告。本書特別針對汽車行業(yè)項目經理、子項目經理及管理人員，同樣適用于參與汽車整車、平臺、系統(tǒng)、零部件項目的業(yè)內人士，以及企業(yè)內部項目的上層領導和其他決策人員、項目管理咨詢服務人員等。
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