工程總承包管理原理

　　本書以設(shè)計施工總承包工程（EPC/DB）全過程項目管理為主線，全面論述了設(shè)計施工總承包工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程、工程項目和項目管理的基本概念，設(shè)計施工總承包工程項目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計劃、實施控制、溝通和信息管理等方面內(nèi)容，介紹了目前設(shè)計施工總承包工程項目管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用情況和計算機(jī)軟件的主要功能。本書注重設(shè)計施工總承包工程項目管理理論和工程實踐相結(jié)合，可作為高等院校工程管理專業(yè)和土建類工程技術(shù)專業(yè)的教科書，也可作為在實際設(shè)計施工總承包工程項目中從事工程技術(shù)和管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書。為更好地支持相應(yīng)課程的教學(xué)，我們向采用本書作為教材的教師提供教學(xué)課件，有需要者可與出版社聯(lián)系，郵箱：jckj@cabp.com.cn，電話：（010）58337285，建工書院：https：//edu.cabplink.com（PC端）。

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