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制造業(yè)智能化升級的機(jī)理、路徑與策略研究

制造業(yè)智能化升級的機(jī)理、路徑與策略研究

定 價:¥95.00

作 者: 韓明華 鄭大亮
出版社: 九州出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522519364 出版時間: 2024-06-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  以新一代信息通信技術(shù)引領(lǐng)未來制造業(yè)發(fā)展已成為全球共識,信息化、智能化日益成為新階段制造業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,加快推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變已成為中國制造業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的催化劑。本書從不同層面和角度對制造業(yè)智能化升級的內(nèi)涵、本質(zhì)進(jìn)行了清晰界定,深刻揭示了制造業(yè)智能化各驅(qū)動要素與制造業(yè)智能化升級的關(guān)聯(lián)及其效應(yīng)發(fā)揮作用的機(jī)理和過程。同時,基于我國制造業(yè)智能化升級面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),本書從生產(chǎn)流程、價值網(wǎng)絡(luò)及基于互聯(lián)網(wǎng)思維三個維度出發(fā)對我國制造業(yè)智能化升級的可行路徑進(jìn)行了積極探索,并從多方面、多角度提出了制造業(yè)智能化升級的推進(jìn)策略。促進(jìn)中國制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化的制造業(yè)智能化是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇智能制造可以有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和資源要素深度融合,推動形成以科技為引領(lǐng)的新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極建設(shè)智能工廠,實施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動,加快數(shù)字技術(shù)賦能,促進(jìn)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。

作者簡介

  韓明華,女,寧波大學(xué)教授,碩士研究生導(dǎo)師。博士畢業(yè)于浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)。研究方向:企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,企業(yè)綠色創(chuàng)新管理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等。主持完成國家社會科學(xué)基金項目1項省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題3項,省軟科學(xué)項目1項,省教育廳、市哲社規(guī)劃、市軟科學(xué)課題5項。先后在《情報科學(xué)》《統(tǒng)計與決策》及《經(jīng)濟(jì)體制改革》等核心期刊上發(fā)表論文多篇,發(fā)表SSCI、SCI論文4篇,出版專著1部,研究成果曾獲寧波市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。鄭大亮,男,碩士畢業(yè)于寧波大學(xué)商學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)。研究方向:信息技術(shù)及管理變革。作為主要研究人員參與完成國家社會科學(xué)基金項目、省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題及省軟科學(xué)項目的研究工作3項。先后在《經(jīng)濟(jì)體制改革》《科技與經(jīng)濟(jì)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文,發(fā)表SSCI論文2篇。

圖書目錄

 
第1  章緒論
1.1  研究背景與問題提出
1.2  研究意義
1.2.1  理論意義
1.2.2  現(xiàn)實意義
1.3  研究目標(biāo)
 
第2章  研究綜述與理論基礎(chǔ)
2.1  制造業(yè)智能化升級相關(guān)研究綜述
2.1.1  工業(yè)4.0的研究綜述
2.1.2  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究綜述
2.1.3  智能制造的研究綜述
2.1.4  信息化與工業(yè)化深度融合的研究綜述
2.1.5  工業(yè)4.0與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.1.6  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.1.7  智能制造與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.1.8  “兩化”深度融合與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.2  制造業(yè)智能化升級的理論基礎(chǔ)研究
2.2.1  技術(shù)創(chuàng)新理論
2.2.2  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論
2.2.3  全球價值鏈理論
2.2.4  比較優(yōu)勢理論
2.2.5  產(chǎn)業(yè)融合理論
 
第3章  制造業(yè)智能化升級的內(nèi)涵、趨勢及動因
3.1  制造業(yè)智能化升級的內(nèi)涵
3.2  制造業(yè)智能化升級的本質(zhì)特性
3.2.1  物聯(lián)網(wǎng)化
3.2.2  融合化
3.2.3  協(xié)同化
3.2.4  服務(wù)化
3.3  制造業(yè)智能化升級的動因分析
3.3.1  動因之一:信息技術(shù)與制造業(yè)的全方位多層次融合
3.3.2  動因之二:比較優(yōu)勢動態(tài)的變化與制造業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑
3.3.3  動因之三:滿足用戶個性化、多樣化需求
3.3.4  動因之四:產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化提升和體系重構(gòu)
3.3.5  動因之五:緩解環(huán)境與資源約束矛盾
3.4  制造業(yè)智能化升級的趨勢分析
3.4.1  制造模式的智能化、社會化
3.4.2  生產(chǎn)組織的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化
3.4.3  產(chǎn)品模式的規(guī)?;⒍ㄖ苹?br />3.4.4  服務(wù)模式的延伸化、互聯(lián)化
 
