提高任務成熟度的模型與方法：保障績效的執(zhí)行力提升技術

定　價：￥69.00

作　者：	盧錫雷著
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112298716	出版時間：	2024-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　完成任務實現目標是組織運營的基本邏輯，任務則是貫穿全程執(zhí)行的基本單元。本書深入研究任務的內涵、對執(zhí)行力的影響、任務成熟度及其評價方法，提出提高任務成熟度從而提升組織執(zhí)行力的途徑、方法和模型，是一本深入組織管理核心基本單元的創(chuàng)新著作。全書3篇10章2附錄。第一篇闡述任務、要素與執(zhí)行力，詳細討論任務、任務要素、任務成熟度及其要素體系和執(zhí)行力等概念與內涵，并闡述任務成熟度與執(zhí)行力的關系。第二篇闡述任務成熟度評價與用人策略，指出對成熟度進行評價以更好地匹配執(zhí)行任務的人，提出了任務成熟度模型和匹配原則。第三篇提供評價方法（流程）、提出提高任務成熟度路徑以及保障執(zhí)行效率的途徑和方法。附錄分析了4個案例，辨析了56個相關術語。

作者簡介

暫缺《提高任務成熟度的模型與方法：保障績效的執(zhí)行力提升技術》作者簡介

圖書目錄

第1篇任務及成熟度、要素與執(zhí)行力
第1章任務內涵與組織
本章邏輯圖
1.1 任務內涵
1.2 任務特性
1.3 任務來源
1.4 任務邏輯與任務的組織
1.5 任務與工作、項目的區(qū)別與聯系
第2章任務成熟度
本章邏輯圖
2.1 成熟度
2.2 任務成熟度
2.3 任務成熟度模型——概念
第3章任務要素體系
本章邏輯圖
3.1 任務要素內涵及類型
3.2 任務（成熟度）要素體系
第4章執(zhí)行力
本章邏輯圖
4.1 執(zhí)行力內涵
4.2 執(zhí)行力與績效
4.3 任務成熟度與執(zhí)行力
第2篇任務成熟度評價與用人策略
第5章組織管理與成熟度評價
本章邏輯圖
5.1 組織評價要素辨析
5.2 成熟度評價思想方法及工具
第6章任務成熟度評價與模型
本章邏輯圖
6.1 任務成熟度評價意義
6.2 任務成熟度評價方法
6.3 任務成熟度模型
第7章評價結果與用人策略
本章邏輯圖
7.1 任務成熟度評價結果類型
7.2 用人策略：匹配原則
第3篇提高任務成熟度保障執(zhí)行效率
第8章任務成熟度評價實踐
本章邏輯圖
8.1 評價任務成熟度流程
8.2 任務成熟度評價實踐
第9章提高任務成熟度路徑
本章邏輯圖
9.1 任務管理流程與預期效果
9.2 借助新技術應用
9.3 改變任務布置方式
9.4 前沿組織管理理論與技術
第10章任務績效考核
本章邏輯圖
10.1 簡化任務考核表
10.2 智能考核
10.3 和諧的內部管理環(huán)境
10.4 和諧與沖突：穩(wěn)定中的創(chuàng)新
附錄1 案例分析
案例1：國網供電項目前期審批
案例2：建筑施工成本管理
案例3：保障施工組織設計質量
案例4：工程招標投標實訓軟件的成熟度分析
附錄2 任務相關術語辨析
結束語
致謝