中國醫(yī)療聯(lián)合體高質(zhì)量發(fā)展理論與實(shí)踐

目錄上篇中國醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)與發(fā)展的理論論述第一章概述/2第二章醫(yī)療聯(lián)合體相關(guān)法律與政策分析/5 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體相關(guān)法律與政策/5 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中存在的法律問題/16 第三節(jié)立法推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的有效落實(shí)/19第三章醫(yī)療聯(lián)合體的文化內(nèi)涵與倫理價(jià)值/24 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的文化內(nèi)涵/24 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的倫理價(jià)值/28第四章醫(yī)療聯(lián)合體的組織架構(gòu)與治理模式/35 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的組織架構(gòu)/35 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的治理模式/38 第三節(jié)未來發(fā)展趨勢(shì)探析/42第五章醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中的戰(zhàn)略購買策略/45 第一節(jié)戰(zhàn)略購買概念的產(chǎn)生及基本內(nèi)涵辨析/45 第二節(jié)衛(wèi)生領(lǐng)域的戰(zhàn)略購買流程/48 第三節(jié)以戰(zhàn)略購買推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的必要性/50 第四節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中的戰(zhàn)略購買實(shí)現(xiàn)路徑/52第六章醫(yī)療聯(lián)合體的利益機(jī)制/59 第一節(jié)醫(yī)聯(lián)體利益機(jī)制相關(guān)概念與現(xiàn)狀/60 第二節(jié)醫(yī)聯(lián)體利益機(jī)制建設(shè)中的主要問題與利益相關(guān)者分析/62 第三節(jié)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體利益機(jī)制建設(shè)的政策建議/70第七章醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)同質(zhì)化的實(shí)現(xiàn)路徑/75 第一節(jié)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)同質(zhì)化的概述/75 第二節(jié)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)同質(zhì)化的現(xiàn)狀/77 第三節(jié)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)同質(zhì)化的多維度策略/82第八章醫(yī)療聯(lián)合體的績效評(píng)估/88 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體績效評(píng)估的理論研究進(jìn)展/88 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體績效評(píng)估的國內(nèi)實(shí)踐進(jìn)展/90 第三節(jié)我國醫(yī)療聯(lián)合體績效評(píng)估指標(biāo)體系研究/92 第四節(jié)國內(nèi)典型地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體績效考核的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)/94 第五節(jié)我國醫(yī)療聯(lián)合體績效考核的展望/95第九章醫(yī)療聯(lián)合體的健康效益分析/97 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體健康效益的概述/97 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的健康效果分析/101 第三節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)效益分析/104 第四節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體的社會(huì)效用分析/106 第五節(jié)面向未來的醫(yī)療聯(lián)合體的健康效益分析/110第十章智慧醫(yī)療背景下的醫(yī)療聯(lián)合體運(yùn)行機(jī)制/112 第一節(jié)智慧賦能醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)與發(fā)展的政策基礎(chǔ)/112 第二節(jié)智慧醫(yī)療賦能醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的內(nèi)涵特征、治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)行系統(tǒng)/117 第三節(jié)智慧醫(yī)療背景下醫(yī)療聯(lián)合體運(yùn)行模式/122 第四節(jié)智慧醫(yī)療背景下醫(yī)療聯(lián)合體運(yùn)行面臨的挑戰(zhàn)與建議/124第十一章專病醫(yī)療聯(lián)合體的組織特征與運(yùn)行機(jī)制/127 第一節(jié)專病醫(yī)療聯(lián)合體概述/127 第二節(jié)專病醫(yī)療聯(lián)合體的組織特征與架構(gòu)設(shè)計(jì)/129 第三節(jié)專病醫(yī)療聯(lián)合體的運(yùn)行機(jī)制與管理模式/133第十二章中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體的建設(shè)及其特色發(fā)展/136 第一節(jié)中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體的內(nèi)涵及特征/137 第二節(jié)當(dāng)前中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展中存在的問題/138 第三節(jié)中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的“道”/140 第四節(jié)中醫(yī)藥醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的“術(shù)”/142 第五節(jié)結(jié)語/144第十三章醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護(hù)理服務(wù)/145 第一節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護(hù)理服務(wù)概述/145 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護(hù)理服務(wù)現(xiàn)狀/147 第三節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護(hù)理服務(wù)存在的問題/150 第四節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體連續(xù)性護(hù)理服務(wù)的對(duì)策/153第十四章醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的主要挑戰(zhàn)與對(duì)策/157 第一節(jié)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要挑戰(zhàn)/157 第二節(jié)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的對(duì)策/161下篇中國醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐案例第十五章托管為徑、四輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建省、縣一體化醫(yī)療聯(lián)合體——湖北省人民醫(yī)院高質(zhì)量醫(yī)聯(lián)體建設(shè)探索之路/166第十六章創(chuàng)新醫(yī)防融合協(xié)同，提升緊密型醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)能力——寶安區(qū)中心醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)療聯(lián)合體“兩融合一協(xié)同”發(fā)展之路/173第十七章堅(jiān)持全面統(tǒng)籌管理，科技賦能打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科，構(gòu)建跨區(qū)域緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)——珠海市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的發(fā)展路徑/181第十八章創(chuàng)新跨地域醫(yī)療聯(lián)合體高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)鄉(xiāng)村健康事業(yè)振興——重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院跨縣域醫(yī)療共同體的創(chuàng)新之路/187第十九章資源整合協(xié)同治理超大城市區(qū)域醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化布局與發(fā)展路徑——以武漢市臨空港城市醫(yī)療集團(tuán)(東西湖區(qū)醫(yī)療共同體)建設(shè)為例/194第二十章結(jié)合中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，以整合管理為紐帶實(shí)現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合高質(zhì)量發(fā)展——武漢市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體的建設(shè)與發(fā)展實(shí)踐/202第二十一章政府主導(dǎo)錯(cuò)位發(fā)展探索資源型城市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——銅陵市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)/209第二十二章政府主導(dǎo)?？乒步?gòu)建特大型城市分級(jí)診療新格局——合肥市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)之路/215第二十三章齊齊哈爾市“聯(lián)體”“聯(lián)心”——緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)新路徑/223第二十四章公立醫(yī)院與民營醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)初探——湖北省人民醫(yī)院嘉魚康泰醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體/228主要參考文獻(xiàn)/235