第4章  制造業(yè)智能化升級的驅(qū)動機(jī)理分析
4.1  制造業(yè)智能化升級過程分析
4.1.1  制造業(yè)智能化升級的基態(tài)解析
4.1.2  制造業(yè)智能化升級的動態(tài)演進(jìn)過程
4.1.3  制造業(yè)智能化升級的實現(xiàn)過程
4.2  制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其運行機(jī)理分析
4.2.1  制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.2  制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)的運行及相關(guān)研究假設(shè)
4.3  制造業(yè)智能化升級驅(qū)動要素及其作用機(jī)理的研究假設(shè)
4.3.1  制造業(yè)智能化升級內(nèi)部驅(qū)動要素及其作用機(jī)理研究假設(shè)
4.3.2  制造業(yè)智能化升級外部驅(qū)動要素及其作用機(jī)理研究假設(shè)
4.4  制造業(yè)智能化升級驅(qū)動機(jī)理的假設(shè)概念模型
 
第5章  制造業(yè)智能化升級驅(qū)動機(jī)理的實證分析
5.1  深度訪談與問卷設(shè)計
5.1.1  初始測量問題設(shè)計
5.1.2  半結(jié)構(gòu)化深度訪談編制初始問卷
5.1.3  初始預(yù)調(diào)查與正式問卷的形成
5.1.4  問卷的發(fā)放與回收
5.1.5  變量設(shè)置
5.2  數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計分析
5.3  效度與信度分析
5.3.1  效度分析
5.3.2  信度分析
5.4  數(shù)據(jù)驗證性因子分析
5.4.1  智能化升級驅(qū)動要素的分析
5.4.2  智能化升級動力系統(tǒng)運行分析
5.4.3  智能化升級實現(xiàn)過程分析
5.5  假設(shè)檢驗
5.5.1  一階子模型檢驗
5.5.2  一階子模型修正
5.5.3  二階子模型檢驗
5.5.4  假設(shè)概念模型檢驗
5.5.5  概念假設(shè)模型修正
5.6  檢驗結(jié)果與對制造業(yè)智能化升級啟示的討論
5.6.1  實證檢驗結(jié)果分析
5.6.2  對制造業(yè)智能化升級啟示的討論
 
第6章  國內(nèi)外制造業(yè)智能化升級實踐經(jīng)驗總結(jié)與借鑒
6.1  我國制造業(yè)智能化升級面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.1.1  我國制造業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀分析
6.1.2  我國制造業(yè)智能化升級面臨的機(jī)遇
6.1.3  我國制造業(yè)智能化升級面臨的挑戰(zhàn)
6.2  世界制造業(yè)智能化演化與發(fā)展歷程
6.3  主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)智能化升級的經(jīng)驗借鑒與啟示
6.3.1  主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家推動制造業(yè)智能化升級的重要舉措
6.3.2  主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)智能化升級的企業(yè)實踐
6.3.3  主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)智能化升級經(jīng)驗及對我國的啟示
6.4  國內(nèi)制造業(yè)智能化升級的典型案例與實踐經(jīng)驗
6.4.1  國內(nèi)制造企業(yè)智能化升級實踐的典型案例分析
6.4.2  國內(nèi)制造企業(yè)智能化升級實踐應(yīng)用的經(jīng)驗總結(jié)
 
第7章  制造業(yè)智能化升級的路徑選擇
7.1  基于制造業(yè)生產(chǎn)流程,以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)為核心的智能化升級路徑
7.2  基于價值網(wǎng)絡(luò)連接的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向協(xié)同與人機(jī)縱向集成的智能化升級路徑
7.2.1  基于橫向維度的智能化升級演進(jìn)路徑
7.2.2  基于縱向維度的智能化升級演進(jìn)路徑
7.3  基于“互聯(lián)網(wǎng) ”的制造業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的智能化升級路徑
7.3.1  “互聯(lián)網(wǎng) ”網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的智能化升級路徑
7.3.2  “互聯(lián)網(wǎng) ”大規(guī)模個性化定制的智能化升級路徑
7.3.3  “互聯(lián)網(wǎng) ”服務(wù)型制造的智能化升級路徑
 
第8章  制造業(yè)智能化升級的推進(jìn)策略
8.1  培育產(chǎn)業(yè)重點
8.2  推進(jìn)資金投入多元化發(fā)展
8.3  努力營造制造業(yè)智能化發(fā)展的良好環(huán)境
8.4  加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
8.5  加強(qiáng)政策執(zhí)行,確保政策落實見效
8.6  積極引導(dǎo)促進(jìn)中小企業(yè)智能化升級改造
 
第9章  結(jié)論與展望
9.1  研究結(jié)論
9.2  研究展望
 
參考文獻(xiàn)

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